חברות רבות נוהגות להשקיע בהשתלמויות, הרצאות, פרזנטציות וסדנאות אימון שנועדו לגרום לעובדיהן לשכלל את יכולותיהם המקצועיות ולספק להם חוויה מהנה. אבל לפעמים כל מה שצריך זה סדנת אייקידו, יציאה לרכיבת אופניים או קצת תנועה במדבר: העבודה עם הגוף, מתברר, מייצרת תועלת רבה ומגוונת, שמיטיבה עם העובד וגם עם המעסיק. צריך רק לזוז, להפעיל את האיברים, שרגילים לשבת מאובנים בכיסא, ולראות איך כל זה משפיע על העבודה, וגם על שאר תחומי החיים.
איתן אור, מנכ"ל חברת הייעוץ טאק, בטוח שהעבודה הגופנית שעשו הוא ו-20 היועצים ב"אדמה" - מתחם העבודה והיצירה של להקת המחול שמנהיגים ליאת דרור וניר בן גל - היטיבה עם כל טווח הכישורים שלהם. "התפישה שלי היא הוליסטית", מספר אור. "ההתנסות ב'אדמה', שבה להקת המחול פעלה כמו מאמן עסקי, רוחני, רגשי, חשיבתי וגופני גם יחד, השאירה בכולנו יותר קשב למה שמתאים לנו, למה שחסר לנו ולמה שמחבר אותנו גם לעבודה, גם לאחרים וגם לעצמנו. החוויה של לעשות את זה בהאנגר במדבר, בעזרת אנשים שהעולם הפיסי מאוד נהיר להם, היתה חוויה יוצאת דופן, ובהחלט מפתחת". לדבריו, הפעילות העצימה את יכולותיהם של עובדיו לייעץ ללקוחותיו.
בין החברות שעובדיהן נהנו מחווייה יוצאת דופן שכזו במתחם "אדמה" שבמצפה רמון ניתן למנות את ויזה כאל, גוגל, נגב קרמיקה, סופר פארם, רפאל, קום איל פו, משרד עורכי הדין יהודה רווה, קידום ומשתלת שורשים. סדנה כזו יכולה להימשך יום, ויכולה להימשך ארבעה ימים. תלוי בצרכים של החברה שמבקשת לתת לעובדיה את ההתנסות הזו.
הרקדן והכוריאוגרף ניר בן גל מסביר: "עובדים בחברות עסקיות חיים במתח ובתחרותיות, לכן האתגר הראשוני שפוגשים פה הוא ללמוד לנוח". העובדים מבלים את רוב זמן הסדנה בפעילות על שטיחים בהאנגר עטוי בד, או בחוץ, במדבר - ובלילה ישנים על מזרונים.
"החווייה פה כל כך שונה, שהם מרגישים ממילא כאילו הם נמצאים מחוץ לקיום הרגיל שלהם", מסביר בן גל את הקלות שבה מסכימים מנהלים פתאום לפשוט את סמלי הסטטוס ולהתחיל לזוז. ולמה לזוז? "כי העבודה עם הגוף משכללת את כל שאר היכולות. אנשים יוצאים מפה יותר מחודדים, יותר ממוקדים וגם יותר פתוחים להתנסויות ואפשרויות, כי פה הם עשו דברים שאף פעם לא ניסו, והם הצליחו בהם ונהנו. זה מייצר אצלם אותה פתיחות גם בעולם העסקים. האתגרים הפיסיים פה, שהיו חריגים או מופרעים בעיניהם, מאפשרים להם להתמודד עם אתגרים אחרים, וזה כוח".
לעבודה מאתגרת עם הגוף כבר התקבעו מוניטין של יכולת לשפר את התפקוד בארגון, ולכן חברות רבות מעודדות פעילות כזאת כחלק ממערך הרווחה לעובדיהן. טמפו משקאות, בית ההשקעות פסגות-אופק, אלווריון, אינדיגו, נייס, hp, ECI, בזק בינלאומי וחברות נוספות, מממנות פעילויות רכיבה על אופניים שמקיימים העובדים, בהנחה שחוץ מ"שעת כושר", החברה והעובד ירוויחו מזה גם משהו נוסף.
