טרגטמץ' מחפשת שידוך למזומנים

מאת יורם גביזון

במשך תקופה קצרה היתה חברת טרגטמץ' , שעוסקת בהפעלת אתר אינטרנט לאיתור והתאמה בעיקר של בני זוג, חברה רווחית. על רקע התמונה השכיחה של חברות דוט.קום מפסידות, נראתה טרגטמץ' כאחת מהחברות הבודדות במגזר שהשכילה לאתר מודל עסקי שמאפשר צמיחה במספר המנויים ויצירת מקורות הכנסה מבסיס הנתונים שברשותה.

כה רב היה ביטחונה של טרגטמץ' במדיניות העסקית שלה עד שתחילת ינואר 2001 הקימה טרגטמץ' חברה בשם אקסטימץ' שמיועדת לעסקות במיזוגים וברכישות של חברות אינטרנט כושלות, באמצעות האינטרנט.

התוצאות הכספיות של החברה לרבעון הראשון של 2001 מעוררות תהייה שמא טרגטמץ' אינה הופכת במהירות לאחת מחברות המטרה של אקסטימץ', וגורמות למתבונן להתעמק דווקא במאזן ולא בדו"ח רווח והפסד.

טרגטמץ' הפסידה 3.8 מיליון שקל, וצרכה מזומנים בהיקף של 2.9 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2001. ההון העצמי של החברה מסתכם ב-14 מיליון שקל, ממנו 10 מיליון שקל במזומנים ובשווי מזומנים. טרגטמץ' אינה צפויה לשפר את תוצאותיה הכספיות בעתיד הקרוב.

ד"ר ענת לוי, יו"ר החברה, כותבת בסקירת המנהלים שמלווה את הדו"חות הכספיים כי בשל "המשך ההרעה בתנאים העסקיים בשוק האינטרנט הבינלאומי יושפעו לרעה גם הדו"חות הכספיים של החברה לרבעון השני של 2001. החברה נוקטת בצעדים כדי להקטין את רמת הוצאותיה".

לוי אינה חוששת מפני התאפסות המקורות הכספיים העומדים לרשות החברה: אני לא מוטרדת בכלל משריפת מזומנים. ברבעון הראשון של 2001 לא באו לידי ביטוי תוצאות צעדי ההתייעלות שננקטו. מה שכן מעסיק אותי הוא הצורך להגדיל את ההכנסות של החברה".

המחזור של החברה ירד ברבעון הראשון של 2001 ב-55% לעומת הרבעון המקביל ב-2000, לסכום הלא מרשים של 1.8 מיליון שקל.

ההכנסות ירדו ב-45% לעומת הרבעון הרביעי של 2000, שגם בו היתה ירידה של 45% לעומת הרבעון הקודם.

בעקבות קריסתן של חברות אינטרנט, החליטה טרגטמץ' להתמקד בשיפור האתר ובבניית מאגר המשתמשים הרשומים לשירותי אתר ההיכרויות DatingClub.com.

הכנסותיה של החברה מתבססות עתה באופן כמעט מלא על התשלום שהחברה גובה ממנוייה. החברה הפרישה 1.8 מיליון שקל לחובות מסופקים ברבעון הראשון של 2001, בהמשך להפרשה של 500 אלף שקל ברבעון הרביעי של 2000.

בניגוד לירידה החזקה בהכנסות גדלו הוצאות הפיתוח, ההנהלה והכלליות ב-350% לעומת המקביל ב-2000 והסתכמו ב-3.1 מיליון שקל.

ההפסד התפעולי, שהסתכם ב-3.6 מיליון שקל, היה גדול יותר אלמלא ירדו הוצאות המכירה והשיווק למיליון שקל, כלומר ב-60% לעומת הרבעון המקביל ב-2000.

לדברי לוי, החברה מתמקדת בהגדלת מספר המשתמשים מתוך הערכה שלבסיס הנתונים שלה יש ערך, ובהגדלת ההכנסות הממוצעות ממנוייה.