גיל שויד: "לא עושה לי כלום לראות שהפסדתי 70 מיליון דולר ביומיים בגלל הירידות בצ'ק פוינט"

"מי שעוסק בבניית חברה לא עסוק במסך המחשב כדי לבדוק מה קורה למניה. אנחנו עסוקים במה יהיה בעוד שנה, שנתיים וחמש. ברור שהרבה יותר טוב לראות את המניות עולות, אבל ראיתי כבר הרבה מפולות ולא עושה לי כלום לראות שהפסדתי 70 מיליון דולר ביומיים בגלל שמניית צ'ק פוינט ירדה. המניות שלי הן כמו נכס ואני לא מתעסק בשוויין יום יום. זה כמו בית שאוהבים לגור בו ולא בודקים בכל יום את שוויו", כך אמר גיל שויד, מייסד,יו"ר ומנכ"ל ענקית אבטחת המידע הישראלית, , בתוכנית "פגוש את העיתונות".



שויד אוהב לדבר על צ'ק פוינט, ויש לו גם הרבה מה להגיד על עסקים, ישראל ורמת הניהול שלה, אבל בכל הקשור לחיים האישיים, הוא ממעט לנדב פרטים מאז ומעולם. "אני אדם ביישן מטבעי. יש לי עבודה ומשפחה ואני לא רוצה לערבב ביניהם כי אלה שני דברים שונים לגמרי", אמר. יחד עם זאת, חלק מהשאלות עסקו בכל זאת בשויד האדם והאב.



האם תמליץ לבן שלך ללכת לעבוד בהיי-טק בעתיד? הוא נשאל, והשיב כי "החיים בהיי-טק טובים ומי שעובד בתעשייה הזו נהנה מחשיפה גלובאלית, שזה לא דבר של מה בכך, כשחיים במדינה לחוצה כמו ישראל. אני חושב שבתעשייה הזו עובדים כמו בכל מקום. גם אני עובד בערך מעשר בבוקר עד שבע בערב - לא משהו נורא. העובדה שהפכתי לאב שינתה מעט, אבל אני חושב שהורים הם עובדים יותר יעילים, כי כשאתה יודע שאתה צריך לצאת בשעה מסוימת, אתה מאוד ממוקד במה שאתה צריך לעשות".



שויד אמר שלמרות שלבנו יש אפשרות לקבל מה שירצה, הוא יחנך אותו שצריך לעבוד קשה ולהשיג את הדברים בעצמך. "כשאנחנו עובדים קשה זה כמו ללכת עד למקום שיש בו נוף. אנו מעריכים את זה הרבה יותר מאשר לראות את הנוף בגלויה. עבודה קשה יוצרת תחושת ערך".



שויד אמר כי הוא מקווה להיות מנכ"ל צ'ק פוינט גם בעוד עשרים שנה כי הוא נהנה ליצור ולעבוד, וכי ההצלחה הכלכלית לא היתה המניע העיקרי בחייו. "לפני חמש עשרה שנה הרגשתי שיש לי רעיון של פעם בחיים (על המצאת ה-Fire Wall - מוצר הדגל של צ'ק פוינט. ש"י), אבל אני לא יודע במה צריך להשקיע עכשיו כדי להצליח בעוד חמש עשרה שנים. התחום של איכות הסביבה ואנרגיה ירוקה נראה מבטיח".



על השנתיים האחרונות בהן נמכרו מספר רב של חברות היי-טק לחברות גדולות מחו"ל אמר שויד כי "חבל שחלק מהחברות נמכרו, כי הן יכלו להצליח בעצמן". לדבריו, לחברות בישראל יש אמנם הרבה מה ללמוד מתרבות עסקית בארה"ב וגם במזרח הרחוק, אך גם לחברות ישראליות יש "הרבה מה לשים על השולחן". שויד סיפר כי כל עובד חדש בצ'ק פוינט ? לא משנה באיזה מדינה בעולם ? מגיע לישראל לשבוע כדי להרגיש את רוח ההיי טק בישראל.



בסוף השבוע האחרון ביקר לארי אליסון, מייסד ומנכ"ל חברת התוכנות העסקיות הגדולה בעולם, אורקל, בשדרות. הוא שלף את ארנקו במהירות והבטיח לשלוח כחצי מיליון דולר למיגון מתנ"ס בשדרות. "קורה לך שאתה מגיע למקום ואתה מרגיש שמצפים ממך שתשלוף את הארנק"? שאלה דנה וייס. "אני מקווה שיש לי מה לתרום מעבר לדולרים. תרומות זה תמיד טוב ויפה אבל אני לא אוהב את הסגנון האישי של גאידמק. חסרה לו שקיפות - לא ברור מאין הכסף ולאן הוא הולך. אני מאוד משתדל שהתרומה של צ'ק פוינט לחברה לא תהיה לפרסום, גם אם זה נראה שאנו לא חלק מהמשחק של תרומה לקהילה".



ואיזה ציון היה נותן שויד לראש הממשלה אולמרט על ניהול המדינה? "אם ישראל היתה חברה אני חושב שהיה צריך לקנות את המניות שלה כי אנחנו רואים את ההצלחה שלה. אני לא חושב שהמצב פה כזה גרוע. יש הרבה דברים קשים אבל אני נוסע לבאר שבע ולקריית שמונה כחלק מיוזמות חברתיות של צ'ק פוינט, ואי אפשר להשוות את באר שבע של היום למה שהיא היתה כשאני הייתי ילד, והיתה לי אז שם חברה. לא היה שם כלום. יש לנו ראש ממשלה מוכשר ואני שמח מאוד שנותנים לו לנהל את המדינה. אני רחוק מלהבין איך מנהלים מלחמה, אבל אני זוכר שרובנו חשבנו שמה שהוא עשה זה מה שהיה צריך לעשות כאשר פרצה המלחמה. לבוא עכשיו בביקורת זו חוכמה קטנה".