רוב העסקים היצרניים הקטנים מגייסים את עובדיהם בשיטת "חבר מביא חבר". כך עולה מסקר ניהול משאבי אנוש בעסקים יצרניים קטנים, שהוכן על ידי המחלקה הכלכלית בהתאחדות המלאכה ותעשייה.
מדובר בעסקים שמעסיקים עד 25 עובדים בענפים שונים, בהם חשמל, אלקטרוניקה, מתכת, דפוס, קוסמטיקה, רהיטים וכדומה.
56% מהעסקים שהשיבו לסקר, ציינו שהם מגייסים עובדים חדשים לעסק בשיטת "חבר מביא חבר", בהנחה שהממליצים מהמעגל הקרוב לעסק מכירים היטב את החברה ואת החבר אותו הם מציעים כעובד חדש. לפיכך, החברים ידעו אם המועמד יוכל להשתלב במקום העבודה כהלכה. יתרון נוסף בדרך זו הוא חיסכון בעלויות אלטרנטיוויות כגון פרסום ופניות לחברות השמה.
44% מהעסקים ציינו שהם משתמשים בפרסום מודעות כדרך לגיוס עובדים חדשים לעסק. חלק מהעסקים ציינו שהם משתמשים בחברות השמה או לשכות תעסוקה כדרך מועדפת לגיוס עובדים חדשים. ההעדפה הבולטת היא שימוש בחברות השמה פרטיות.
אם חשבנו שההשכלה היא גורם בעל משמעות בקליטת עובדים לעסקים קטנים, הרי שהנחה זו התבררה כמוטעית. מהסקר עולה כי 80% מהעסקים הקטנים מקבלים את העובדים קודם כל על פי ניסיון מקצועי. לאחר מכן בוחנים את מדד היציבות התעסוקתית, יחסי האנוש ורק בסוף לוקחים בחשבון גורמים כמו השכלה של המועמד והתאמתו לרוח העסק ולתרבותו.
"השכלה אכן נדרשת בעסקים היצרניים הקטנים כתנאי לתכנות והפעלת ציוד טכנולוגי תעשייתי מתקדם. מאידך היא אינה מהווה תנאי סף אקוטי לקליטת עתודות שוטפות של עובדי ייצור ברמה הבסיסית, בתפקידים בהם לא נדרש ידע טכנולוגי מוקדם", מסביר ניר קלינגר, מנכ"ל התאחדות המלאכה ותעשייה.
סקר ניהול משאבי אנוש במגזר העסקים היצרניים הקטנים נערך בקרב מדגם מייצג של 80 חברות הפעילות בתחומי התעשייה והמלאכה הזעירה.
הסקר מציג לראשונה נתונים על מאפייני הפעילות, הבעיות ודפוסי הניהול בתחום משאבי אנוש של עסקים יצרניים קטנים ומשפחתיים. זאת מתוך מגמה לחשוף היבטים שונים הנוגעים לקיומם ולהתנהלותם של עסקים אלה, המהווים את עיקר ההתאגדות של עסקים קטנים בארץ.
מחפש עבודה? דבר עם החבר'ה: שיטת "חבר מביא חבר" היא הפופולרית ביותר לגיוס עובדים בעסקים קטנים
עידו סולומון
11.12.2007 / 15:54