גידול של 15% בהכנסות החזיר את ריטליקס לרווחיות; נפילת הדולר תגדיל ב-2007 את הוצאות השכר ב-3.3 מיליון דולר

לאחר התוצאות החלשות במחצית הראשונה של 2007, שכללו הפסד נקי של 1.8 מיליון דולר, חזרה חברת התוכנה לרווחיות ברבעון השלישי של השנה הודות לצמיחה נאה של 15% בהכנסות וקיצוץ של 1.1 מיליון דולר בהוצאות המחקר והפיתוח. למרות זאת, הרווחיות התפעולית של ריטליקס רחוקה עדיין מלהרשים ודורשת התאמה נוספת של מבנה ההוצאות להיקף ההכנסות.



ריטליקס דיווחה היום כי ברבעון השלישי טיפסו ההכנסות לשיא של 58.1 מיליון דולר בהשוואה ל-50.4 מיליון דולר ברבעון השלישי של 2006. הרווח התפעולי הסתכם ב-2.9 מיליון דולר לעומת הפסד תפעולי של 1.3 מיליון דולר.



בשורה התחתונה, רשמה ריטליקס רווח נקי של 3.1 מיליון דולר (15 סנט למניה בדילול מלא) בהשוואה להפסד של 1.1 מיליון דולר ברבעון המקביל (6 סנט למניה). בנטרול הפחתות חד פעמיות והוצאות על אופציות, הסתכם הרווח המתואם ב-23 סנט למניה.



שלושה אנליסטים המסקרים את החברה, צפו בממוצע הכנסות של 57.8 מיליון דולר ורווח מתואם של 18 סנט למניה. הפעילות ברבעון השלישי יצרה לריטליקס תזרים מזומנים שלילי של 3.9 מיליון דולר לעומת תזרים שלילי של נמוך יותר של 1.8 מיליון דולר, שנרשם ברבעון השלישי.



ריטליקס סיימה את הרבעון השלישי כשבמאזנה 43.3 מיליון דולר במזומנים, שווי מזומנים וניירות ערך סחירים, ובניכוי אשראי בנקאי קצר-מועד. ההלוואות לזמן ארוך הסתכמו ב-900 אלף דולר, וההון העצמי עמד על 220.9 מיליון דולר.



נשיא ומנכ"ל ריטליקס, בארי שקד, אמר כי ההכנסות ממוצרים כללו ברבעון השלישי מספר חוזים משמעותיים חדשים. "בארה"ב רשת Love?s בחרה בפתרונות המשולבים של ריטליקס לנקודות המכירה ולמשרד הראשי ליותר מ-200 תחנות דלק וחנויות נוחות. רשת הסופרמרקטים Save Mart, מהגדולות ביותר בחוף המערבי, רכשה מספר מרכיבים של פתרונות ריטליקס לניהול שרשרת האספקה ליישום בשלושת מרכזי ההפצה שלה. המערכת שלנו לניהול מועדוני לקוחות ומבצעים לצרכן נבחרה על ידי מספר קמעונאים, ובהם רשת הסופרמרקטים Big Y שמשתמשת בפתרון הקופה שלנו זה שנים אחדות ובחרה להרחיב את היחסים איתנו גם למערכת ה-Loyalty שלנו".







"במגזר ההפצה, חברת Odom, אחת ממפיצי המשקאות הגדולים בצפון-מערב ארה"ב, חתמה על הסכם להתקנת מערכת Retalix Power Enterprise. באירופה נבחר פתרון הקופה שלנו על ידי רשת סופרמרקטים גדולה במדינות הבאלטיות, ובכך מתחזקת נוכחותנו בשווקים המתעוררים האלה.



"אנו נמצאים בעיצומה של שנת שיא בהכנסות, ולשנת 2007 כולה אנו צופים שההכנסות שלנו יהיו מעל לאמצע טווח התחזית שלנו. אנחנו חשים שאנחנו יכולים להשיג רווח נקי שיעמוד ברף התחתון של טווח התחזית בזכות מספר עסקות שאנחנו עובדים עליהן. היסודות האיתנים של עסקינו, הביקוש הרב למוצרינו ויחסינו ארוכי-הטווח עם הלקוחות תומכים בהערכות שלנו. למרות שאי אפשר להבטיח זאת בביטחון מלא, אנו אופטימיים לגבי סגירת העסקאות האלה עד לסוף השנה", ציין שקד.



התחזית של ריטליקס לביצועים ב-2007 עומדת על הכנסות שנתיות של 230-220 מיליון דולר ורווח נקי של 16-9 מיליון דולר.



הוגו גולדמן, סמנכ"ל הכספים של ריטליקס, אמר כי ההחלטה להקטין את עלויות המימון על ידי הפחתת שיעור עסקות הפקטורינג (מכירת חובות של לקוחות לגופים פיננסיים) גרמה לגידול בגירעון בתזרים המזומנים מפעילות שוטפת. בנוסף, הושקעו במהלך הרבעון 2.5 מיליון דולר ברכישת שטח משרדים נוסף בבניין בו שוכנים משרדי החברה בישראל.



גולדמן הוסיף, כי במהלך 2007 מושפעים הרווח הגולמי והרווח מהצניחה בשער הדולר מול השקל. "להיחלשות שער הדולר במהלך הרבעון השלישי היתה השפעה שלילית על עלויות השכר הלא-דולריות שלנו, בעיקר בישראל, בסך 700 אלף דולר. ההשפעה הזאת צפויה להימשך ולהשפיע עוד יותר ברבעון הרביעי בהיקף של 1.4 מיליון דולר. אנו מעריכים שהיחלשות הדולר מוסיפה 3.3 מיליון דולר לעלויות השכר שלנו בשנת 2007 כולה".