ארד תקשורת וערן גרינברג פירקו השותפות

ניסיון נוסף של ארד תקשורת להקים משרד פרסום דומיננטי וחזק נכשל. ל-TheMarker נודע כי השותפות של ארד תקשורת עם הפרסומאי ערן גרינברג פורקה. גרינברג, בעבר סמנכ"ל לקוחות בגיתם ובבאומן בר ריבנאי, קיבל בעלות חלקית על משרד הפרסום שהוקם עם ארד תקשורת, ואמור היה להוביל את המשרד - המתמחה ביחסי ציבור - לצמיחה בתחום הפרסום.



קודם לכן ערכה ארד תקשורת ניסיון נוסף לחזק את עצמה בתחום הפרסום, עת הודיעה על כוונתה לרכוש 60% ממשרד הפרסום פלד. בימים שקדמו לחתימת ההסכם עם פלד, בספטמבר 2006, הצהירו ראשי המשרד, יובל ארד וליאור חורב, על כוונתם להפוך את ארד תקשורת לאחד מעשרת משרדי הפרסום הגדולים בישראל. אך כאמור, גם העסקה עם פלד לא יצאה אל הפועל. כעת ממשיכה החברה להפעיל את יחידת הפרסום שלה, ללא שותפים.



בתגובה לשאלה מדוע פורקה השותפות עם ארד תקשורת אמר גרינברג: "בפגישה שערכתי עם יובל ארד לפני כשנה, הועלתה האפשרות לבנות בארד תקשורת משרד פרסום מקצועי שיתן מגוון שירותים בסדר גודל של משרד פרסום בינוני לפחות. הבסיס הראשון שעליו אמור היה להיבנות המשרד החדש היה המוניטין והקשרים של ארד תקשורת. הבסיס השני של השותפות היה הידע המקצועי שלי, שרכשתי ב-13 שנים של עבודה בענף. שנה אחת בלבד לאחר מכן והשותפות פורקה, וצר לי שהתוצאות הן כאלו".



בשנה הזאת התמודדתם במכרז על תקציב הפרסום של מנורה והפסדתם. התמודדתם גם במכרז על תקציב המיתוג של עיריית תל אביב וגם בו הפסדתם.



"לא טבעי שנוכל לייצר הצלחה בשנה הראשונה במכרזים מול משרדים מהחמישייה הפותחת של משרדי הפרסום בישראל. כן טבעי שהמקומות הללו יהיו זירה ליצירת מוניטין ובניית לגיטימציה של ארד תקשורת כמשרד פרסום. צר לי שזה לא קרה".



מנכ"ל ארד תקשורת, ליאור חורב, אמר בתגובה: "החלטנו לא להאריך את החוזה עם ערן גרינברג, משום שאנו מאמינים כי נוכל לגדול לבד, בכוחות עצמנו".



האם אתם עדין מאמינים שתוכלו להפוך לאחד מ-10 משרדי הפרסום הגדולים בישראל?



"השאיפות שלנו בתחום לא השתנו. היו לנו לא מעט הצלחות בשנה הזאת: אנחנו עושים את קמפיין הפרסום של פסטיבל 'נערה' בבת ים, ונמצאים במגעים מתקדמים עם חברת גדולה בתחום מוצרי הצריכה. אני מאמין שנמשיך לגדול, רק שנעשה זאת לבדנו".