ברק גולדשטיין ועידו סום חברים כבר יותר מעשור ומתנדבים בפרויקטים שונים עוד מאז היו תיכוניסטים. בשירות הצבאי יזמו פעילות חברתית בפנימייה ועירבו את היחידה הצבאית שלהם בנושא. "בנינו פלטפורמות התנדבות - עזרה בשיעורי בית, פעילויות ספורט, עבודה על מחשבים. הקמנו קבוצות של כמה מאות מתנדבים מהיחידה, שבמקום לעשות שמירות בבסיס - הם התנדבו בקהילה", מסביר גולדשטיין.
היוזמה של גולדשטיין (28) וסום (27) היתה הפרויקט החברתי המצטיין של חיל מודיעין. היא המשיכה לפעול גם לאחר שהשניים השתחררו מהצבא ולבסוף דעכה. כיום הפרויקט הזה לא פעיל. "זה נגמר כי כבר לא היינו שם", מסכמים השניים.
לפני ארבע שנים, בזמן לימודיהם לתואר ראשון, בדקו כיצד ניתן לשלב לימודים עם תרומה לקהילה והחלו לחקור את הנושא. "גילינו שכל הארגונים החברתיים סובלים מחוסר במשאבים פיננסיים", מסביר סום. "חלקם נתקלים בקשיים בהפעלת מערך התנדבות. הבנו שהבעיה העיקרית היא שיש המון אנשים עם מוטיווציה שמגיעים עם תפישות של עולם הרווחה. חשבנו שעמותה צריכה לעבוד עם מתודות של עולם העסקים. נכון שהעמותות פועלות ללא כוונות רווח, אבל זה צריך להיות גם ללא כוונות הפסד".
כיצד נולד הרעיון של נוב"ה?
גולדשטיין: "ראינו סטודנטים שהעדיפו להתנדב במקום שנותן תועלת אישית. בעיקר הסטודנטים מהתחום העסקי, כאלה שעוד כמה שנים יתמקמו בעמדות מפתח בשוק העבודה".
סום: "חשבנו, שאם נצליח לחנך אותם לסולידריות חברתית, שנכיר להם את המגזר השלישי, ונשלב בזה גם מעורבות חברתית-קהילתית - נרוויח פעמיים: עכשיו הם יתנדבו ובהמשך יהיו לנו קשרים טובים עם המנכ"לים העתידיים".
כלים עסקיים לארגוני רווחה
נוב"ה הם ראשי תיבות של ניהול ואקדמיה בשירות הקהילה. גולדשטיין וסום משקיעים 20-30 שעות שבועיות - הכל בהתנדבות מלאה.
עד עתה השקיעו גולדשטיין וסום כ-200 אלף שקל מכיסם הפרטי - והיד נטויה. השותפים בפרויקט, לרבות גולדשטיין וסום וכן שאר חברי הוועד המנהל - מעולם לא קיבלו שכר על עבודתם. כך גם מנהל הפרויקטים, עודד לנדאו, שפעיל בנוב"ה כבר שלוש שנים, ומתנדב בהיקף של משרה מלאה. "רק החודש התחלנו להעסיק מנכ"ל במשכורת צנועה מאוד", אומר סום. נוב"ה לא מחפשת רק תורמים שיתנו צ'קים שמנים. המודל מבוסס על צוותים שמורכבים מסטודנטים, מנוהלים על ידי ראשי צוות ומונחים על ידי מנטורים מעולם העסקים. "לא רצינו רק כסף", מסביר גולדשטיין. "ביקשנו גם ידע מקצועי. רצינו להביא כלים מקצועיים של מינהל עסקים כדי להבריא את העמותות והארגונים החברתיים, כדי שלא ייאלצו להיכנס לגירעונות ענק ולסגור דלתותיהם בפני אנשים שזקוקים להם".
איך פועל הפרויקט?
"כל צוות סטודנטים מוצמד לארגון או עמותה שזקוקים לייעוץ עסקי. במשך שנה מלווה הצוות את הארגון, וכותב תוכנית עסקית במטרה להבריאו. אם צוות נכנס למפעל שמעסיק 120 פגועי נפש - אי אפשר לפטר אף אחד מהם. זה הרי לא כמו במפעל רגיל, שאם יש הפסדים - אז מפטרים.
