הנה ידיעה שתאכזב כמה מהמנהלים הבכירים: ב-2007 לא ייבחר מנכ"ל חדש לנטוויז'ן-ברק-גלובקול, חברת התקשורת הממוזגת של אי.די.בי. עם זאת, מתגבשת אפשרות לפיה יו"ר החברה, צבי יוכמן, יעזוב את המשרה ויסתפק בשלב ראשון בהמשך אחזקתו בכ-13% מהחברה - כך נודע ל-TheMarker. ההערכה היא שהדבר עשוי להוביל גם לשינוי במבנה הבעלות בנטוויז'ן-ברק במהלך 2008. בדסק"ש יאיישו את משרת המנכ"ל לחברה הממוזגת ועמי אראל, נשיא דסק"ש ישמש כיו"ר.
לאחר שרוית ברניב הודיעה במפתיע לפני כחודשיים על פרישתה מתפקיד מנכ"לית נטוויז'ן-ברק-גלובקול, החליט אראל לקחת על עצמו את משימת המיזוג בין נטוויז'ן וברק ואת השלמת השינוי הארגוני בחברה והוא מונה כמנכ"ל זמני. עזיבתה של ברניב את משרת המנכ"לית נבעה הן מסיבות אישיות והן ממחלוקות שהיו לה עם יו"ר החברה הממוזגת, צבי יוכמן.
כבר אז דווח ב-TheMarker כי אראל, שהעריך מאוד את ברניב, ניסה להשאירה בחברה, אך משלא הצליח, הוא עשוי לראות בכך פגיעה אישית בו ובמעמדה של אי.די.בי. זו גם הסיבה בגינה הוערך אז שאראל לא יעבור על כך לסדר היום. כעת, עוזב את החברה הממוזגת גם המשנה למנכ"ל אבי צבי אשר הוביל עם ברניב הצלחות רבות בשבע השנים האחרונות, ביניהן ההנפקה וההגעה לשווי של כ-150 מיליון דולר לפני המיזוג, וכ-350 מיליון דולר אחריו.
אראל לא ימהר לבחור מנכ"ל חדש לחברה הממוזגת מכיוון שהוא השלים את השינוי בהנהלת החברה רק בימים האחרונים. בנוסף, יתר המיזוגים בענף האינטרנט והשיחות הבינלאומיות מתקדמים אף הם בעצלתיים ונטוויז'ן-ברק אינה מאוימת באופן מיידי.
עם זאת, גם באי.די.בי יתקשו להסתיר את הקלקולים בחברה הממוזגת. העזיבה של ברניב וצבי אינה רק על רקע אישי, אלא נובעת גם ממחלוקות פנימיות. אראל הציע לצבי לשמש כמנכ"ל, אך לא העניק לו את אותן הסמכויות שעמדו לרשותו כמשנה למנכ"ל בתקופת ברניב, בה נוהלה החברה במבנה דו ראשי. רק לפני חודש הוציאה החברה הודעה לפיה ישמש צבי כעוזר ויועץ בכיר למנכ"ל עד סיום השינוי במבנה הארגוני. היום דווח ב-TheMarker כי צבי עוזב את החברה, למרות שהשינוי הארגוני לא נכנס לתוקפו.
המיזוג פלט את יוכמן
החברה אמנם אישרה לאחרונה את תוכנית העבודה שלה, את התקציב, המיתוג ואת תוכנית השינוי הארגוני, אך יישומה צפוי להימשך עוד כמה חודשים. עזיבתו של צבי נובעת בין היתר גם מהדומיננטיות הרבה של אראל כמנכ"ל אשר לא הותירה בידי צבי השפעה כבעבר.
הדומיננטיות של אראל אף הובילה לכך שיוכמן מעורב פחות בנעשה בחברה הממוזגת. להוציא את ישיבות הדירקטוריון בהן הוא משתתף, יוכמן אינו מעורב עוד בדבר ומידת השפעתו כיו"ר קטנה.
בין השניים, שלטענת מקורבים וגורמים באי.די.בי, עובדים כיום היטב בצוותא, קיימת היכרות רבת שנים, אך היחסים ביניהם אינם תמיד מוצלחים. יוכמן, ששימש בעבר כנאמן חברת הכבלים תבל ורקח את עסקת המיזוג בכבלים, נדרש בימיו הראשונים כמבריא תבל להזרמת כספים מיידית מדסק"ש. אלא שאז, התנערה דסק"ש מאחריות לתבל וזרקה אותה לתהליך שיקום ארוך שנמשך יותר מ-4 שנים.
יוכמן נבחר במהלך השנה האחרונה לתפקיד יו"ר החברה הממוזגת, למרות שקרן הפרייבט אקוויטי SKY שלו ושל ניר דגן מחזיקה בחברה הממוזגת ב-13% בלבד. ההערכה היתה שנוחי דנקנר רצה ביוכמן כיו"ר בשל היכרותו הקרובה עם שוק התקשורת ועם כל הגורמים הפועלים בו, ובשל יכולותיו המקצועיות.
יוכמן הרוויח גם מהשקעתו בברק, כשבמהלך 2006 השלימה ברק את המיזוג עם , לפי שווי מחמיא ביותר לשתי החברות של כ-110 מיליון דולר וכ-130 מיליון דולר בהתאמה. יוכמן השקיע במארס 2006 בברק לפי שווי חברה נמוך מ-70 מיליון דולר.