יאהו משיקה היום לציבור הרחב את פנמה - מערכת הפרסום מבוסס החיפוש החדשה שלה

ענקית האינטרנט תשיק היום אחר הצהריים את פנמה, מערכת הפרסום צמוד החיפוש החדשה שלה, לציבור הרחב. המנהלים הבכירים בחברה מקווים כי המערכת תפעל ללא תקלות. "היעדר חדשות יהיה חדשות טובות עבורנו", אמר בריאן אקטון, מנהל הנדסה בכיר בחטיבת החיפוש של יאהו.



פנמה היתה נגישה ללקוחותיה הקיימים של יאהו מאז חודש אוקטובר, ומדצמבר היתה פתוחה לשימוש מפרסמים חדשים, הנרשמים לחשבון פרסום ביאהו, ומשתמשים מומרים פוטנציאלים מחברות מתחרות. מדובר בשדרוג מערכת הפרסום של יאהו, לו חיכו זמן רב.



יאהו מקווה כי המערכת המשודרגת תעזור לה לסגור את הפער ביעילות הפרסום מול מתחרותיה, ו. המערכת החדשה נחשבת למוצר החדש והמשמעותי ביותר של יאהו מזה כמה שנים. "המערכת עשויה להשפיע על חטיבת העסקים הגדולה והרווחית ביותר של יאהו" אמר מארק מאהני, אנליסט בסיטיגרופ.



זהו השדרוג המשמעותי הראשון במערכת מאז רכשה אותה יאהו מחברת אוברטור, בשנת 2003. לפי הערכות אנליסטים, העיכובים בהשקת המערכת החדשה גרמו לירידה של 32% במניית יאהו מאז תחילת 2006. באוקטובר עמד מחיר מניית יאהו על 22 דולר, לעומת מחיר שיא של 35 דולר בתחילת 2006. מאז התאוששה מעט המניה, וביום שישי שעבר עמד מחיר הסגירה שלה על 28.77 דולר.



פרויקט פנמה מציע שיפורים למפרסמים, כגון: הזנת פרסומות שונות במקביל בכדי למצוא את השילוב היעיל ביותר; תקצוב הפרסום בהתבסס על תוצאות רצויות; דרך לבדיקת מילות חיפוש עיקריות להשגת יעילות פרסום; ופנייה לקהל יעד לפי אזור מגורים. "לפני השקת המערכת החדשה היתה רכישת פרסומות מבוססת בעיקר על מחיר", אמרה שרלן לי, אנליסטית אינטרנט בחברת המחקר פורסטר.



פרסום מבוסס חיפוש צפוי להניב הכנסות של 8.3 מיליארד דולר ב-2007. יאהו מעריכה כי תתחיל לראות רווחים מהמערכת החדשה החל מסוף יוני 2007. "המערכת החדשה תחשוף את הפוטנציאל המלא של הפרסום צמוד החיפוש באינטרנט", אמר טרי סמל, מנכ"ל יאהו.



מאהני העריך כי ב-2006 הרוויחה גוגל בין 5-4.5 סנטים על כל חיפוש, בעוד יאהו הרוויחה כמחצית הסכום - בין 3-2.5 סנטים לחיפוש. ההפרש מסתכם במיליארדי דולרים בשנה. בסוף ינואר דיווחה יאהו על ירידה של 61% ברווח הנקי ברבעון הרביעי, לעומת הרבעון המקביל. עם זאת, נהנתה החברה מעלייה של 15% בהכנסותיה. לעומתה, דיווחה גוגל בשבוע שעבר על גידול של 67% בהכנסותיה ברבעון הרביעי, והחברה כמעט ושילשה את רווחיה.



יאהו הודיעה על תוכנית ארגון מחדש בתחילת דצמבר. לפי התוכנית, החברה תתארגן בשני מגזרים מרכזיים: קהל יעד - חטיבה שתכלול חיפוש, מדיה ומוצרי ושירותי תקשורת; מפרסמים ומו"לים - חטיבה שתרוויח מהפרסום המיועד לקהל. חטיבת המסחר המקוון של יאהו תצורף לחטיבת הפרסום. חלק מפרטי הארגון מחדש תוארו במזכר פנימי שנכתב באוקטובר, הודלף לתקשורת בנובמבר, וזכה לכינוי "מזכר חמאת הבוטנים". כותב המזכר, בראד גרלינגהאוס, טען בין היתר כי על החברה לבצע ארגון מחדש קיצוני ולקצץ כ-20%-15% מהמשרות בחברה.