ויצמן שירי: "יש לי יותר ניסיון מלבייב ומפישמן; יש לי את ריח המלט באף"

לוויצמן שירי - חבר הכנסת, סגן שר הביטחון לשעבר ויזם הנדל"ן בעבר ובהווה - יש דרך מקורית להילחם בשחיתות שדבקה בפוליטיקאים. "לחתוך את מספר חברי הכנסת ל-60 ולשלם לכולם 100 אלף שקל", מציע שירי. "עם משכורת של חבר כנסת אי אפשר לחיות - היא שמובילה בסופו של דבר לשחיתות. את ברק תוקפים שיש לו מיליונים בבנק - אני מעדיף ראש ממשלה עם ראש נקי", אומר שירי.



שירי, בן 51, כיהן כחבר כנסת בשנים 99'-2003 ותקופה קצרה ב-2006, והיה סגן שר הביטחון למשך שלושה חודשים ב-2002. הוא חזר באחרונה לענף הנדל"ן - מה שעשה כמעט מחצית מחייו. במארס רכשה קבוצת משקיעים בראשות שירי ובן דודו יונה שמש את השליטה בחברה תשואה 10 שהיתה קודם שלד בורסאי (אי.אס.אי). שמש מחזיק בעצמו בנדל"ן בישראל, בין השאר בבית לסין, וזכה באחרונה בפרויקט מגורים חדש ברמת גן בשיתוף אפריקה ישראל. בנוסף הוא מחזיק בנכסים בבריטניה.



הקבוצה העבירה לבעלות החברה שני נכסים מניבים: האחד בבאר שבע שמשמש את אחד הבנקים, והשני הוא בניין ממשלתי של המשרד לאיכות הסביבה בקרית שאול בירושלים. שווי הנכסים הוערך לצורך העסקה ב-6 מיליון דולר שהועברו תמורת 70% מהחברה לקבוצת המשקיעים. במאי גייסה החברה 70 מיליון שקל באג"ח עם קצת עזרה מהחתמים שמימשו את ההתחייבות החתומית ורכשו סחורה בכ-300 אלף שקל. באמצעות הכסף מתכננת החברה פרויקטים במזרח אירופה, בעיקר ברומניה ובקרואטיה.



התחיל בתור חצי שיפוצניק



שירי, בן להורים יוצאי עיראק שהתגוררו במעברה בבאר שבע, התחיל "בתור חצי שיפוצניק", לדבריו, בגיל 25. בהמשך נהפך לקבלן וליזם והקים את חברת טללי הנגב שבנתה 2,000 יחידות דיור, בעיקר בדרום בבאר שבע ובעומר וגם בלוד ונתניה. בשיא, עם גלי העלייה בתחילת שנות ה-90, היה לחברה מחזור של 250 מיליון שקל והיא העסיקה 1,000 עובדים - כמחציתם עובדים זרים. שירי היה נוסע רבות לרומניה כדי להביא משם עובדים, ולא השתמש בשירותי חברת כוח אדם. שם טווה גם קשרים שעוזרים לו גם היום.



בסוף שנות ה-90 הובילה אותו פעילותו רבת השנים בדרום לפוליטיקה, והוא העביר חוקים שנועדו להשוות את תנאי התושבים בנגב לאלה של שאר אזורי הפריפריה. ב-2000, לאחר שנבחר לכנסת, מכר את החברה למריו לזניק ומשה שמש בעסקה שהוערכה אז ב-15-20 מיליון דולר.



בשנים האחרונות שירי שם דגש בעיקר על פעילות יזמות בחו"ל. שירי ויתר היזמים הישראלים הפועלים ברומניה - כמו אלביט הדמיה ובסר אירופה - מסתמכים על הצמיחה הכלכלית המאפיינת את המדינה, שלוותה בעלייה ברמת החיים ובשכר. העלייה ברמת החיים וההכנסה של המעמד הבינוני העלתה את הביקוש לנדל"ן למגורים במדינה. המדינה הצטרפה לאיחוד האירופי בתחילת 2007 והשקעות זרות זורמות אליה.



"אני מכיר אנשים רבים ברומניה ופעלתי שם בעבר בתור יזם. בכל עסקה שאני מתכנן אני בוחר את האדם הרלוונטי שאני יכול לסמוך עליו שיביא את התוצאות - אם זה עורך דין או שותף מקומי. הקונצפט הוא אותו קונצפט. מה שהצלחתי לעשות בישראל אני אצליח לעשות גם שם. המדינה שהכי קשה לעשות בה עסקים היא ישראל. אם הצלחת לעשות עסקים בישראל - אין סיבה שלא תצליח גם שם. הבירוקרטיה בישראל היא אחת הקשות", מציין שירי ומודה כי העובדה ששימש סגן שר הביטחון עוזרת לעסקים, גם אם שימש בתפקיד תקופה קצרה.



