לראשונה בתולדותיו, פירסם בנק ישראל לפני ימים ספורים את תוכנית העבודה שלו לשנה הקרובה, הכוללת את יעדיו ומפרטת פרויקטים עיקריים שבכוונתו להוציא לפועל. הבנק מציין כי התוכנית גוזרת את התקציב ל-2007 המגיע ל-633 מיליון שקל.
אחד הנושאים החשובים שכולל הבנק בתוכניתו הוא הפיקוח על הבנקים. נראה כי בבנק, אשר תחת שרביטו של הפרופ' פישר, מבינים שגם אחרי יישום חלק מהמלצות ועדת בכר בשוק עדיין יש מקום לעידוד התחרות במערכת הבנקאית, שגם היום נשלטת כמעט ללא עוררין על ידי שני הבנקים גדולים.
בנוסף, מתכננים בבנק גם לדאוג לשיפור היכולת של המערכת הפיננסית לתפקד במצבי חירום וכן להיערך לדרישות באזל 2.
באזל 2 הוא קובץ הוראות שנוסח על ידי ועדת באזל שהקים הגוף הבנקאי הבינלאומי המוביל בעולם, ונועד לשפר את מדיניות ניהול הסיכונים במערכת הבנקאית הבינלאומית. הטמעת ההוראות היא צעד הכרחי שהבנקים המקומיים חייבים לבצע כדי לעמוד בשורה אחת עם אופן הניהול הנהוג בעולם המערבי. בניגוד למרבית המדינות המערביות, בישראל עדיין לא נקבעו תאריכי יעד ליישום ההוראות.
לאחרונה פורסם כי בכוונת רוני חזקיהו, המפקח על הבנקים, להורות לבנקים להשלים את ההיערכות ליישום הוראות באזל 2 עד תחילת 2009. המשמעות היא כי הבנקים המקומיים ייאלצו להאיץ את ההתארגנות לקראת המהלך, שיביא לשינוי האופן בו הם מנהלים את הסיכונים שלהם. במקביל, הודיע חזקיהו כי עד סוף הרבעון הראשון של השנה יפרסם הפיקוח על הבנקים את טיוטת התקנות הראשונית של הוראות באזל 2.
תחום נוסף שבנק ישראל מציב לנגד עיניו הוא ייעוץ כלכלי לממשלה. בבנק מעוניינים להיות מעורבים יותר בייעוץ לממשלה, ומתכוונים לעשות זאת על ידי שיפור תשתית הידע בבסיס ההחלטות, ניתוחי עלות תועלת של חלופות מדיניות והצעות לרפורמה. בנוסף, רואה הבנק כיעד את קידום ההסברה הפיננסית והכלכלית לציבור. בהקשר זה אפשר לציין גוף ציבורי אחר שפתח את השנה בניסיונות לעודד את הציבור להבין מה הכסף שלו עושה - הרשות לני"ע.
שינוי מהותי במבנה הארגוני
לצד יעדים מורכבים אלו, לבנק יעדים נוספים שנועדו להבטיח את הפעילות השוטפת. יעדים בתחום התשתיות, הכוללים את ריכוז ניהול המידע בבנק, שיפור איכותו וזמינותו כמו גם הטמעת חוק בנק ישראל ובכלל זה הקמת ועדה מוניטרית ומועצה מינהלית.
יעדים אחרים שמגדירים בבנק, כוללים את שיפור השירות לגורמים חיצוניים, כמו טיפול בתלונות למשל ואספקת נתונים, שינוי והתאמת התרבות הארגונית לאסטרטגיה ושיפור התקשורת הפנים ארגונית בבנק. בנוסף, שיפור איכות הניהול, התפעול והבקרה, שיפור הידע, המיומנויות ויכולתם של העובדים ורמת המחקר באמצעות תהליך בקרת איכות. כמו כן, מתכוון הבנק לשפר גם את היערכותו הפנימית לשעת חירום ולתמוך במסגרת זו בהקמת רשות ייעודית פיננסית בשעת חירום.
החלק השני של תכנית העבודה של בנק ישראל ל-2007 כולל פירוט של פרויקטים רוחביים עיקריים: הראשון שבהם הוא ארגון מחדש של המידע והסטטיסטיקה ובכלל זה ארגון מחדש של המידע הכלכלי, ריכוזו, ומתן כלי גישה וניתוח למחלקות הכלכליות. פרויקט נוסף, הוא השקת מערכת זה"ב (זיכויים והעברות בזמן אמת), מערכת מודרנית לסליקת התשלומים במשק בזמן אמת ובאופן סופי.
יעדי הבנק כוללים גם שינוי מהותי במבנה הארגוני. על פי התוכנית, לאחר החתימה על הסכם שכר חדש עם ועד העובדים יבוצע מהלך של שינוי ארגוני. בבנק מתכוונים גם להיערך לטיפול בגידול מספר העובדים הפורשים. לאחר החתימה על הסכם השכר צפויים לפרוש כ-10% מכוח האדם בבנק.
פרויקטים נוספים כוללים הקמת מערכת מחשוב אינטגרטיווית למערכות הארגוניות, הניהוליות והפנימיות בבנק - ERP - שתחליף את המערכות הישנות בבנק, שיפור תשתית המערכת המרכזית להנהלת חשבונות - GEM - ששודרגה ב-2006, והקמת מערכת מחשוב חדשה עבור המשרד האחורי להסדרת הפעילות בשווקים הבין לאומיים והמקומיים - משימה רב-שנתית שבסיומה תיושם מערכת חדשה.