יוסי דואר: "הצרכן נהנה מתחרות זמנית בלבד, עיין ערך ערוץ 10"; תבל תשיק האינטרנט המהיר תוך 3 שבועות

"השיחות שלנו מול הבנקים על מסגרת אשראי עד סוף השנה בבדיקה. בינתיים יש חילוקי דעות, אך זה בדיון ויסודר. כתבנו בדו"חות השנתיים שלנו בדיוק את מצבנו ואת ההשלכות של היעדר סיכום על מסגרת מימון חדשה וכרגע עובדים על פתרון מימוני. מגיעים לנו עוד 10 מיליון דולר ממסגרת האשראי הקיימת". כך אומר יוסי דואר, מנכ"ל תבל.



באשר לעובדה כי תבל נותרה חברת הכבלים היחידה שטרם השיקה את שירותיה בתחום האינטרנט המהיר, אמר דואר "בתוך שבועיים עד שלושה שבועות נצא עם חבילות האינטרנט המהיר שלנו שיהיו דומות לאלה של ערוצי זהב ומתב במחיר ובצורת השיווק".



דואר נשאל האם חברת הלוויין YES יכולה לשרוד מול חברת הכבלים הממוזגת והשיב, "בזק היא חברה חזקה שיכולה להחזיק עוד שתי חברות כמו YES. צריך לראות את ההתחייבויות של YES - חוב של 2,000 דולר למנוי - איך הם יחזירו חוב כזה. קודם הם דחפו לתחרות ללא רציונליות ולסיבסוד אלים בממירים, ועכשיו הם בוכים. על איזה ינוקא מדברים. בזק סיבסדה ב-400 מיליון שקל ממירים ב-YES".



מבדיקת סעיף רכוש קבוע בדו"חות YES עולה כי שווי המפענחים שלה נכון לסוף 2001 מסתכם ב-400 מיליון שקל, אך החברה שילמה ליורוקום 237 מיליון שקל בלבד עבור ממירים ב-2001, ולכן נראה כי בזק לא יכלה לסבסד ממירים ל-YES ב-400 מיליון שקל. כמו כן, על פי מחיר ממיר של כ-700 שקל יוצא שלחברת הלוויין אמורים להיות 660 אלף ממירים, בעוד שמספר לקוחותיה נאמד בכ-300 אלף בלבד.



"יש בעיה מבחינה ציבורית בכך שבזק מממנת מכספי הציבור את YES. דברים בלתי סבירים מתרחשים והם תוצאה של התחרות בתחום התקשורת בלבד ולא של התחרות בתחום הטלוויזיה הרב ערוצית", אומר דואר.



"החל מתחילת השנה אני שיניתי כיוון בתבל, והחברה לא מתמקדת יותר בנתח שוק בכל מחיר. אני מבין את המוטיווציה של בזק שמבצעת חשבון כלכלי פשוט מבחינתה - פעילות דרך הסיבסוד של YES להבטחת המונופול שלה", הוא אומר.



"אני לא מבין את המדיניות האגרסיווית של YES. ככה הם לא הולכים לשום מקום והם לא יתאזנו. גם הצרכן נהנה זמנית בלבד, עיין ערך ערוץ 10".



באשר לשינוי מודל עבודת קבלני המשנה של תבל מול הלקוחות, אמר דואר "אנחנו עושים ניסוי במטרה לבחון את האפשרות שקבלני המשנה להתקנות יעבדו באופן עצמאי ויגבו את הכסף ישירות מהלקוח. הניסוי הזה, שאנחנו מריצים אותו כבר שבועיים, עובד טוב. צריך להבין שאת המחירים ותנאי התשלום אנחנו קובעים עבור קבלני המשנה והלקוח משלם ישירות לקבלן".



"אנחנו עובדים מול 3-4 קבלני משנה ועם כולם אנחנו עורכים את הניסוי. התהליך מול הלקוח יתקצר עקב השינוי, והספקים יקבלו את כספם ויתחשבנו מול הלקוח".



דואר הגיב על בעיית החוב של תבל לבזק וטען ש"החוב לבזק, בהיקף של 11 מיליון שקל, יטופל".



דואר מעודד ממספר המנויים הדיגטליים בתבל שצפויים להגדיל את ה-ARPU של החברה השנה. "יש לנו 165 אלף מנויים דיגטליים מתוך סך מנויים של 400 אלף - כ-40%", אמר.



לגבי גל פיטורים נוסף בתבל, אמר דואר "מתחילת השנה פיטרנו כ-200 עובדים בחברה וכרגע אין פיטורים נוספים על הפרק. בשוליים תמיד יש פיטורים, אנחנו בתהליך התייעלות".