למרות הקשיים הרגולטוריים שחווה חברת הלוויין yes, הצליחה החברה, תחת הובלתו של המנכ"ל רון אילון, לשפר בצורה נאה את תוצאותיה ברבעון הרביעי של 2006 ולהשלים שנה של הגעה לאיזון תפעולי.
חברת הלוויין yes חוזרת ברבעון הרביעי להציג רווח תפעולי של כ-10.6 מיליון שקל, זאת לאחר נסיגה להפסד תפעולי של כ-11 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2006. הרווח התפעולי ברבעון הרביעי מהווה כ-3% מסך הכנסות החברה, שיעור דומה לזה שהציגה חברת הכבלים ב-2006. החברה נצמדת לאיזון תפעולי וצימצמה את ההפסד התפעולי מ-66 מיליון שקל לפחות ממיליון שקל.
צמיחת ההכנסות דומה לכבלים
ההכנסות של yes לשנת 2006 הסתכמו בכ-1.356 מיליארד שקל, לעומת כ-1.222 מיליארד שקל ב-2005 - עלייה של כ-11%, בדומה לצמיחה שהציגה המתחרה, חברת הכבלים, ב-2006.
ההכנסות של yes ברבעון הרביעי של 2006 הגיעו לכ-346 מיליון שקל, צמיחה של כ-2% והמשך למגמה של צמיחה מינורית בהכנסות בין רבעון לרבעון, שהחלה כבר ברבעון השני של 2006. זאת, בעיקר לנוכח הקושי של החברה בגיוס מנויים חדשים, והיתרון האסטרטגי של הכבלים, המשווקים גם את שירותי ה-VOD (וידיאו לפי דרישה), ש-yes אינה רשאית לספק.
על yes רובץ סך התחייבויות בהיקף כולל של 3.877 מיליארד שקל נכון לסוף 2006 - גידול של 230 מיליון שקל לעומת 2005. הוצאות המימון לבנקים ולמוסדות פיננסים אחרים הסתכמו בכ-136 מיליון שקל ב-2006, לעומת כ-130 מיליון שקל ב-2005.
הסך הכולל של הוצאות המימון ברבעון הרביעי הסתכם בכ-32 מיליון שקל, מול כ-34 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2006.
הוצאות המימון לבעלי המניות, שאינן הוצאות תזרימיות, הסתכמו בכ-183 מיליון שקל ב-2006, לעומת כ-150 מיליון שקל ב-2005. הוצאות המימון ברבעון הרביעי הסתכמו בכ-20 מיליון שקל (מתוך סך של 32 מיליון שקל), מול כ-52 מיליון שקל ברבעון הקודם.
סך הוצאות המימון נטו של yes ב-2006 הסתכם בכ-319 מיליון שקל, לעומת כ-280 מיליון שקל ב-2005, והוצאות המימון ברבעון הרביעי הסתכמו בכ-52 מיליון שקל מול כ-86 מיליון שקל ברבעון הקודם.
קושי בגיוס מנויים
yes רשמה שיפור של 45% ברווח הגולמי ב-2006, שהסתכם בכ-216 מיליון שקל, לעומת כ-150 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב-2005. הרווח הגולמי ברבעון הרביעי הגיע לכ-63 מיליון שקל וצמח בכ-34% לעומת הרבעון השלישי של 2006. הרווח הגולמי של yes מהווה, נכון לרבעון הרביעי של 2006, כ-18% מההכנסות.
הרווח התזרימי של yes (ה-EBITDA) ב-2006 הסתכם בכ-292 מיליון שקל, לעומת כ-219 מיליון שקל ב-2005 - שיפור של כ-33%. ה-EBITDA ברבעון הרביעי של 2006 הסתכם בכ-84 מיליון שקל, כ-24% מסך הכנסות החברה, מול כ-62 מיליון שקל ברבעון הקודם - שיפור של כ-36%.
עם זאת, הצרה של שוק הטלוויזיה הרב ערוצית בישראל היתה ונותרה שורת ההפסד הנקי. ההפסד של yes ב-2006 הוא כ-320 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-346 מיליון שקל ב-2005 - שיפור של כ-8%. ההפסד הנקי של החברה ברבעון הרביעי, לאחר הוצאות מימון, הוא כ-41 מיליון שקל, מול כ-98 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2006 - שיפור של כ-58%.
yes מדווחת על כ-540 אלף מנויים בסוף 2006, לעומת כ-521 אלף מנויים בסוף 2005. זו הצמיחה הנמוכה אי פעם במספר מנויי החברה, הנובעת משיפור מעמדה התחרותי של חברת הכבלים הממוזגת ומכניסה של שוק הטלוויזיה הרב ערוצית למצב של שיווי משקל יחסי.
סוגיית ה-VOD טרם נפתרה
החברה מדווחת כי בחרה ביישום מוקדם של תקני הדיווח הבינלאומיים (IFRS). המנכ"ל, רון אילון, ציין היום כי "זהו הרבעון הטוב ביותר בתולדות החברה מאז הקמתה. החברה ממשיכה להראות שיפור בכל המדדים, למרות המגבלות הרגולטוריות, דבר המוכיח את חוסנה של yes".
עם זאת, במבט לעתיד, אילון תלוי מאוד בהחלטותיו של שר התקשורת, אריאל אטיאס. yes עדיין לא מורשית לספק את ה-VOD. כמו כן, yes ספגה לאחרונה מכה נוספת כשמשרד התקשורת החליט כי החברה לא תורשה לפעול בשוק ה-VOB (טלפוניה על גבי האינטרנט). זאת, בשל העובדה שהיא נמנית עם קבוצת , שהיא מונופול בתחום הטלפוניה הפנים ארצית. בכך נמנעת מ-yes האפשרות לתת מענה לשירות הטריפל פליי של הכבלים (שיווק חבילת טלוויזיה, אינטרנט וטלפוניה).
גורמים בענף מגלים כי 80% מהמנויים שנוטשים את yes לטובת המתחרה, חברת הכבלים, עושים זאת כדי לקבל חבילת שירות הכוללת שני שירותים לפחות. יוצא אפוא, ש-yes לא יכולה להמשיך ולהתחרות בתחום הטלוויזיה הרב ערוצית לבדה, כיוון שמשקלה הסגולי בבחירת סך שירותי התקשורת של הצרכנים הולך ויורד.
חברת הלוויין מוגבלת גם ביכולת המימון שלה על ידי בזק, ולכן ביצעה לאחרונה גיוס הון בהלוואות מהמוסדיים. זאת, בהיקף של כ-50 מיליון שקל, ועומדת לרשותה אופציה על 50 מיליון שקל נוספים.
הגופים המוסדיים העניקו עד היום לחברה אשראי בהיקף של כ-150 מיליון שקל, ואף התגלעו ביניהם בשנה האחרונה מאבקים על העדיפות בפירעון החוב. yes כבר בלעה במשך השנים יותר מ-1.3 מיליארד שקל באשראי בנקאי, עוד כ-150 מיליון שקל בהלוואות מגופים מוסדיים, ויותר מ-2 מיליארד שקל בהלוואות בעלים.