תוכנית אסטרטגית לחברה - באמת צריך את זה?

מסקר שערכו קבוצת "אביב ניהול" ו"תכלית להב" בקרב 51 מנכ"לים של החברות המובילות במשק עולה כי בחמש השנים האחרונות הכינו 89% מהחברות תוכנית אסטרטגית - אך רק 10% מהן יישמו את האסטרטגיה המתוכננת במלואה.

66% מהחברות דיווחו כי יישמו את האסטרטגיה שהכינו בהיקף של פחות מ-60%. עוד עולה מן הסקר כי הפער בין השקעת המשאבים בבניית האסטרטגיה לבין העדר יישום התכנית, עולה בקנה אחד עם היקף התמיכה שמבקש הארגון מחברות יעוץ חיצוניות: במהלך הכנת התוכנית פנו 21% מהחברות ליועצים חיצוניים, ו-50% מהאסטרטגיות נוצרו מתוך שיתוף פעולה בין מנהלי החברה ליועצים חיצוניים.

בתהליך היישום לעומת זאת, רק 21% מהארגונים נעזרו בגוף חיצוני, ואילו 48% מהחברות כלל לא פנו ליועצים חיצוניים.

"יתכן שהפער בין האסטרטגיה לבין יישומה, נובע מבעייתיות בניסוח יעדי התוכנית", אומר ירון מונד, סמנכ"ל קבוצת אביב ניהול, "20% מהתכניות כלל לא הכילו מטרות ויעדים, 41% בלבד הכילו מטרות ויעדים ברורים, אך 60% מהחברות כלל לא הצליחו לעמוד בהם".

"אנו רואים התאמה בין הממצאים הנוגעים לאופני בניית האסטרטגיות לבין היקף יישומן", ממשיך מונד, "רק ב-8% מהארגונים היישום הוטמע בקרב כל צוות העובדים, וב-44% מהארגונים היישום הוגבל לתחומי ההנהלה הבכירה בלבד".

"מטעמים אלו, אין פלא שרק 8% מהמנהלים היו סבורים שארגונם בעל תפוקה גבוהה מאוד ו-59% מהם הסכימו שארגונם בעל אפקטיביות בינונית או נמוכה", סיכם. פרטיו המלאים של הסקר יחשפו בכנס "מובילים לתוצאות" שייערך ב-10 ביוני. בין היתר, יספרו מנהלים בכירים במשק כיצד הפכו תוכנית אסטרטגית למדיניות ברת-יישום, תוך העלאת רף הרווחיות של ארגונם.

בין המשתתפים: חיים פרויליכמן, מנכ"ל בנק איגוד, רמי שביט, בעלי המשביר לצרכן החדש, נחמה רונן, יו"ר קבוצת ממ"ן ויו"ר תאגיד המחזור, מאיר שני, יו"ר מקס ברנר ואיציק תמיר, מנכ"ל קוקה-קולה.