האתר החדש של ערוץ 10 יחליף את אתר הבית של הערוץ ואת פורטל נענע במתכונתו הנוכחית ויארח באופן בלעדי את תוכני הווידיאו והחדשות של הערוץ. אבל אם כל אלה מעוררים ציפייה מובנת שהאתר יהווה מדיה משלימה לתכני הערוץ, מנכ"ל הערוץ, מודי פרידמן, מצהיר כי הוא מצפה שהפורטל יהיה יישות אינטרנטית נפרדת לחלוטין. "הרעיון שפורטל אינטרנט נולד כדי לשרת ערוץ או זכיין הוא שגוי לדעתי", אומר פרידמן. "הפורטל צריך לעבוד קודם כל למען עצמו ולהביא כמה שיותר גולשים, ולהילחם בזירה של וואלה ו-ynet. יש עולם אינטרנט שבו אנחנו צריכים להיות הכי טובים, בלי שום קשר לעולם הטלוויזיה. האתר הוא הרבה יותר מאשר אתר בית של ערוץ. זה עסק משותף שאנחנו מקווים ששיתוף הפעולה בינינו לנענע יגדיל את שוויו והיקפי המכירות בו יעלו".
האם תמכרו חבילות פרסום משולבות לערוץ 10 ולפורטל נענע 10?
"לא יהיו חבילות פרסום כאלה כי אנחנו לא מאמינים בזה. לא צריכה להיות קורלציה שיווקית-פרסומית בין הערוץ לאתר. מי שירצה לפרסם בנענע החדשה מוזמן לעשות זאת, ולא מפני שהוא מקבל איזשהי הטבה גם באתר וגם בערוץ".
פרידמן מסרב להרחיב על התכנים הייחודיים שיופיעו באתר, בטענה שלמרות ההיערכות הממושכת לחתימה על ההסכם מול נענע, עדיין יש פרטים רבים שלא סוכמו. "אם בנענע החדשה יחשבו שזה נכון להפיק תכנים נוספים וייעודיים רק לאתר, אנחנו נשמח לסייע להם בזה", הוא מוסיף. בינתיים נודע שלעורך הראשי של האתר מונה זאב חספר, עורך בכיר בחדשות 10 ולשעבר ממקימי ynet.
האם ראוי לדעתך שערוץ 10, שלא עומד במחויבויות התוכן שלו בטלוויזיה בטענה של מצוקה כספית, ישקיע עכשיו 11.5 מיליון דולר בהקמת פלטפורמת תוכן נוספת?
"חלק מהמחשבה שלנו כיצד להגדיל את ההכנסות של ערוץ 10 היא באמצעות הרחבת מנעד הפעילויות של הערוץ. אני לא רואה בזה שום בעיה".
אסטרטגיה שיווקית- מבית "ידיעות אחרונות"
מודי פרידמן, שצמח ב"ידיעות אחרונות", שימש משנה למנכ"ל האחראי על התחום המסחרי והיה גם הוא ממייסדי ynet, למעשה ייבא משם את האסטרטגיה המסחרית של הערוץ וכעת גם של פורטל נענע 10. האסטרטגיה הזו אומרת, בין השאר, הפרדה כמעט מוחלטת בין המערך המסחרי של העיתון ואתר ynet ודחיית ניסיונות של מפרסמים לקבל הנחות לחבילות פרסום משולבות - גם אם מדובר במפרסמים הגדולים במשק.
בשנה האחרונה מנסה פרידמן להוביל את קו המחשבה הזה גם במערך המכירות בערוץ 10. הוא מסרב להעניק הנחות למשרדי פרסום ומפרסמים על בסיס גודל והיקף פרסום בערוץ, ומוכן להשאיר דקות פרסום רבות בחוץ ובלבד שלא יימכרו ברגע האחרון במחיר הפסד. רק לא מזמן הוא התנסה במשבר לא קטן סביב העניין הזה מול המשרד הגדול בישראל, מקאן-אריקסון. אלא שגודלו היחסי של ערוץ 10 בשוק אינו מאפשר לו הובלת מהלכים כאלה, והוא משלם על כך מחיר. כעת נותר לראות אם להצהרה בדבר אי-שיתוף הפעולה המסחרי בין האתר לערוץ יהיה כיסוי לאורך זמן.