"אם צריך להגדיל רווחים, אז בונים תוכנית אסטרטגית, יוצרים מודל שיווק חדש, מחפשים קהלי יעד חדשים. אנחנו גם מבצעים ניתוח של המוצרים - מה כדאי או לא כדאי לייצר, איפה מוצאים חומרי גלם זולים יותר, מנסים לקצר זמני ייצור ולהתייעל. השירות של נוב"ה ניתן ללא כל תשלום".
תנו דוגמה לפעילות מוצלחת.
סום: "לפני שנתיים פנתה לנוב"ה קבוצת נשים מערד שנקראת 'כולנו אחת'. מדובר ב-40 נשים שעשו קורס העצמה ורצו להתפרנס. נסענו לפגוש אותן, סייענו להן להקים עמותה והתחלנו לפעול לצדן. פעם בחודש הסטודנטים של נוב"ה נוסעים לערד להיפגש עם הנשים והם מדברים עמן בטלפון פעמיים-שלוש בשבוע. זה הפרויקט הנשי הראשון שמרוויח. אם שלבי העבודה נכונים - זה מצליח".
גולדשטיין: "קורס העצמה זה לא מספיק. יש כלים ניהוליים שלא מקבלים בקורסים האלה. רוב הארגונים לא עושים את הקפיצה מהיוזמה החברתית ליוזמה שבאמת יעילה ומרוויחה. אנחנו לא מתביישים שאנחנו מגיעים מהעולם העסקי. אנחנו מביאים כלים יעילים לארגונים החברתיים".
כיום פועלים כ-15 צוותים בפרויקטים שונים. עד עתה קיבלו הסטודנטים - שמגיעים מאוניברסיטת תל אביב, האוניברסיטה העברית בירושלים, המרכז הבינתחומי ומכון לב בירושלים - מלגות.
באחרונה, העבודה עם הארגונים עברה למודל של קורסים אקדמיים. מדובר בקורס אקדמי למהדרין, היחיד שמתקבלים אליו לאחר שמעבירים קורות חיים ועוברים ראיון. הסטודנטים מתחייבים לעבודה במשך שנת לימודים אקדמית, שש שעות שבועיות. הקורס מזכה ב-4-6 נקודות זכות ללימודי התואר. "זה קונצפט נהדר", אומר סום, "זה נפלא לראות ארבעה סטודנטים למינהל עסקים נוסעים לערד כדי לעבוד עם 40 אמהות חד-הוריות ולסייע להן לנהל חממה תעסוקתית". 91% מהסטודנטים שסיימו את הפרויקט השנתי, אמרו שהם ימשיכו להתנדב בקהילה.
ממה אתם מתפרנסים, בעצם?
סום: "אנחנו עושים ייעוץ עסקי לסטארט-אפים ויש לנו חברה שנקראת Airlines WiMax Communication. החברה מקימה תשתיות תקשורת באפריקה. זה נחמד שהמציאו מחשב ב-100 דולר, אבל צריך לחבר אותם לאינטרנט. אז זה מה שאנחנו עושים - אינטרנט וטלפוניה, שחלקם פועלים על גנרטורים".
מה החלום שלכם?
גולדשטיין: "לעשות עסקים במדינות עולם שלישי. אין לנו בעיה להרוויח פחות ולתרום רווחים. אם אני מרוויח, אני רוצה להחזיר. אנחנו רוצים להגיע למקומות ששם אפשר להשפיע על מאסות של אנשים. אנחנו תורמים לקהילה תוך כדי עבודה. מתעשרים יותר לאט. אנחנו מרגישים שליחות".
סום: "בעוד שנתיים-שלוש נבחר אזור גיאוגרפי נחשל בישראל ונפעל לרתימת כל הגופים שבתוכו, מחברות כלכליות דרך מועצות המקומיות, מגזר פרטי וציבורי. כולם יחד ירתמו להקמת מיזמים בתחומים הכי נדרשים כדי לקדם את האזור כולו".
לקראת שנת הלימודים האקדמית הקרובה מחפשים בנוב"ה מנטורים שילוו את הצוותים וכן חברות שיתמכו בפרויקטים הקהילתיים-עסקיים. לפרטים: www.novaproject.org.
mailto:yazam@TheMarker.com
ללא כוונות הפסד
רויטל זילונקה
15.7.2007 / 9:47