וול-מארט מנסה ללבוש ירוק: תתחיל לעקוב אחר צריכת האנרגיה של ספקיה

וול-מארט (סימול WMT), רשת הקמעונות הגדולה בעולם, הודיעה כי בכוונתה להתחיל למדוד את צריכת האנרגיה הדרושה לייצור והפצת חלק ממוצריה. המהלך, שיכלול בתחילה רק חלק קטן מספקיה, עשוי להיות בעלות השלכות מרחיקות לכת, שכן בתור רשת ענק עם מכירות שנתיות של 350 מיליארד דולר, לוול-מארט השפעה עצומה על 60 אלף ספקיה.



וול-מארט הודיעה כי תתחיל לעקוב אחר צריכת האנרגיה של ספקים בשבעה תחומי מוצרים: DVD, משחות שיניים, סבון, חלב, בירה, שואבי אבק, ומשקאות מוגזים. המהלך ילווה על ידי ארגון CDP, ארגון ללא כוונות רווח המתמחה בפליטות פחמן.



המבחן האמיתי יהיה מה תעשה וול-מארט עם הנתונים - האם באמת תפסיק לשווק מוצרים של חברות שפליטות הפחמן שלהן גדולות יתר על המידה, או שהן מזהמות בצורה אחרת? וול-מארט טרם הודיעה מה בכוונתה לעשות עם הנתונים.



וול-מארט, שספגה מספר מכות לתדמיתה על רקע יחסה לעובדיה, מנסה לשפר את תדמיתה - בין היתר בתחום איכות הסביבה. זו אינה היוזמה "הירוקה" הראשונה של וול-מארט, שמקדמת באגרסיוויות שימוש בנורות יעילות-אנרגיה, בין היתר.



החברה אף הודיעה על כוונתה להגדיל את יעילות האנרגיה של צי המשאיות שלה עד 2015 - צעד שצפוי לצמצם את צריכת הדלק שלה ב-60 מיליון גלוני דיזל בשנה. בחנויותיה מתעתדת החברה לצמצם את צריכת החשמל ב-20% עד 2015 - צעד שצפוי להפחית את צריכת החשמל השנתית שלה ב-3.5 מיליון מגה-וואט שעה.



אך למרות התדמית הירוקה שוול-מארט מנסה לשוות לעצמה, יש המטילים ספק במאמציה. היא אמנם מפעילה לחץ על הספקים, ומנסה לצמצם במידה מסוימת את צריכת האנרגיה שלה, אך המודל העסקי שלה מזהם בבסיסו.



במשך שנים קידמה החברה את מוצריה כמוצרים הזולים ביותר - וכשכאלה, מדובר במוצרים מתכלים. בנוסף, מודל מרכזי הענק של וול-מארט לא רק מצריכים מערך הפצה עצום שעובר מרחקים גדולים, אלא גם מעודד נסיעות פרטיות מחוץ לעיר לצורך קניות. וול-מארט עצמה היא הצרכנית הפרטית הגדולה ביותר של חשמל בארה"ב.