ווב 2.0: עידן בועה נוסף או תחום עסקי יציב שעדיין נמצא בחיתוליו?

מארגני המשחקים האולימפיים בלונדון, אשר ייערכו ב-2012, חשפו בשבוע שעבר את הלוגו החדש שילווה את משחקי האולימפיאדה העתידית. בנוסף לפרסום בחינם בעיתונות הבריטית, רצה הוועד האולימפי לערב את קהל היעד של המשחקים. לשם כך, יצרה הוועדה המארגנת תבנית של הלוגו באתר האינטרנט שלה, כך שאנשים יוכלו להורידו וליצור לוגו חדש אישי: הלוגואים שיצרו המשתמשים הועלו לאחר מכן לאתר.



העיתונות הבריטית קפצה על ההזדמנות ואיפשרה לקוראיה לשלוח לוגו בעיצוב אישי אשר יפורסם בעיתון. גם לנותנות החסות, המשקיעות סכומים גבוהים באולימפיאדה, היה מה להגיד בעניין.



בנק TSB לוידס, נותן החסות הראשון עד כה, עיצב את הלוגו בצבעים שונים. לוגו האולימפיאדה של 2012 הוא הראשון בהיסטוריה אשר משתנה לפי רצון המשווקות.



חשיפת הלוגו היתה דוגמה מושלמת לשיווק בעידן הווב 2.0, עידן שבו מדליות זהב מוענקות על יצירת באזז מסביב למותג בעלות המינימלית ביותר ובצורה האינטראקטיווית ביותר.



חברת המחקר VentureOne, בדו"ח משותף עם חברת ראיית החשבון ארנסט אנד יאנג, פירסמה במארס כי השקעות ההון סיכון בחברות ווב 2.0 ברחבי העולם צמחו ב-108% ב-2006, ל-844.4 מיליון דולר. מספר חברות הווב 2.0 שגייסו הון סיכון ב-2006 עלה ב-75% ל-167.



רוב ההשקעות האמורות הגיעו לחברות אמריקאיות - 80%, או 126 חברות, שגייסו 682.7 מיליון דולר. 20 חברות אירופיות גייסו 100.5 מיליון דולר, פי שלושה לעומת השנה שעברה.



מבין המדינות באירופה, בצרפת נרשמה הפעילות הרבה ביותר, עם 7 עסקות שבהן גויסו 39.3 מיליון דולר. בבריטניה הושלמו 5 גיוסים, בסכום כולל של 23.4 מיליון דולר, ואילו בסין גייסו 21 חברות 61.25 מיליון דולר.



לפי דו"ח אחר שפירסמה VentureOne השקעות הון הסיכון והגיוסים של חברות הסטארט אפ בכלל תחומי הטכנולוגיה הסתכמו ב-1.4 מיליארד דולר ב-213 עסקות ב-2006 - עלייה של 13%.



ווב 2.0 הוא הכינוי לדור החדש של שירותי האינטרנט, שלרוב מתאפיין באינטראקטיוויות (כגון אתרי שיתוף קבצים למיניהם, תוכן המיוצר על ידי משתמשים (מוזיקה, תמונות, סרטוני ווידיאו, בלוגים ופוד קאסטים), וממשקי משתמש פשוטים. באחרונה, הדיון העיקרי בתחום הוא האם מגזר הווב 2.0, הזוכה לתמיכה כספית נרחבת, הפך לבועה בדומה לבועת הדוט.קום שהתנפצה בסוף שנות ה-90.



לטענת סטיבן הרמסטון, מנהל המחקר העולמי ב-VentureOne, למרות העניין הרב בתחום, רמת ההשקעות בעסקות פרטניות נותרה נמוכה. "הנתונים אינם מעידים על כניסה לעידן בועה נוסף", אמר הרמסטון, "אלא פעילות יציבה הממוקדת בתחום עסקי שעדיין נמצא בחיתוליו".



