חברת סמיקונדקטור החלה בתוכנית התייעלות במטרה לחסוך 20 מיליון דולר בהוצאותיה השנתיות, מתוכן 5 מיליון דולר בהוצאות שכר. התוכנית תכלול פיטורי 20 עובדים והפחתת 60 תקנים נוספים, בין השאר באמצעות הוצאת חלק מהפעילות התומכת למיקור חוץ.
מ-25 מיליון דולרטאואר פיטרה כבר 20 עובדים והוציאה למיקור חוץ את פעילות התמיכה במערכות המחשוב שלה בחוזה ל-7 שנים עם HP, שהיקפו למעלה מ-25 מיליון דולר. במסגרת החוזה, שצפוי לחסוך לטאואר כחצי מיליון דולר בשנה, יועברו 29 עובדי מחלקת המחשוב ל-HP.
בנוסף, יבוטלו תקנים נוספים במשרות שאינן בליבת הפעילות (ייצור פרוסות סיליקון) ותועבר גם מערכת ניהול המלאי, בה הועסקו עשרה עובדים, לידי חברת אמה. טאואר אינה מתכוונת לבצע קיצוצי שכר, אולם תגביל את שעות העבודה הנוספות המותרות לעובדים. בונוסים לא ישולמו לעובדים גם השנה.
עוד מציינת טאואר כי היא צופה חיסכון בעלויות חומרי גלם וחלקי חילוף של יותר מ-10 מיליון דולר בשנה, שיושג על ידי יצירת תחרות בין ספקים. זאת תוך הוספת ספקים חלופיים נוספים לפריטי מלאי, חומרי הגלם וחלקי החילוף של החברה.
כמו כן, מצפה החברה להפחתת עלויות ציוד ועלויות הוניות קבועות במסגרת תוכנית התייעלות ארוכת טווח ושיפורים תפעוליים בתיאום עם ספקי מפתח, וכן תוך תמחור הספקים מול ספקים חלופיים.
חיסכון משמעותי נוסף שכבר הושג, אולם ישפיע לטובה על הוצאות הפחת ועל דו"חות רווח והפסד בעתיד, הינו רכישת ציוד הייצור להרחבת כושר הייצור הנוכחית. הציוד נרכש ממפעלים שנסגרו או הומרו לטכנולוגיות אחרות בחברות כדוגמת אינטל ו-AMD, כל זאת במחירים נמוכים משמעותית משל ציוד חדש, דבר המאפשר החזר השקעה מהיר וכדאיות כלכלית גבוהה.
טאואר סמיקונדקטור מצפה לחסוך 20 מיליון דולר בהוצאות השנתיות; תצתמצם 80 תקני כוח אדם
עומרי כהן
4.12.2007 / 12:59