כפי שפורסם ב-TheMarker, יוכמן נפרד מנטוויז'ן: קרן ההשקעות SKY מכרה 11.6% מהמניות לדסק"ש בכ-180 מיליון שקל

כפי שפורסם לראשונה ב-TheMarker לפני כחודש, יו"ר נטוויז'ן-ברק, צבי יוכמן, יעזוב את החברה עד סוף השנה. אתמול בלילה נמסר כי קרן ההשקעות SKY, תחת ניהולם של צבי יוכמן וניר דגן, מכרה את חלקה בנטוויז'ן-ברק - כ-11.6% מהמניות - לדסק"ש תמורת כ-180.3 מיליון שקל, כך הודיעה בלילה חברת נטוויז'ן לבורסה.



SKY מכרה לדסק"ש 3.137 מיליון מניות של החברה הממוזגת נטוויז'ן-ברק לפי מחיר של 57.5 שקל למניה, הגבוה בכ-17% ממחיר הסגירה של מניית נטוויז'ן אתמול. דסק"ש תחזיק כעת בכ-34.9% ממניות חברת התקשורת הממוזגת של אי.די.בי.



יוכמן נבחר במהלך השנה האחרונה לתפקיד יו"ר החברה הממוזגת, למרות שקרן הפרייבט אקוויטי SKY שלו ושל ניר דגן החזיקה בחברה הממוזגת ב-13% בלבד. ההערכה היתה שנוחי דנקנר רצה ביוכמן כיו"ר בשל היכרותו הקרובה עם שוק התקשורת ועם כל הגורמים הפועלים בו, ובשל יכולותיו המקצועיות.



יוכמן כמעט שהכפיל את השקעתו בחברה בתוך מעט יותר משנה. התשואה של קרוב ל-100% הושגה לאחר שהוא השקיע כ-20 מיליון דולר במניות ברק שהומרו למניות נטוויז'ן. זאת לאחר שבמהלך 2006 השלימה ברק את המיזוג עם נטוויז'ן לפי שווי מחמיא ביותר לשתי החברות של כ-110 מיליון דולר וכ-130 מיליון דולר בהתאמה, כשיוכמן השקיע במארס 2006 בברק לפי שווי חברה נמוך מ-70 מיליון דולר.



העסקה של יוכמן מגיעה ימים ספורים אחרי שנטוויז'ן מכרה כ-5% ממניותיה לקבוצת הראל חברה לביטוח במחיר של 42.86 שקל למניה, שהיה נמוך בכ-6.5% ממחיר השוק.



באי.די.בי אמרו רק לפני חודש כי העיסוק בעתידו של יוכמן כיו"ר החברה הוא ספקולציה. נזכיר כי לאחר שרוית ברניב הודיעה במפתיע לפני כשלושה חודשים על פרישתה מתפקיד מנכ"לית נטוויז'ן-ברק-גלובקול, החליט נשיא דסק"ש, עמי אראל, לקחת על עצמו את משימת המיזוג בין נטוויז'ן וברק ואת השלמת השינוי הארגוני בחברה והוא מונה כמנכ"ל זמני. עזיבתה של ברניב את משרת המנכ"לית נבעה הן מסיבות אישיות והן ממחלוקות שהיו לה עם יוכמן.



כבר אז דווח ב-TheMarker כי אראל, שהעריך מאוד את ברניב, ניסה להשאירה בחברה, אך משלא הצליח, הוא עשוי לראות בכך פגיעה אישית בו ובמעמדה של אי.די.בי. זו גם הסיבה בגינה הוערך אז שאראל לא יעבור על כך לסדר היום. מאז עזבו את נטוויז'ן-ברק גם שני המשנים למנכ"ל, אבי צבי ונתי פרי ועוד 11 מנהלים.



על פי הידוע, גם היום אראל לא ממהר לבחור מנכ"ל חדש לחברה הממוזגת מכיוון שהוא כבר השלים את השינוי בהנהלת החברה וקרוב לסיים את השינוי הארגוני המלא בה. למעשה, נטוויז'ן-ברק היא היום חברה בשליטה מלאה של אראל. הדומיננטיות של אראל אף הובילה לכך שיוכמן מעורב פחות בנעשה בחברה הממוזגת. להוציא את ישיבות הדירקטוריון בהן הוא משתתף, יוכמן אינו מעורב עוד בדבר ומידת השפעתו כיו"ר קטנה.



בין השניים, שלטענת מקורבים וגורמים באי.די.בי עובדים היטב בצוותא, קיימת היכרות רבת שנים. יוכמן, ששימש בעבר כנאמן חברת הכבלים תבל ורקח את עסקת המיזוג בכבלים, נדרש בימיו הראשונים כמבריא תבל להזרמת כספים מיידית מדסק"ש. אלא שאז התנערה דסק"ש מאחריות לתבל וזרקה אותה לתהליך שיקום ארוך שנמשך יותר מ-4 שנים. לטענת גורמים בענף, דסק"ש היתה מוכנה ואף העמידה בזמנו את הכסף לרשות יוכמן שבחר שלא לעשות בו שימוש.



חברת נטוויז'ן-ברק-גלובקול פירסמה ברבעון הראשון של 2007 דו"חות חיוורים לעומת מתחרותיה, אינטרנט זהב-קווי זהב ובזק בינלאומי. החברה שיפרה בכ-2.7% בלבד את הכנסותיה ברבעון הראשון של 2007 בהשוואה לאלה ברבעון המקביל ב-2006 (מאוחד) ואלה הסתכמו בכ-299.2 מיליון שקל. הרווח הגולמי של החברה הממוזגת צנח בכ-23% לכ-44.1 מיליון שקל בהשוואה לכ-57.1 מיליון שקל ברבעון המקביל.



בהתאמה, ולאור הוצאות תפעול גבוהות יותר, צנח הרווח התפעולי של החברה הממוזגת בכ-53% לכ-12 מיליון שקל בלבד ברבעון הראשון בהשוואה לכ-25.7 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2006. רק בזכות הוצאות מימון של כ-19 מיליון שקל ברבעון המקביל לעומת כ-3 מיליון שקל הרבעון, הצליחה נטוויז'ן-ברק-גלובקול לרשום רווח נקי של כ-8.5 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2007, לעומת הפסד נקי של 1.3 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2006.