תראו מה שסלולר יכול לעשות: משרד הפרסום הגדול בישראל בעשור החולף, מקאן אריקסון, שנפרד בסוף 2003 מתקציב פלאפון ועדיין לא קיבל לידיו את תקציב סלקום, הידרדר בינואר למקום הרביעי בדירוג משרדי הפרסום הגדולים של חברת יפעת בקרת פרסום. שלמור אבנון עמיחי, שחולק עם ראובני פרידן את תקציב פרטנר, דורג במקום הראשון, הודות לא רק לקמפיין גדול חדש לאורנג' ("העגיל האבוד"), אלא גם למסע פרסום חדש לכבלים ("היצירה הישראלית").
במקום השני דורג משרד הפרסום באומן בר ריבנאי, שהחל מינואר לחלוק את תקציב פלאפון עם אדלר חומסקי & ורשבסקי, אשר דורג במקום השלישי. בינואר עדיין נכללו בחישוב התקציבים של באומן גם קמפיינים שהפיק עבור סלקום, לדוגמה סלקום חו"ל, ששודרו בשבועות החולפים. מקאן אריקסון עדיין לא מטפל במסעות הפרסום של החברה, אך הוא רוכש עבורה מדיה, דבר שהנתונים של יפעת אינם משקפים.
המותג והמפרסם המוביל בינואר היה פרטנר. ההוצאה על פרסום של פרטנר בחודש שעבר היתה כ-1.85 מיליון דולר. בינואר פירסמה יפעת נתונים לפי מחירים ריאליים, ולא לפי מחירי מחירון, הגבוהים בכ-60%-70% מהמחירים בפועל. לדברי מנכ"ל יפעת בקרת פרסום, נתי יעקובי, "חייבים לעבור למחירי שוק מכיוון שהפער בין המחירים האלה למחירי המחירון רק הולך וגדל".
הענף המוביל בפרסום בינואר היה תקשורת סלולרית, עם הוצאה כוללת על פרסום של 4.6 מיליון דולר. סלקום היה המותג השני בדירוג המותגים המובילים בפרסום. כמפרסמת דורגה החברה במקום השלישי, אחרי סנו, עם הוצאה על פרסום של כ-1.2 מיליון דולר. במקום השני בדירוג הענפים בא לידי ביטוי המאבק בין רשתות השיווק, שהקצו יחדיו 3.3 מיליון דולר לפרסום בינואר. במקום השלישי דורג ענף המכוניות הפרטיות, ובקרב היבואניות בלטו UMI, המשווקת את דגמי ג'נרל מוטורס, אופל, סאאב ואיסוזו. ההוצאה על פרסום של UMI בינואר היתה כ-500 אלף דולר, כ-25% מסך ההוצאה על פרסום של ענף המכוניות הפרטיות בחודש שעבר.
ענף שאינו מרכז לרוב תקציבים גדולים, מכללות ואוניברסיטאות, דורג בינואר במקום ה-13 עם הוצאה כוללת על פרסום של כ-820 אלף דולר, וזאת לקראת פתיחת עונת ההרשמה לשנת הלימודים הבאה. טבלת הענפים המובילים משקפת גם את ההתאוששות בביקוש לעובדים: במקום ה-19 דורגו מודעות דרושים, עם הוצאה כוללת על פרסום של כ-720 אלף דולר.
בחזית הקמפיינים בלט "HOT - כל מה שמקורי ביצירה הישראלית", שהיה מסע הפרסום היקר ביותר בינואר - כ-580 אלף דולר. מסע הפרסום המרכזי של חברת הלוויין YES לקראת האוסקר היה הרבה יותר קטן, כ-201 אלף דולר. כמותג דורג Yes במקום השישי, וכמפרסם דורגה חברת הלוויין במקום ה-16.
בדירוג הקמפיינים בולט גם מסע הפרסום של סופר-פארם, "חגיגת דיסני", שדורג במקום השני. אחריו מדורג "העגיל האבוד" של פרטנר. במקום הרביעי מופיע קמפיין סלקום חו"ל ("סקי בשווייץ"), ובמקום החמישי "תביא חלב" של פלאפון לשירות ה-SMS של החברה. בתחום מוצרי החלב היתה תחרות צמודה בין תנובה ושטראוס, עם הוצאה על פרסום של 253 ו-252 אלף דולר, בהתאמה. תנובה קידמה את מבצע "המצלצלים", ואילו שטראוס עודדה צרכנים לרכוש מוצרים של דנונה, כך שיוכלו לזכות ב"חופשה משפחתית ל-20 שנה בקלאב מד".
בדירוג המותגים לינואר הופיע מותג חדש, סיגריות MAX ההולנדיות. ההוצאה על קמפיין ההחדרה היתה כ-350 אלף דולר, ו-MAX דורג במקום ה-15. מכיוון שהחוק אוסר על פרסום סיגריות בטלוויזיה, התמקד פרסום מותג הסיגריות החדש בעיקר בעיתונים.
דירוג יפעת בקרת פרסום: פרידת מקאן אריקסון מתקציב פלאפון דירדרה את המשרד למקום הרביעי בינואר
רוני קורן-דינר
22.2.2004 / 18:00