חברות המדיה והאינטרנט הוותיקות מתחמשות בשלוחות ווב 2.0 במהירות בתקופה האחרונה. ב-30 במאי רכשה ענקית המדיה CBS את Last.fm, אתר חברתי לשיתוף קבצי מוסיקה ב-280 מיליון דולר. זו היתה הרכישה הגדולה ביותר אי פעם של חברת ווב 2.0 בריטית.



הרשת המקוונת של Last.fm נוסדה בבריטניה לפני חמש שנים, וכעת יש לה יותר מ-15 מיליון משתמשים פעילים. שלושת מייסדי Last.fm יהיו עכשיו בין המצליחים והעשירים שבחלוצי הווב 2.0 בעולם.



CBS אינה החברה הראשונה בתחום הרוכשת אתרי ווב 2.0 במיליוני ומיליארדי דולרים. ב-2005 רכשה ניוז קורפ את אתר הרשתות החברתיות מייספייס תמורת 580 מיליון דולר. גוגל שילמה בשנה שעברה 1.65 מיליארד דולר עבור אתר סרטוני הווידיאו יו טיוב.



ניוז קורפ הרבתה להתחמש באתרי ווב 2.0. במאי הודיעה על רכישת פוטובאקט (Photobucket), אתר אחסון התמונות והווידיאו הפופולרי ברשת, מתחרה של פליקר. תנאי העסקה לא נמסרו, אך לפי דיווחים בתקשורת, פוטובאקט ביקשה מחיר של לפחות 300 מיליון דולר.



לפוטובאקט, אשר נוסד ב-2003, יש 33 מיליון משתמשים רשומים, ומדי חודש מצטרפים בממוצע עוד חצי מיליון משתמשים חדשים. רכישה נוספת של ניוז קורפ היתה של חברת פלקטור (Flektor), המציעה כלים מבוססי רשת למצגות אינטראקטיוויות. גם תנאיה הכספיים של עסקה זו לא נמסרו.



ב-31 למאי רכשה ענקית המכירות המקוונות אי ביי את חברת האינטרנט StumbleUpon המסייעת לאנשים למצוא אתרי אינטרנט בעלי עניין עבורם, עבור 75 מיליון דולר.



StumbleUpon מאפשרת לגולשים לסמן אתרי אינטרנט מעניינים ולהמליץ על אתרים לגולשים אחרים, בהתבסס על תחומי העניין שלהם. אי ביי יכולה לנצל את שירות הדירוג וההמלצות לטובת אתריה, ולאפשר דירוג של קונים ומוכרים ושל עסקות ספציפיות.



היזמים חסכניים יותר



דיוויד פיינליב, שותף במור דווידוב וונצ'רס ויזם ווב 2.0 לשעבר, מאמין כי עידן הווב 2.0 רחוק מלהפוך לבועה. בראיון ל"רד הרינג" אמר פייבליב: "כיום כולם מקוונים. הם לא רק מתנסים (כשם שהתנסו בעת בועת הדוט.קום). כולם משתמשים באי ביי ולכולם חשבון בפייפאל. כולם יודעים מהן קהילות מקוונות כגון מייספייס".



הבדל נוסף, לטענת פיינליב, נעוץ בהשקפתו של היזם. השאיפה בעבר היתה לגייס הרבה כסף ורק אז להחליט מה לעשות עמו. "השאיפה החדשה של יזם הווב 2.0 היא לבנות אתר אשר באמת ישמש אנשים. בנוסף, יזמים אלו חסכניים בכספם".



פיינליב שם מבטחו גם בכוחו הגדל של שוק הפרסום באינטרנט כגורם אשר מחזק את המגזר. מרבית חברות הווב 2.0 מעוניינות ליצור מודל נתמך פרסום באתרן ומוכנות להוציא הון תועפות על פרסום מקוון.



לטענת פייבליב, המפתח הוא תנועה מרובה לאתר ובניית תשתית פרסום. הוכחות לחשיבותו הרבה של שוק הפרסום המקוון נראו בשורת רכישות של חברות פרסום מקוונות על ידי ענקיות אינטרנט, כגון גוגל ומיקרוסופט, ובהתפטרותו הטרייה של טרי סמל, מנכ"ל יאהו.