בקשת ורשת הלכו על אתרים עצמאיים
זכייניות ערוץ 2 הן אמנם לא המודל של פרידמן, אך הן אלה שמכתיבות את הטון בתור הערוץ החזק במדינה גם בכל הנוגע לתוכני וידיאו נצפים ברשת. קשת, שהיתה לבד בשוק בשנים האחרונות, כבר הספיקה להגיע למקום השמיני בחשיפה לגולשים בסקר TIM האחרון. רשת השיקה אתר עצמאי חדש לפני פחות מחצי שנה, לאחר שבחנה ארוכות את האפשרות להיכנס למיזם עם אחד הפורטלים המובילים - בהם אינטרנט זהב ותפוז. שתי הזכייניות, רשת וקשת, מייצרות את התכנים של עצמן ודוגלות בשיתוף פעולה מסחרי כולל חבילות והנחות למפרסמים בערוץ 2 ובאתרי האינטרנט שלהן.
"רשת לקחה החלטה להיכנס למיזם האינטרנט ולהקים אתר וידאו עצמאי לאחר פניות מכל הפורטלים המובילים לשתף פעולה", מתגאה אילן טוביהו, המשנה למנכ"ל רשת. "הדילמות אינן פשוטות מכיוון שזה מיזם מחייב ולא זול כלל מבחינת השקעה. אבל אנחנו עושים את זה לבד, מתוך אמונה שאנחנו צריכים שתהיה לנו שליטה מוחלטת על התכנים שלנו גם באינטרנט, שהם כמובן מאוד אטרקטיוויים עבור הגולשים, כמו 'הישראלים', 'מרחק נגיעה' ו'רוקדים עם כוכבים'". לדברי טוביהו, שיתוף פעולה עם פורטל, כפי שעשה ערוץ 10, עשוי לעורר בעיות. "יש יתרונות לפורטל שמביא עמו בסיס של גולשים וניסיון, אבל גם הדרישות שלהם עשויות להיות מורכבות - אנחנו ברשת מעדיפים שליטה בתוכן ובהכנסות וגם עצמאות מוחלטת בכל הנוגע לשיתופי פעולה מול פורטלים אחרים, אם נרצה בכך".
גם בקשת סבורים שהנוסחה המנצחת היא אתר עצמאי, אשר השליטה בו היא בלעדית לזכיין. "כשיש לך תוכן מצוין - אתה קודם כל רוצה אותו אצלך, בלי שותפים", אומר בכיר בקשת. "אין תשובה אחת לשאלה האם ללכת עם פורטל קיים או לא. יכולות להיות כמה תשובות. לקשת היה יותר נכון ללכת לבד". לדברי אותו בכיר, התוכן הטלוויזיוני באינטרנט אינו פוגע ברייטינג. "האינטרנט רק מחזק את המותגים הטלוויזיוניים", הוא מוסיף. "'כוכב נולד', למשל היא תוכנית שבמהות שלה היא כזו שלקהל יש בה מעורבות גדולה, ואת המעורבות הזאת אנחנו ממנפים לאתר. אנשים רוצים לראות את 'כוכב נולד' קודם בטלוויזיה, ואז מיד רצים לאינטרנט לראות שוב את הקטעים האהובים עליהם, משתתפים בפורומים ויוצרים תכנים נוספים".
וואלה - המפסיד העיקרי
מי שעשוי להפסיד מהמהלך החדש של ערוץ 10 ונענע הוא פורטל וואלה, אשר מחזיק בתכני הווידיאו של הערוץ (חדשות ותוכניות), וכעת ייאלץ להפסיק את שידורם מכיוון שההתקשרות בין הצדדים תסתיים והתכנים יעברו באופן בלעדי לנענע. "הנפח של התוכן של ערוץ 10 בתוך וואלה הוא זניח, אבל היה לנו שיתוף פעולה פורה מאוד", אומר אילן ישועה, מנכ"ל וואלה. "ההסכם עוד לא נגמר, אבל כבר נערכנו לזה. חיזקנו מאוד את היכולות העצמאיות שלנו ודיברנו עם שותפים פוטנציאליים אחרים. אני בטוח שיש ספקי תוכן נוספים בשוק שישמחו לקבל את הכסף שלנו תמורת שיתוף פעולה דומה".
"אנחנו צריכים להיות הכי טובים באינטרנט - בלי קשר לטלוויזיה"
רוני קורן-דינר
10.5.2007 / 8:22