התנהגותה של מניית חברת - העוסקת בייצור בדים לא ארוגים ושנמצאת בשליטת יהושע גולדווסר, ניר פלג ומפעלים פטרוכימיים - היא דוגמה מובהקת לעוצמת תלותה בלקוחות מהותיים.
לפני כחודשיים וחצי חוותה החברה אירוע קשה, כשמנייתה איבדה ביום אחד 12.6% בתגובה להפסקת ההתקשרות עם החטיבה הקמעונית של חברת קווידיאן (Covidien). מכירותיה של אבגול לחטיבה זו הסתכמו בינואר-ספטמבר 2007 ב-59 מיליון דולר - 33% מסך המכירות של החברה בתקופה זו.
ביום שלישי יצאה אבגול במסר מעודד למשקיעיה, כשדיווחה כי חתמה על מזכר הבנות להרחבת שיתוף הפעולה עם חברת , לקוחה מהותית אחרת שלה. בתגובה זינקה מניית אבגול בכ-9% באותו יום, והשלימה עלייה של כ-11% בתוך כמה ימים.
בהסכם בין הצדדים צפויה פרוקטר אנד גמבל להגדיל את היקף רכישות המוצרים של אבגול, אך עדיין בשלב זה לא מצוינים הסכומים שפרוקטר מתכננת להשקיע באבגול. בנוסף, פרוקטר מציינת כי בכוונתה לצמצם את מספר הספקים שמולם היא עובדת, ולחלופין להגדיל את היקף הרכישות מספקים נוספים, בהם אבגול. בתשעת החודשים הראשונים של 2007 רכשה פרוקטר ממוצרי אבגול בהיקף של 65 מיליון שקל - 37% מהיקף המכירות הכולל של אבגול.
אבגול חתמה על הסכם להרחבת שיתוף הפעולה עם פרוקטר אנד גמבל; המניה זינקה ב-11%
מיכאל רוכוורגר
7.3.2008 / 7:19