"אני לא מומחה לשום דבר, אם אני בכל זאת מומחה למשהו זה לניהול תחרות", כך אומר היום מנכ"ל סלקום, עמוס שפירא, בהתארח בתוכנית פגוש את העיתונות בערוץ 2 בהנחיית המגישה דנה וייס ועורך "גלובס" חגי גולן.
שפירא התייחס לביקורת על רמת התחרות בשוק הסלולר הישראלי ואמר, "חברה חיצונית של משרד התקשורת, חברת NERA, הגישה רק לפני שבועיים מסקנות לבחינת שוק הסלולר, וקבעה כי המחירים בשוק נשחקים, התחרותיות בו יותר גבוהה מזו הקיימת בעולם, והרווחיות של חברות הסלולר יותר נמוכה בהשוואה עולמית - אז אין לי יותר מה לומר". בעניין האפשרות להכנסת מתחרים חדשים לענף, אמר שפירא, "יש פה מדינה מצוינת שטוב לעשות בה עסקים. אני לא חושב שהרגולטור טועה בכל דבר. למפעיל הנוסף אין מקום על סמך דו"ח NERA אבל אם ייכנס - נדע להתמודד עמו".
באשר למספר תוכניות התעריפים הרבות ולסרבול של החשבון הסלולרי החודשי, אמר שפירא כי, "אני מסכים שיש לנו כשל בהסברה, אבל הלקוח משלם כל הזמן פחות. המחירים רק יורדים, ואנחנו מחזרים יותר ויותר אחר הלקוח - וזה בסדר. מי שרוצה יכול להבין את החשבון. כמות התוכניות בענף נובעת מהתחרות, צריך להבין שאנחנו עומדים בתקן שקבע משרד התקשורת".
חברות הסלולר אכן מחזרות לאחרונה יותר אחרי הלקוח, כיוון שתוכנית ניידות המספרים כבר בפתח ותיכנס לתוקף ב-1 בדצמבר השנה. שפירא אמר בהקשר זה כי "אני מתנגד לדחות את תוכנית ניידות המספרים, כי היא טובה ללקוח. אנחנו מוכנים לניידות. אנחנו אומנם לא מושלמים, אך עשינו הכל כדי להגיע להיערכות לניידות הכי מהר שניתן. אין לי יכולת לחזות מה יקרה עם כניסת התוכנית לתוקף, אך בעולם אחרי חודש ראשון שהוביל להתעניינות, הגיעה רגיעה בשוק".
התוכנית תפסה את שפירא מתמודד עם עוד החלטה בכנסת בעניין האנטנות הסלולריות (ההגבלה על הקמת אנטנות במרפסות בתים) שמקשה על החברות להרחיב את הרשת. שפירא חזר ואמר היום, "לא רק שאני מוכן שתהיה לי אנטנה מעל הראש, יש לי אנטנה גדולה מעל גג החדר במשרד. הייתי גם מוכן שתהיה לי אנטנה בבית. השר לאיכות הסביבה הוא שקבע כי יש לקרב את האנטנות לילדים. כשבאתי לסלקום דבר ראשון למדתי את הנושא, וכל אחד שמבין, אמר לי שאין ולא היה שום בסיס לטענה שקיים סיכון באנטנה. אם נעשו טעויות הסברה בעבר - אני מוכן ולוקח אחריות. אכן כשלנו להסביר את מה שכל אחד יודע. העיסוק בזה מלא בפופוליזם ומנוגד לטובת הציבור. אני באמת יכול לדעת שאין בעיה עם האנטנות ולקבוע כי אין משכורת בעולם שתגרום לי שאעבוד במקום שיש בו שמץ של סיכון לאנשים".
שפירא התייחס לשנאה הקיימת בציבור לחברות הסלולר, "לא הייתי אומר שיש שנאה כלפי חברות הסלולר, אבל יש ביקורת על החברות כי אנחנו חברות גדולות, מרוויחות וכשאתה במוקד העניינים להוביל שוק זו בהחלט אחריות".
