הלילה הזה כולנו מוסבים

מאת דוד בסה

כ-2,000 בוגרי הסבות מחפשים היום עבודה - מתוכם כ-1,000 מפוטרים וכ-1,000 מסיימי לימודים חדשים. קצב קליטת העובדים הוא 10% בחודש בממוצע, כלומר כ-200 איש מצליחים למצוא עבודה, רובם מבין המפוטרים. בתקופה הקרובה יגדל מספר הבוגרים מחפשי העבודה בקצב של כמה מאות (בין 300 ל-400) בכל חודש, כך שברבעון הקרוב יהיו כ-3,000 חסרי תעסוקה.

שנת 2001 מביאה עימה את תחילת ההתפכחות וקץ השכרון שאפף את הציבור הפרטי והן את תעשיית הסטארט אפים. עשרות מרכזי הדרכה נולדו בין 1997 ל-2000, כאשר רובם המכריע התמקד בקורסים בני 200-350 שעות, בתשלום ממוצע של 12-18 אלף שקל. הלקוחות היו לרוב חיילים משוחררים או אקדמאים שחיפשו הסבה לתחום עיסוקם.

המוצר עצמו הוא מוצר שגוי ולקוי בהגדרתו הבסיסית. הקשר בין יכולת בוגרי הקורס לבין דרישות תעשיות ההיי-טק הוא מקרי ביותר. איך, למרות האמור לעיל, הקיפה תעשייה זו מעל 15 אלף מועמדים חדשים בשנת 2001 בלבד?

ראשית, המספר אינו נכון. נוהג פסול אך מקובל על כל מרכז הדרכה הוא להכפיל ולשלש את המספר בפועל.

שנית, כל התקשורת עסקה בהיי-טק, במשכורות המופלגות, בתנאי האופציות ובמיליונרים החדשים. וכך, בטווח של 3 שנים נוצרה העדפה ברורה של לימודי היי-טק הן בציר האקדמי והן בציר ההסבות.

שלישית, חברות הסטארט אפ ותעשיות ההיי-טק חשו שאין להם מספיק עובדים, ולפיכך הן הורידו את סף הקבלה, מה שאפשר לאחוז מסוים של בוגרי מסלולי הכשרה קצרים לחדור לתעשייה זו.

רביעית, מרכזי ההדרכה בנו מערכת משימות של שיווק ושכנוע כולל הבטחות שווא לעבודה בתום הקורס, נתונים לא אמיתיים לגבי אחוז ההשמה, ונפנוף במשכורות מדהימות אותן יקבלו הבוגרים.

אז מה צפוי לנו עכשיו?

תעשיות ההיי-טק והסטארט אפים כבר לא יקלטו בוגרי הסבה אלא בודדים בלבד. הצעירים והאקדמאים יחפשו פתרונות יציבים של הדרכה, ולפיכך אני צופה שרק 3-5 מרכזי הדרכה ותיקים וחזקים פיננסית, אשר השכילו לגוון ולשפר את מוצריהם ותחומי עיסוקם, ישרדו באופן סביר לאחר שנת 2001.

בהערכה זהירה, כמחצית ממרכזי ההדרכה הצעירים והקטנים ואף מספר שחקנים בכירים יותר יודיעו על מיזוג או על רכישתם בידי אחרים, נטישת התחום, או על פשיטת רגל בעיסוק זה.

המדריך למחפש הסבה:

1. יש לבדוק את מרכז ההדרכה מבחינת גודלו, הוותק שלו, מידת הלחץ שהופעל בזמן הרישום (לחץ גבוה מדי - מדאיג).

2. להיפגש באופן עצמאי ולא דרך בית הספר עם תלמידים שונים (כ-10 תלמידים), ולקבל התרשמות על המקום.

3. לדאוג לקבלת התחייבות בכתב להשמה בסיום הקורס.

4. קורס בן כמה מאות שעות אינו דלת כניסה לעולם ההיי-טק.

5. לעשות סקר שוק ולבדוק 3-4 מרכזי הדרכה לפחות. לנסות לשאול בכל אחד מהמרכזים על האחרים.

6. להתרחק ממרכזים צעירים, בעלי מוצר אחד או שניים בלבד, ללא מוניטין וותק או ללא גב פיננסי.

7. לשאול מהנדסים בתעשיית ההיי-טק על המרכז והלימודים המומלצים על ידם.

8. לכתוב קורות חיים כבוגר הקורס אותו לכאורה סיימת ולשלוח למספר הצעות עבודה, במטרה לבדוק את התגובה.

דוד בסה הינו מנכ"ל קבוצת סלע.