הום סנטר תשקיע 15 מיליון יורו בפתיחת 7 חנויות בסרביה

הום סנטר מתרחבת לסרביה. הרשת רכשה חנות DIY (עשה זאת בעצמך) במרכז בלגרד תמורת 2.2 מיליון יורו, ומתכננת לפתוח שבעה סניפים עד 2010 בסרביה ובמדינות השכנות לה - בוסניה הרצגובינה, מונטנגרו ואולי אף בקרואטיה.



בארצות מתפתחות, כמו מדינות הבלקן ומזרח אירופה, רשתות עשה זאת בעצמך הן טרנד שצובר תאוצה כחלק מהתפתחות תרבות הצריכה. "בתחילת מארס התחלנו בהפעלה שקטה של חנות הום סנטר בלגרד", אומר אהרון מידן, יו"ר הום סנטר. "רכשנו חנות קיימת שהיתה בבעלות פרטית ומשתרעת על שטח של 4,500 מ"ר. כיום החנות רווחית ולהערכתנו את 2007 היא תסיים עם מחזור של 10 מיליון יורו. שיעור הרווח התפעולי יהיה 6.5% עם רווח נקי של 5.5%", הוסיף מידן. לדבריו, ההשקעה בפיתוח בסרביה תהיה 12 מיליון יורו בשנתיים הקרובות וכ-15 מיליון יורו תוך ארבע שנים, כשחלק מההשקעה ימומן מתזרים החנויות הפועלות.



בהום סנטר מתכוונים להוסיף קומה נוספת לחנות בסרביה ולהגדיל את שטחה ל-7,000 מ"ר. מבחינת תמהיל המוצרים, תקטן כמות מוצרי החשמל הלבן והאודיו. "נגדיל את התחום של 'הום אימפרובנט' - וילונות, קרמיקות ומטבחים, וכן את תחום כלי העבודה, מכיוון שאני לא אוהב את המרווחים בתחום החשמל (הנחשבים לנמוכים יותר, ג.ב)", אומר מידן, שמעריך כי ב-2008 יעלו המכירות ב-25%.



למנכ"ל הום סנטר בסרביה מונה שמי אלחלל, בעבר מנכ"ל גולף ישראל וסיון מחשבים. על הפיתוח בסרביה עובד מידן כשנתיים. לדבריו, אחת הסיבות לכניסה למדינה היא היעדר התחרות בה. "אין אף רשת DIY בינלאומית שפועלת שם. יש חנות מקומית ויש רשת שחצי ממנה מוכרת נון פוד וחצי מזון. בקרואטיה כבר פועלות רשתות כאלה, ולכן עדיין לא החלטנו אם ניכנס לשם. בסרביה נהיה ראשונים ובלעדיים, זה כר פורה להמשך הפעילות שלנו".



הום סנטר, שמ-99' נמצאת בבעלות משפחת פישמן, מפעילה 38 חנויות בישראל ושתי חנויות בקפריסין. ב-2005 ייסדה החברה את פעילותה ברוסיה כחלק מההתרחבות של אליעזר ואייל פישמן במדינה. החנות הראשונה היתה אמורה להיפתח ב-2006, אך ההשקה נדחתה והיא אמורה להתרחש בעוד כמה שבועות.



הסיבה לדחייה, לדברי מידן, הן בעיות של האתר המסחרי בו פועלת החנות. בפברואר 2005 אמר מידן בראיון ל-TheMarker כי בתוך חמש שנים המחזור של החנויות ברוסיה יהיה גדול מהמחזור של הום סנטר בישראל. לפי התוכניות של הום סנטר, עתידות להיפתח ברוסיה 12-15 חנויות, מהן 6-7 תוך חמש שנים עם מחזור שנתי הזהה למחזור המכירות של הרשת בישראל (כמיליארד שקל).