ממסלול הרכיבה לחדר האוכל
אדר שדמי, מבעלי "בוץ - הרפתקאות על אופניים", המקיימת פעילויות רכיבה קבועות ומזדמנות לחברות גדולות, מסביר כי "בפעילות כזו העובדים לומדים על המגבלות שלהם, וכיצד לשכלל את השליטה בגופם. הם מתמודדים עם אתגרים לא צפויים, עוזרים אחד לשני, מדרבנים את האחרים ונזכרים שיש חיים מחוץ למשרד".
ואיך כל זה עוזר להם בעבודה?
"הם מפתחים תחומים אחרים של יכולת. הרכיבה בקבוצה יוצרת היכרויות עם עובדים אחרים בחברה, ללא קשר לתפקיד ומעמד. המסגרת של קבוצת רכיבה תורמת לתחושת השייכות והמשפחתיות, כי צריך לחכות אחד לשני בפניות, לשמור על קצב יחד, לעזור למי שנתקע, לקחת אחריות על המסלול - כך שתוך כדי דיווש הם מתקרבים אחד לשני ולומדים לעבוד יחד בצורה שונה מזו שבה עובדים יחד על פרויקט בחברה".
שדמי מספר שבביקוריו בחברות שעובדיהן רוכבים בקבוצות שלו גילה לא פעם כי העובדים שרוכבים יחד, גם אוכלים בהמשך יחד בחדר האוכל, גם אם אינם שייכים לאותה מחלקה.
בונוס נוסף, שבוודאי מעניין את מנהלי החברות, מתקבל בימי רכיבה של קבוצות מחברות שונות. "כל קבוצה באה עם בגדי רכיבה שנושאים את הלוגו של החברה, נוצרת גאוות יחידה, ונוצרים קשרים בין אנשים. מנהל בכיר בחברה אחת סיפר לי שבזמן רכיבה הצליח סוף סוף לדבר עם מנהלים בחברה אחרת, שאליהם ניסה להגיע זמן רב. הרכיבה המשותפת מקצרת תהליכים שאחרת צריכים לעבור הרבה צנרת וביורוקרטיה".
"לקזז" את המתחים
אחד שהיה בצד של העובדים ועבר לצד השני הוא ניר יוגב, 32, מהנדס מחשבים בהכשרתו שהתחיל ללמוד אייקידו ב-99' כשעבד ברפאל. עם הזמן הוא צימצם את עבודתו כאיש מחשבים והחל להעביר סדנאות אייקידו לחברות - בהן אסם, AIG, פועלים בטלפון ושפע. בסוף דצמבר 2007 הוא עזב את ההיי-טק סופית, ומאז הוא מתמקד בהעברת סדנאות אייקידו לחברות ועסקים.
מה הקשר בין אמנות לחימה לבין העולם העסקי?
"באייקידו יש אלמנטים רבים שחוכמתם רלוונטית לחיים הכלכליים, למשל במשא ומתן. דרך העבודה הפיסית באייקידו לומדים איך לא להיקלע למצב של הפסד-הפסד, ובמקום זה להשתמש בכוח של האחר לטובתך". יוגב מעמיד את העובדים יחפים על הרצפה, ונותן להם תרגילים גופניים של "נעילות" ו"התחמקויות". "דרך תרגילי בריח המשתתפים לומדים גם להרפות ולקבל", הוא מספר.
אבל יש מצבים שבהם אין זמן ללמוד תורות עתיקות. חברת יעל תוכנה, שהיתה צומת טכנית בניידות המספרים בין החברות הסלולריות, שלחה את עובדיה, שעבדו בדצמבר 2007 במתח רב מסביב לשעון, לשיעורי יוגה. לימור שי, מנהלת מקצועית ב"מיוגה" בכפר סבא, מספרת כי העובדים קיבלו שיעורי יוגה דינמיים במיוחד שהתמקדו בשרירי הכתפיים והצוואר ואפילו בשרירי העיניים, כדי "לקזז" את המתחים.
אולי קצת יותר יוגה היתה משפרת את התהליך?
"אולי הרבה יותר יוגה היתה עוזרת".
סדנת מחול במדבר, יום רכיבה בהרים או שיעור אייקידו?
דנית ניצן
20.1.2008 / 8:46