לטענת פייבליב, שוק ההנפקות הראשונות לציבור של חברות טכנולוגיה, כולל חברות הווב 2.0 נראה מבטיח השנה. כתב העת "ביזנס 2.0" דיווח מוקדם יותר השנה כי אנו עומדים להיות עדים לסיבוב חדש של הנפקות של חברות טכנולוגיה. "2007 מסתמנת כשנה הגדולה ביותר של הנפקות בעולם הטכנולוגיה מאז פקיעתה של בועת הדוט.קום ב-2000", כתב מייקל וו.קופלנד.



חברות מפסידות יוצאות להנפקות



בשנה האחרונה עלה שווי חברות הטכנולוגיה שהמתינו להנפקה ביותר מפי ארבעה, מ-1.1 מיליארד דולר ל-4.7 מיליארד דולר, לפי נתונים של דיאלוג'יק, חברת מערכות המידע לעסקים. מה עומד מאחורי המרוץ להנפקה? לטענת קופלנד, שני דברים: עליית מדד הנאסד"ק בכ-20% במחצית השנייה של 2006 והביצועים הטובים של חברות שהונפקו בשנה שעברה, שמספרן היה קטן יחסית.



"הנפקות של חברות טכנולוגיה ב-2006 החזירו תשואה בריאה של 37% בממוצע, מעל למחיר ההנפקה, לפי חברת ההשקעות רנסאנס קפיטל", כתב קופלנד.



בספטמבר 2006 חברת שיתוף התמונות שאטרפליי יצאה בהנפקה ראשונה לציבור וגייסה 87 מיליון דולר. מאז, עלתה מנייתה ב-47%. ב-11 ביוני, לופ מובייל (Loop), ספקית בינלאומית של שירותי רשתות חברתיות בסלולר, גייסה 5 מיליון דולר בהנפקה ראשונה לציבור. מנייתה צפויה להתחיל להיסחר ב-26 ביוני בבורסת סידני.



שוק ההנפקות התחמם ב-8 ביוני, לאחר שהספקית המפסידה של תכנים באינטרנט, ליימלייט נטוורקס, זינקה ב-48% ביום הראשון למסחר בה לאחר הנפקה בשווי 240 מיליון דולר.



הפופולריות של תכני וידיאו, מוזיקה ומשחקי מחשב באינטרנט גרמו לעלייה בביקוש לשירותי אספקת תכנים של חברות כגון ליימלייט ומתחרתה אקאמאי טכנולוג'יס. נכון למאי, 800 לקוחות השתמשו בשירותי ליימלייט, כולל ערוץ החדשות MSNBC ואתר מיקרוסופט bo לייב.



עם זאת, מספר גדול של חברות ווב 2.0 מוצאות עצמן בהפסדים, מקצצות משרות ולא מצליחות לגייס סיבוב שני ושלישי של מימון הון סיכון. לטענת פיטר כהן, נשיא חברת הייעוץ והון הסיכון פיטר ס. כהן אנד אסוסיאייטס, "המצב במגזר עדיין לא מתנפח למימדי בועה".



כהן מצביע על העובדה כי לא חלה פריצת דרך טכנולוגית בעשור זה כסיבה להאטה במגזר. מומחים אחרים טוענים כי הסיבה האמיתית למצב הקשה של מרבית חברות הווב 2.0 היא כי בעוד החברות החדשניות באמת משגשגות, החקייניות הרבות נכשלות לאורך הדרך.



"אנו עדים לכך כי אי אפשר לחקות הצלחה אמיתית", אמר פיל לי, אנליסט באינסייד דיגיטל מדיה. לי ציין, בנוסף, כי גם לאי ביי קמו מעתיקות רבות בעבר. מגמת העתקות מסוג זה עשויה להסביר את הקיצוצים בחברות כגון פילמלופ (FilmLoop), אשר נאלצה להתמודד עם שחקניות מבוססות בשוק דוגמת פליקר.