שפירא נשאל מה דעתו על הקמפיין של פלאפון והשימוש באיש העסקים ארקדי גאידמק כחלק מהקמפיין, "אני מפרגן לפלאפון זה מהלך נועז ומעניין. אני לא הייתי עושה מהלך כזה כי יש לנו אסטרטגיה שונה". באשר לגאידמק האיש, אמר שפירא, "לגבי כל אדם עד שלא הוכח שיש עמו בעיה - הוא זכאי שלם. יש לכבד אותו, אבל טוב שיש דיון ציבורי בנושא".
שפירא אינו מביע עניין במעבר לפוליטיקה, "לא הייתי מדבר בהתנשאות על פוליטיקאים. זו מדינה מורכבת וקשה ואין ניהול ענייני המדינה דומה לניהול עסקים. לא חשבתי על מעבר לפוליטיקה. כל פעם שיש את התמונה שלי בעיתון אמא שלי אומרת לי 'עמוס שלא תלך לפוליטיקה'. אני נהנה ממה שאני עושה, ואומרים שאני גם לא רע במה שאני עושה. אולי אין לי את הרעב הדרוש לפוליטיקה. נוסף על כך, אין הרבה מעברים מעסקים לפוליטיקה בוודאי שלא הרבה מעברים מוצלחים - זה לא פשוט. מעולם לא קרה או ייקרה שאכנס לחדר של פוליטיקאי ואעשה עמו משהו שהוא לא לטובת העניין".
שפירא שהטבות השכר שלו (משכורות+בונוסים ואופציות) מגיעות לרמה של כ-20 מיליון שקל על פני תקופת מימוש של 4 שנים, התייחס גם לשכר המנהלים המופלג בישראל ואמר, "לשכר מנכ"לים יש ביקורת, חלק יכול להיות מוצלח. הציבור והטוקבקים לא מייצגים את דעת הציבור. אני כמובן לא מתלונן, אבל אם גובה שכר הנהלה מול עובדים נמצא בבעיה זו בעיה של ההנהלה, כי העובדים צריכים שלא להישאר מאחור".
שפירא התייחס לפיטורים של המנכ"לים אורן פרנק ושירה מרגלית ממשרד הפרסום מקאן אריקסון, משרד הפרסום של סלקום, "שירה מרגלית טעתה כשהתייחסה למחירים בשוק הסלולר. המחירים זו לא המומחיות של משרד פרסום, היא צריכה ליצור לנו קראייטיב, אבל היא לא הלכה הביתה בגלל זה. אני לא הייתי מפטר אותה, אבל היא ואורן פרנק טעו. אמרתי לשירה 'טעית, והדברים שאמרת לא היו צריכים להיאמר'. מי שמכיר את נוחי דנקנר יודע שהוא לא ירצה את פיטוריה".
על העובדה בקבוצת העסקים של נוחי דנקנר, אמר שפירא, "אני מאוד גאה לעבוד באי.די.בי שנוחי היו"ר. לא אתן ציונים לנוחי. כאזרח רק אומר שהמדינה צריכה להיות גאה באנשים כמו נוחי שנותנים תרומה של 100 מיליון שקל בשנה שעברה וגם 100 מיליון שקל נוספים השנה".
"מי סופר כמה שעות אני עובד, אני עובד וכמה שצריך לישון אני ישן. זה עניין של סגנון ואני אוהב את מה שאני עושה". שפירא, המנהל את סלקום מזה שנתיים, הגיע לחברה אחרי שניהל בעבר את אל-על ואת חוגלה, אמר לסיכום כי "למכור סלולר זה לא קל".
עמוס שפירא: "אני מסכים שיש לנו כשל בהסברה; הייתי מוכן שתהיה לי אנטנה סלולרית בבית"
ערן גבאי
27.10.2007 / 20:01