תשואה 10 נמצאת בשלבים שונים של מו"מ או חתימה על הסכם לביצוע של שלושה פרויקטים - מרכז קניות, בניין משרדים וקומפלקס מגורים ברומניה - בהשקעה כוללת 68 מיליון יורו. זהו סדר גודל של פרויקט אחד קטן במושגים של חברות נדל"ן כמו אפריקה ישראל. לחברה פרויקט אחד מתוכנן בעיר קריובה ברומניה - קומפלקס של 16 בניינים הכוללים כ-225 יחידות דיור. סך המכירות בפרויקט זה הוא 22 מילין יורו ועלויות ההקמה הן בסך 12 מיליון יורו. כמו כן, השלימה החברה החודש רכישת קרקע למשרדים בבוקרשט בעלות הקמה כוללת המוערכת ב-15 מיליון יורו. בנוסף מנהלת החברה מו"מ מתקדם לרכישת קרקע למרכז קניות עם עלויות הקמה של 31 מיליון דולר. החברה גם מנהלת מו"מ לרכישת פרויקט מסחרי באוקראינה בהשקעה של 9 מיליון דולר. ביצוע הפרויקטים עשוי להימשך בין שנה וחצי לשנתיים.



תשואה 10 - חברה של איש אחד



תשואה 10 היא חברה של איש אחד והיא תלויה ביכולתו של שירי אבל הוא לא מוצא בזה פסול. "יש הרבה חברות בנייה ונדל"ן שהם חברה של איש אחד - אין לנו עלויות של מטה רחב, אני לא לוקח שכר מהחברה למעט מימון ההוצאות, יש לי מזכירה וסמנכ"ל כספים", הוא אומר. כששואלים את שירי מדוע בחר בשם תשואה 10 הוא עונה בגיחוך שזה שם קליט והוא האחרון ברשימת השמות של החברות בסדר האלף-בית.



לקולגות הישראלים בחו"ל מפנה שירי חצי ביקורת. "הבעיה עם חלק מהם היא שהם ממהרים לעשות עסקות, ולכן לפעמים לוקחים פרויקטים לא מספיק טובים. הדבר נובע מרצון לא לתת לכסף שגויס לשכב בקופת החברה. ככל שתקדים לבצע עסקות, כך יוקדמו ההכנסות והיכולת להחזיר את הכסף לבעלי החוב, אבל זה גם מוביל לשיקול מוטעה", אומר שירי.



הנזילות הגבוהה הובילה בשנתיים האחרונות את המוסדיים לבחור גם הנפקות מסוכנות יותר. לא ברור כיצד משווקים חברה ללא קבלות על הפעילות שביצעה. שירי רואה בזה דווקא יתרון: "הרוד שואו הלך מצוין המשקיעים אהבו שמדובר בחברה חדשה עם דף חלק", הוא אומר, ומציין כי חלק מהחברות שהונפקו באחרונה יתקשו לפרוע את החוב. "כחלק מהתחרות של תשואות בין הגופים המוסדיים הם לוקחים גם הנפקות מסוכנות. גם אם חברה לא תצליח לפרוע את החוב שלה זה בטל בשישים לעומת כמות הכסף של אותו גוף מוסדי", מוסיף שירי.



לפוליטיקה הוא מצהיר כי הוא לא יחזור, גם לאחר הקמבק הגדול שביצע חברו אהוד ברק. משהו בכל זאת נותר לו מהעבר: האמונה ספק-סגידה לברק. "ברק הוא לא כמו האחרים שילחצו לך את היד ויירקו הצדה לאחר מכן", הוא אומר. מקורבים אליו אומרים כי השניים מדברים לפחות פעמיים ביום, וברק עדיין מתייעץ איתו בעניינים רבים וההפך.



אז מה היעד להיות כמו לב לבייב או אליעזר פישמן? "עם כל הצניעות, יש לי מעט יותר ניסיון מהם, אני שאפתי הרבה את ריח הצמנט. בתוך כמה שנים נהיה חברה עם הכנסות של עשרות מיליוני דולרים בשנה. אנו מתכוונים להזרים הון לחברה או נכסים נוספים וכמו כן, לגייס עוד אג"ח בתקופה הקרובה על מנת לממן עסקות נוספות".



שוק ההון ממתין לקבלות. בניגוד לאופנת השלדים, מאז ששירי רכש את השליטה בחברה המניה כמעט לא זזה, והחברה נסחרת לפי שווי של 65 מיליון שקל.