דוד פתאל: "אני לא שוויצר, אבל את מכירה רשת מלונות שהוקמה רק לפני תשע שנים ונמכרת לפי 570 מיליון שקל?"

"אני לא שוויצר, אבל את מכירה רשת מלונות שהוקמה רק לפני תשע שנים ונמכרת לפי 570 מיליון שקל?", שואל דוד פתאל. פתאל שהחזיק עד כה 100% מהחברה סיפר על הנסיבות למכירת חלק מאחזקותיו: "עשינו הרבה רכישות של בתי מלון בתקופה האחרונה, וכל המימון נפל עלינו. פנינו למגדל, לאיזי כהן וענת לוין - חברים טובים שלי, והתחלנו תהליך של בדיקות והערכות שווי עד שהגענו לעסקה".



הכנסות של חברה כפתאל - העוסקת בניהול בתי מלון, מורכבות בדרך כלל מכ-3% ממחזור המלון ועוד כ-10% מהרווח התפעולי שלו. כך שלמעשה היא יכולה להרוויח גם כשהמלון מפסיד. עם זאת, כאשר התיירות בשיא, כמו ב-2007, הרווחיות שלה קופצת.



רשת מלונות פתאל כוללת כיום 40 בתי מלון בישראל ובאירופה (בעיקר בגרמניה). חלק מהם בבעלות משותפת עם דלק, מגדל, מבטחים הוותיקה, מנורה מבטחים וחברת דוראה. בישראל מחזיקה פתאל בבעלות על ארבעה בתי מלון ומנהלת 14 מלונות עם 4,500 חדרי אירוח מהמותגים מרידיאן, מג'יק, גולדן טוליפ וקלאב מד באילת. המחזור השנתי המוערך של החברה הוא 700 מיליון שקל בישראל בלבד. בסוף 2006 פתאל התחיל לפעול גם באירופה, כשכמה מהמלונות בגרמניה הם בבעלותו המלאה, כמה בבעלותו החלקית והשאר בניהול הרשת.



"אני מוכר 10% מהחברה כדי שיהיה כסף לעוד השקעות. יש לנו 40 מלונות בעולם ואנחנו זקוקים לכסף כדי להתפתח. בעקבות הזרמת הכספים נוכל לרכוש בישראל עוד מלונות, חוזי שכירות וניהול. זה נותן לנו הרבה אפשרויות מינוף", אמר פתאל. בינתיים אין בכוונת החברה להתפתח לשווקים אחרים פרט לאירופה, שבה המלונות מרוויחים יפה והתשואות גבוהות.



"ענף התיירות בצמיחה אדירה בכל העולם. כשאין מה לעשות - אנשים אוהבים לטייל, ויש להם ועידות, כנסים וכל מיני דברים. לתוך מעגל האנשים שמסוגלים לטייל בעולם נכנסו בשנים האחרונות מאות מיליוני אנשים ממזרח אירופה, מסין ומהודו ולכן יש תנופת פעילות אדירה.



"הסיבה שאנחנו משקיעים באירופה, היא שכולם רוצים להיות באירופה הקלאסית ואנחנו נכנסים לבתי מלון שנמצאים במקומות של כנסים וועידות. מסיבה זו המלונות לא עומדים בחוקים של תשואות רגילות: אני יכול לקנות מלון שמגלגל 100 מיליון יורו ולשלם עליו 30 מיליון יורו כי אני אחשוב שאצליח לעשות בו דברים גדולים. גם בישראל אין ספק שהמצב הרבה יותר טוב, ואם יהיה פה שקט ביטחוני - ענף התיירות יהיה בוננזה".



הרבה תוכניות לעתיד



בתשובה לשאלה מדוע לא לצאת להנפקה, השיב פתאל: "הכנסת משקיע היא תהליך יותר מהיר והוא כרוך בהוצאות נמוכות יותר. בחודשים הקרובים לא תהיה הנפקה. אנחנו ננפיק אחרי שנתחזק ונוסיף ערך לחברה באופן משמעותי".



על התוכניות לעתיד אמר: "אנחנו מתכוונים לבצע השקעות במלונות בישראל ובחו"ל. בשנתיים הקרובות אני מתכנן לפתח את הרשת ל-80 בתי מלון בחו"ל לעומת 23 היום. בישראל אנחנו משקיעים עכשיו כ-70 מיליון דולר בשני בתי מלון. הראשון - הקמת בית מלון ברמת החייל שיהיה מיועד בעיקר לאנשי עסקים, והשני הוא פרויקט מלון בזל בתל אביב, שבמסגרתו אנחנו מתכננים להרוס את המלון הקיים ולבנות פרויקט של מלון ומגורים במקומו. בנוסף לשני אלה, אנחנו מחפשים כעת גם למכור בית מלון בירושלים".



פתאל התייחס גם לפרסום ב-TheMarker, לפיו בוימלגרין מתכוון למכור כעת את חלקו בהרודס ומקווה לקבל תמורתו 50% מהמלון - 70 מיליון דולר: "הרודס נשמע לי מעניין לרכישה, אבל שווי של 140 מיליון דולר נשמע לי מוגזם כלפי מעלה. אני מתמחר בית מלון לפי תשואות ויכולת הרווחיות, ולהערכתי הרודס שווה 12 פעם את התוצאה התפעולית שלו, אבל חייבים לזכור כי יש גם משקיעים שמתמחרים בית מלון לפי פרמטרים אחרים, כמו העיצוב שלו או עלות הקמתו".