הכל עשר?

אז למה טוב לעבוד בעשר החברות הפותחות את הדירוג? נתנו למנכ"לים
שלהן את רשות הדיבור וביקשנו עוד בקשה קטנה: שיסבירו מה ניתן לשפר.
טעימה קטנה מהרשימה המלאה.



אורי בן נון - חברת החשמל



למה החברה שאני מנהל היא מקום שטוב לעבוד בו: "התופעה של עובדים שסופרים 30
שנה ויותר בחברת החשמל, אשר בשנה הבאה ימלאו לה 85 שנים, מעידה שזה מקום
עבודה שטוב לעבוד בו. ואני גאה בעובדים המסורים של החברה שיש לי הכבוד לעמוד
בראשה".



ומה ניתן לשפר בחברה: "אף שאנו 'משפחת עובדי חברת החשמל', לצערי עדיין יש
מספר מצומצם של עובדים שבפעילותם מקלקלים את המשפחתיות הזאת. אני תקווה כי
התופעה תיעלם, ובייחוד לנוכח השינוי המבני הצפוי".



אלכס קורנהאוזר - אינטל



למה החברה שאני מנהל היא מקום שטוב לעבוד בו: "אינטל מעניקה לעובדיה סביבת
עבודה טכנולוגית חדשנית, ומהנדסיה עוסקים מדי יום בעבודה מאתגרת בקדמת הטכנולוגיה.
העובדים שותפים להצלחה הגלובלית של החברה ומקבלים הטבות כספיות בדמות בונוסים
ומניות, המשקפים את רווחיות החברה בכל שנה ושנה."



ומה ניתן לשפר בחברה: "נמשיך ונעבוד על תכניות לשיפור האיזון בין הבית לעבודה".



דוד אבנר - פרטנר



למה החברה שאני מנהל היא מקום שטוב לעבוד בו: "כי אנחנו מעצימים את עובדינו
ונותנים להם מרחב לקבל החלטות ולהשפיע; כי אנחנו מאמינים במצוינות ומציבים
לעצמנו יעדים אתגריים; כי אנחנו מתגמלים בנדיבות על הצלחות; כי אנחנו משקיעים
בהכשרה, בלימודים ובהתפתחות מקצועית וניהולית."



ומה ניתן לשפר בחברה: "את הבניית מסלולי הקריירה, כך שלכל עובד יהיה ברור אילו
תפקידים פתוחים לפניו ומה עליו לעשות כדי להגיע אליהם".



גיורא בר דעה - שטראוס ישראל



למה החברה שאני מנהל היא מקום שטוב לעבוד בו: "כי זו חברה מצליחה ויציבה לאורך
זמן - וכיף לעבוד במקום מצליח; כי זו חברה שמאמינה כי נכון שהעובדים והמנהלים
יצמחו מבפנים ויהיו עמוד השדרה המקצועי והניהולי לאורך זמן".



ומה ניתן לשפר בחברה: "יותר איזון בין המשימות והאתגרים לזמן המוקדש לחיים
הפרטיים של העובד".



גליה מאור - בנק לאומי



למה החברה שאני מנהלת היא מקום שטוב לעבוד בו: "לאומי הוא מקום עבודה צומח, מבוסס
ויציב. הוא דואג להון האנושי שלו ומטפח אותו, תוך שימת דגש על טיפוח קריירה
מגוונת ורבת שנים בתפקידים שונים בארץ ובחו"ל והקניית ביטחון לעובד ולמשפחתו".



ומה ניתן לשפר בחברה: "תקשורת פנים ארגונית יעילה מאפשרת לעובדים לנצל את יכולותיהם,
לבטא את השגותיהם ולהעלות את רעיונותיהם בפורומים שונים ולפני הנהלת הבנק. אנחנו
שוקדים כל העת על פיתוח פלטפורמות לתקשורת הפנים ארגונית ועלינו להמשיך לשקוד ולפתח
ערוץ זה".



הכתבה המלאה מתפרסמת בגיליון מאי של מגזין TheMarker להזמנות חייגו 1-700-700-250