וואלה!
וואלה!
וואלה!

וואלה! האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

שנה מצוינת לגזית: הרווח הנקי צמח פי 3

טל לוי

25.3.2007 / 13:04

רווח הון ענק של 514 מ' שקל שילש את הרווח הנקי ל-361 מ' שקל. שני בעלי השליטה גרפו ביחד שכר עתק של 37 מ' שקל

שנה טובה עברה על חברת הנדל"ן המניב גזית גלוב שבשליטת חיים כצמן ודורי סגל: ההכנסות משכירות עלו והחברה רשמה גם רווחים חד פעמיים נאים של יותר מחצי מיליארד שקל, שהקפיצו את הרווח הנקי בכמעט פי שלושה. גם המניה הגיבה בהתאם והוסיפה ב-2006 לא פחות מ-64% - בדומה למדד הנדל"ן שעלה ב-2006 ב-66%. בשנים 2006-2002 הציגה גזית גלוב תשואה שנתית ממוצעת של 36%.

גזית גלוב עוסקת בהשכרת נכסים ופועלת בקנדה באמצעות חברת פירסט קפיטל, בארה"ב באמצעות אקוויטי 1, רויאל סניור ופרומד, ובאירופה באמצעות סיטיקון, גזית אירופה וגזית בולגריה. בישראל פועלת החברה באמצעות גזית גלוב ישראל. מרבית פעילות החברה (44%), מבוצעת בקנדה והשאר בארה"ב (33%), אירופה (20%) ובישראל (3%). מדובר ביחסים דומים למדי לאלה שאפיינו את החברה ב-2005. בספריה של גזית גלוב רשומים נכסי הנדל"ן, על פי שווי של 6.9 מיליארד שקל.

הכנסותיה של גזית גלוב מהשכרת נכסים עלו ב-2006 ב-16% והסתכמו ב-2.55 מיליארד שקל ובחברה מדגישים כי אין אף לקוח שאחראי על יותר מ-10% מסך ההכנסות, כך שהחברה אינה תלויה בשוכרים ספציפיים. הוצאות הפעלת הנכסים עלו ב-21% ל-867.8 מיליון שקל והחברה אף רשמה פחת (בלאי) של 453 מיליון שקל. בסך הכל, מציגה גזית גלוב עלייה של 10% ברווח גולמי שהסתכם ב-1.23 מיליארד שקל.

עלייה חדה של 50% נרשמה בהוצאות ההנהלה ובהוצאות הכלליות המייצגות בעיקר הוצאות כגון שכר טירחה לאנשי מקצוע ומשכורות. פעילות הליבה של גזית גלוב היא רכישת מבנים רבים במטרה לגבות עבורם דמי שכירות. לשם רכישת המבנים הללו, מגייסת החברה כסף באמצעות הנפקת איגרות חוב, כך שמדי תקופה עליה להחזיר את הריבית ואת קרן ההלוואה. הוצאות מימון אלה גדלו ב-2006 ב-22% והסתכמו ב-757.6 מיליון שקל.

מכירת הנכסים הניבה הון עתק

מעבר להכנסות השוטפות, מציגה גזית גלוב גם רווח הון ענק של 514 מליון שקל, לעומת 122 מיליון שקל ב-2005, שמגיע ממכירת נכסים שביצעה החברה הבת אקוויטי 1 שמכרה 30 נכסים מניבים בטקסס תמורת 327 מיליון דולר וברווח של 92 מיליון דולר שהם 420 מיליון שקל.

כמו חברות נדל"ן נוספות, מציגה גזית גלוב גם את ה-F.F.O שהוא הרווח הנקי בנטרול הכנסות והוצאות חד פעמיות, פחת והפחתות - כולל רווחי הון ממכירת נכסים ומימוש אחזקות בחברות מאוחדות. רווח זה גדל ב-2006 ב-280 מיליון שקל לעומת 217 מיליון שקל ב-2006.

תזרים המזומנים של גזית גלוב (כסף הנכנס בפועל לקופת החברה), פחת ב-2006 ב-11% והסתכם ב-2006 ב-590 מיליון שקל. ואולם, בחברה מציינים כי מדובר בהפרשי עיתוי של תשלומים וכי בניכוי הפרשים אלה, עלה התזרים ב-14% לעומת 2005. בשעה זו נערכת מסיבת עיתונאים ובגזית הודיעו כי יחלקו לפחות 127 מיליון שקל כדיווידנד ב-2007.

הביצועים של גזית גלוב לא מגיעים בחינם: עלות שכרו של יו"ר דירקטוריון גזית גלוב, חיים כצמן, עמדה ב-2006 על סכום עתק של 19.8 מיליון שקל - מתוך כך 15.5 מיליון שקל כבונוס. מנכ"ל החברה, דורי סגל, השתכר ב-2006 17.3 מיליון שקל - מתוך כך 14 מיליון שקל כבונוס. בסך הכל, גרפו 2 בעלי השליטה סך של 37 מיליון שקל. גם ב-2005 גרפו השניים סכומי עתק שהציבו אותם בצמרת המשתכרים הבכירים בקרב החברות הנסחרות.

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully