שינויים ארגוניים באמדוקס

ענקית הבילינג אמדוקס, הודיעה במכתב לעובדי החברה בסוף השבוע האחרון, שלווה בהודעה לעיתונות היום, על שינוי ארגוני. לדברי החברה, השינויים "נועדו לתמוך בהמשך צמיחתה כחברה המובילה בתחומה בעולם ולעמוד בפני האתגרים שהשוק מספק". בפועל הסיבה פרוזאית יותר - החברה רכשה בשנתיים האחרונות לא פחות משש חברות, וכעת הגיעה השעה לעשות סדר - לאחד חטיבות, להזיז מחלקות, וייתכן שגם להתייעל. TheMarker הפנה לאמדוקס שאלה - האם החברה עומדת בפני פיטורי עובדים? אמדוקס השיבה כי "השינוי במבנה הארגוני אינו כולל פיטורים".

אמדוקס מעסיקה כ-16 אלף עובדים ברחבי העולם, מתוכם 5,000 בישראל, במספר מרכזי פיתוח. אמדוקס כתבה, בין היתר, כי "דרישות השוק המשתנות במהירות מחייבות את החברה להתמקד במוצרים חדשים בעלי ערך ייחודי והגדלת המכירות של מוצרי החברה תובעת אוריינטציה חזקה יותר לעסקים ומכירות".

כדי להשיג יעדים אלה בוצעו שני שינויים עיקריים: אמדוקס מקימה חטיבה חדשה, שתהיה אחראית על ההיצע של החברה (Offering Group), וינהל אותה גאי דובואה, לשעבר נשיא ומנכ"ל קריימר, שנרכשה לפני שנה תמורת 375 מיליון דולר. החטיבה תורכב מחמש יחידות שבכל אחת מהן תהיה פונקצית מכירות, שיווק מוצרים, ניהול מוצרים, פיתוח מוצרים ושירותים מקצועיים. כל אחד ממנהלי היחידות העסקיות ידווח לדובואה. לפני יצירת החטיבה החדשה התבצעה הפעילות בתחומים אלה תחת חטיבות נפרדות.

השינוי השני נוגע להראל קודש, שמחזיק בתואר מנהל המוצרים הראשי באמדוקס מזה שלוש וחצי שנים, ואחד האנשים הבכירים ביותר בה. קודש ימשיך להיות אחראי על ארכיטקטורת המוצרים ועל הכיוון הטכנולוגי של החברה. קודש אמור להיות זה שמוביל את אמדוקס לחדירה לתחומים חדשים. במהלך השנים האחרונות חדרה אמדוקס לשני תחומים עיקריים חדשים: בילינג לחברות כבלים, באמצעות רכישת חטיבת DST תמורת 238 מיליון דולר, ובילינג למוסדות פיננסיים.

אמדוקס נסחרת בבורסת ניו יורק לפי שווי שוק של 8 מיליארד דולר.