גזית גלוב ממתגת את המרכזים המסחריים שלה תחת השם G בהשקעה של מיליונים

גזית גלוב ישראל החלה במהלך של מיתוג הקניונים שבבעלותה תחת השם G בהשקעה של מיליוני שקלים. "בהמשך נעלה בקמפיין פרסומי לרשת הקניונים, ואז נגדיל גם את ההשקעה", מסביר רונן אשכנזי, מנכ"ל גזית גלוב ישראל. "אנחנו מפעילים כיום תשעה מרכזים, בונים תשעה נוספים ובסך הכל אני מאמין שנגיע לכ-20. המיקומים שלנו הם כאלה שהצרכן 'נשפך' אליהם - מגיעים אליהם מהכניסה לכפר סבא, מהירידה מאיילון לכיוון ראשון לציון וביוקנעם, ואנחנו רוצים שבכל עיר חדשה ובדרכים, הצרכן ייתקל באות G ויידע מה הוא יכול למצוא", מוסיף אשכנזי.



בשלב הראשון ישבה הנהלת החברה עם אנשי מקצוע וגיבשה את הקונצפט של החברה ואת השם, שאותם בדקה בקרב קבוצות מיקוד. כעת עוסקת החברה בהחדרת השם לתוך תשעת המרכזים המסחריים שבבעלותה ובניהולה על ידי שילוט חדש, באנרים וכדומה. ענף הקניונים נחלק בשנים האחרונות לקבוצות, המחזיקות בשליטה בכמה קניונים ומרכזים מסחריים. הקבוצה הראשונה היתה קבוצת עזריאלי, שבבעלותה שבעה קניונים, והחלה בשנה האחרונה למתג אותם תחת קורת גג אחת, כך שלכולם לוגו זהה. הרשת אף עלתה בקמפיין תדמיתי ששודר בטלוויזיה וברדיו, בהשקעה של 2 מיליון שקל. בנוסף, עורכת הרשת פעילויות משותפות לחגים בכל הקניונים ומבצעים מסוג "שוקינג סייל" משותף לכולם.



יחד עם זאת, ספק אם הלקוח של קניון הנגב בבאר שבע יודע כי קניון מלחה בירושלים שייך לאותם הבעלים. גם רשת ריט קניונים, שכוללת 14 קניונים, עדיין לא יצאה בתהליך מיתוג לרשת, אך היא מציעה לעתים קרובות פעילויות משותפות לכל הקניונים שלה ומציגה אותן ככאלה.



גזית גלוב ישראל, שבשליטת חיים כצמן ודורי סגל, מחזיקה ומנהלת תשעה נכסים של מרכזים מסחריים פעילים בשטח כולל של כ-100 אלף מ"ר. ברשותה גם חטיבות קרקע בשלבי פיתוח שונים בהיקף של 120 אלף מ"ר וכן בניין משרדים בתל אביב (בית האיכרים). בין הנכסים שבבעלותה: תל ברוך צפון (מיקדו סנטר), מרכז חורב בחיפה, קניון רוטשילד בראשל"צ ומרכזים נוספים הנמצאים בשלב פיתוח, כגון מתחם צמרת בתל אביב, מרכז רמת אביב, מעוין שורק (בצמוד למתחם איקאה החדש בראשל"צ), ובעוד מרכזים.



באחרונה הכריזה גזית גלוב ישראל על השקעת 200 מיליון יורו ברכישה ובהקמה של מרכזים מסחריים בבולגריה, והפעילות בחו"ל היתה אחת הסיבות לבחירת השם G.