שנת שיא לגולף למרות המחלחמה: הרווח הנקי ב-2006 זינק ב-41% ל-57.3 מיליון שקל

בדיוק שנה חלפה מאז הפכה רשת האופנה לבורסאית - שנה שהפכה להיות הטובה בתולדותיה, למרות מלחמת לבנון השנייה. החברה, שבשליטת כלל תעשיות של קבוצת שבשליטת נוחי דנקנר, מסיימת את שנת 2006 עם צמיחה של 12% בהכנסות ל-619.7 מיליון שקל. הרווח התפעולי של החברה זינק ב-36% ל-87.4 מיליון שקל. הרווח הנקי קפץ ב-41% ל-57.3 מיליון שקל - 9.2% על ההכנסות.



גולף עוסקת בשני תחומים מרכזיים, בעזרת 165 חנויות בהן היא פועלת. התחום הראשון הוא ההלבשה שהיווה נכון לסוף השנה, כ-54% מההכנסות. התחום השני הוא אופנת הבית, שיווק של מוצרי טקסטיל כמו מצעים, מגבות וכלי מטבח. במהלך 2006 פתחה החברה 16 חנויות חדשות, מתוכן 10 חנויות חדשות שנפתחו ברבעון הרביעי. את הרבעון הרביעי סיימה החברה עם הכנסות צמיחה של כ-13% ל-176.3 מיליון שקל. הרווח התפעולי צמח ב-30% והיווה 18.4% על המחזור לעומת 16% ברבעון המקביל. הרווח הנקי זינק בכ-38% ל-21 מיליון שקל.



בתחום האופנה נהנתה החברה ברבעון הרביעי מעלייה מחודשת במכירות לאחר סיום מלחמת לבנון השנייה ומפתיחת חנויות חדשות נוספות בתחום. מנגד, תחום אופנת הבית צמח בשיעור נמוך יותר של 9.6% לעומת גידול של 13% במהלך השנה כולה. ההאטה המסוימת ברבעון מוסברת בהקדמת המכירות לקראת החגים ברבעון השלישי, וכתוצאה ממזג האוויר החמים ששרר בחודשים נובמבר-דצמבר 2006. גולף תחלק דיווידנד של 25 מיליון שקל.



"אנו שואפים להגיע לצמיחה דו ספרתית בהכנסות גם השנה", מסרה מנכ"לית הרשת, אילנה קאופמן. "אנחנו מתכוננים לפתוח 20-10 חנויות נוספות במהלך השנה, אבל זה תלוי גם בקצב פתיחת הקניונים. בתקופה הקרובה אנחנו מתכננים לפתוח גם רשת נעליים חדשה", הוסיפה. גולף עדיין לא פועלת בחו"ל, בניגוד לרשתות האופנה האחרות כמו קסטרו ופוקס, אבל את הכניסה שלה לשם היא מתכננת דווקא באמצעות GOLF & CO הכוללת את תחום הטקסטיל וכלי המטבח. "אנו בודקים את האפשרות לפתוח זכייניות במזרח אירופה כמו הונגריה, ובאירופה בקפריסין ויוון", ציינה קאופמן.



עלות שכרה של קאופמן הסתכמה ב-2006 ב-2.4 מיליון שקל. שכר זה אינו כולל אופציות בעלות של 1.8 מיליון שקל שחולקו באפריל אשתקד. מאז הנפקתה במארס 2006 קפצה מניית החברה בכ-91% לשווי של 685 מיליון שקל.