ללמוד מהגדולים ביותר

מתי הם מגיעים למשרד ומתי הם יוצאים ממנו. האם הם פותחים כל מייל
והאם הם סוגרים את הסלולרי לפעמים. איך הם מאצילים סמכויות ואיך הם
מוודאים שהחזון שלהם הופך למציאות עסקית. וכיצד, בתוך כל זה, הם מספיקים
לדאוג קצת לעצמם ולפגוש את בני משפחתם.



דן פרופר - יו"ר קבוצת אסם



איך אני עובד ומתי אני נח: "זמנו של המנהל לא מספיק אף פעם, העבודה לעולם
לא מסתיימת, וגם בלילה מתעוררים עם מחשבות בנוגע לעניינים שעל סדר היום.
הפתרונות היצירתים ביותר עולים דווקא בשעות שאינן שעות העבודה".



טיפ למי שרוצה לקדם את הקריירה: "האתגר העיקרי של מנהל הוא שבמרוץ
המטורף אחרי מחוגי השעון לא ינצח הדחוף את החשוב".



חיים כצמן - בעל השליטה בגזית גלוב



איך אני עובד ומתי אני נח: "אני מתכנן מראש את חלוקת הזמן שלי בכל יום
ומנהל עם המזכירה שלי מו"מ על כל פגישה".



איזה מין מנהל אני: "בבחירת עובדים אני מאמין שכישרון ואמינות הם הדברים
הכי חשובים, ואני משתדל לסנן את הטובים ביותר דרך המלצות ושיחות אישיות
ולא פעם גם לוקח סיכונים".



גיורא ירון - יו"ר של חמש חברות היי טק ומד טק, יו"ר חברת היישום של
האוניברסיטה העברית, חבר במועצת המנהלים של האוניברסיטה



איך אני עובד ומתי אני נח: "אני בן 58 ולא רואה את עצמי מבלה את זמני על
יאכטה בחוסר מעש. אני לא 'הולך לעבודה', אלא עושה דברים שמרגשים אותי בכל
יום".



טיפ למי שרוצה לקדם את הקריירה: "חינוך, חינוך, חינוך, מלווה בנחישות
וביכולת להתמודד עם קשיים".



אביהו בן-נון - יו"ר UMI



איך אני עובד ומתי אני נח: "הכלל שלי שיום העבודה במשרד אינו מתחיל לפני
10:00. עד אז אני בודק מיילים ומסנן הודעות שאני מאבחן כזבל".



איזה מין מנהל אני: "אני לומד לעומק נושאים חדשים, אבל לא נוטל על עצמי לעשות
הכל. אני חסיד של ביזור סמכויות".



ז’אק אלעד - יו"ר הבנק הבינלאומי ויו"ר UBank מקבוצת הבינלאומי



איך אני עובד ומתי אני נח: "למעשה, לרוב אני יודע מה מתוכנן ביום מסוים בעוד
חצי שנה. עם זאת, נותרת בידי הגמישות לשלב בסדר היום עניינים שוטפים".



איזה מין מנהל אני: "האצלת סמכויות אין פירושה הסרת עין. בסופו של דבר, אלו שמינו
אותי רוצים לראות שהדברים מתרחשים על פי כושר השיפוט שלי".



גדעון עמיחי - שותף ומנהל קריאייטיב ראשי במשרד הפרסום שלמור-אבנון-עמיחי R&Y



איך אני עובד ומתי אני נח: "עבודת הפרסום היא חלק בלתי נפרד מהתקשורת והתרבות.
ולכןאני צרכן תקשורת ותרבות מאסיווי".



טיפ למי שרוצה לקדם את הקריירה: "חייבים להימלט מענייני אגו וענייני מצבי רוח,
כי אלו יצרני הנזק הכי גדולים בתהליך".



רוני רוס - מייסדת ומנכ"לית חברת ההיי טק פנורמה, מכרה ב-1996 את טכנולוגיית
החברה למיקרוסופט ב-20 מיליון דולר, משתתפת בתוכנית "הכרישים" בערוץ 10



איך אני עובדת ומתי אני נחה: "אני יודעת שזה פסיכי לגמרי, לא להתנתק אף פעם,
אבל הפחד הגדול שלי הוא לא להספיק".



למה אני מייחסת את ההצלחה שלי: הייתי מוכנה לנצל את ההזדמנות להצלחה. בניתי
את התשתית הנכונה, וכשההזדמנות הנכונה נקרתה הייתי מוכנה".



גיל שוחט - מלחין, פסנתרן ומנצח, המנהל האמנותי של התזמורת הקאמרית הישראלית



איך אני עובד ומתי אני נח: "למרות חיבתי הגדולה לטכנולוגיה המשרתת אותי כל היום,
אני מתעקש שלא לכתוב את יצירותי במחשב. לא שלא ניסיתי. ניסיתי. אלא שלא נוצרה
כימיה".



למה אני מייחס את ההצלחה שלי: "לדבר אחד אני לא מייחס אותה: למזל. אני לא מאמין
במזל. המזל היחיד שאני מאמין בו זה מזל רע".



ראיינו: טלי חרותי-סובר, נורית קנטי, ענת ג’ורגי, גלי ברגר, איילה צורף



הכתבה המלאה מתפרסמת בגיליון מאי של מגזין TheMarker להזמנות חייגו 1-700-700-250