הרווח הנקי של ישראכרט זינק ב-25% והסתכם ב-35 מיליון שקל ברבעון הרביעי; צמיחה באשראי החוץ בנקאי

לא רק שעם ישראל הולך ומגדיל את השימוש שלו בכרטיסי אשראי, הוא גם דורש עוד ועוד כרטיסים. כך עולה מדו"חות חברת כרטיסי האשראי, ישראכרט, שבבעלות בנק הפועלים. אם ב-2006 הפעילה ישראכרט 2.37 מיליון כרטיסים, הרי שנכון לסוף 2007 צמח המספר הזה ב- 5.5%. מדובר בגידול נאה לעומת קצב גידול האוכלוסייה בישראל שהסתכם ב-2007 ב-1.8% בלבד.



2.11 מיליון כרטיסים הם כרטיסים פעילים - עלייה של 6% לעומת סוף 2006. נתון מעניין נוסף עולה מתמהיל הכרטיסים החוץ בנקאיים שמפעילה ישארכרט. חברות האשראי ממלאות כיום שתי פונקציות נפרדות: התפקיד הראשון, והמוכר יותר, הוא הנפקת כרטיסי אשראי עבור הבנקים ותפקיד שני, נפרד לחלוטין, של מתן הלוואות המיועדות ללקוחות כל הבנקים.



בשורה התחתונה: ללקוח של חברת האשראי יש למעשה 2 מסגרות אשראי נפרדות - האחת שהבנק מעניק והשנייה מול חברת האשראי. השוק החוץ בנקאי הולך ומסתמן כמנוע צמיחה מרכזי יותר של ישראכרט: 231 אלף כרטיסים חוץ בנקאיים מופעלים בידי ישראכרט - עלייה של 12% לעומת סוף 2006.



בסך הכל עלה מחזור העסקות של ישראכרט ב-2007 ב-10% ל- 62.9 מיליארד שקל כאשר בכרטיסים הבנקאיים חלה עלייה של 9.6% ובכרטיסים החוץ בנקאיים חל זינוק של 26% ל-3.7 מיליארד שקל.



העלייה במחזורי הפעילות במספר כרטיסי האשראי והעלייה במתן אשראי למחזיקי כרטיסים ובתי עסק הקפיצה את הרווח הנקי של ישראכרט ב-25% ברבעון הרביעי של 2007 והוא הסתכם ב-35 מיליון שקל. בסיכום 2007 מציגה ישראכרט עלייה של 18% ברווח הנקי שהסתכם ב-142 מיליון שקל.



הכנסותיה של ישראכרט עלו ברבעון הרביעי של 2007 ב-5.8% ל-291 מיליון שקל, כשהרוב המכריע מעסקות בכרטיסי אשראי עליהן גובה ישראכרט עמלה. הוצאותיה העיקריות של ישראכרט הן תפעול אופרציית האשראי, מכירה, שיווק והתשלומים שהיא מעבירה לבנקים. כחברה שמספקת גם אשראי חוץ בנקאי מבצעת ישראכרט הפרשה לחובות מסופקים כלומר לחובות שהיא מטילה ספק ביכולתה לגבות. הפרשות אלה אמנם הוכפלו ברבעון הרביעי של 2007 אולם הן מסתכמות בסכום נמוך למדי של 4 מיליון שקל. בכל 2007 הפרישה ישראכרט 6 מיליון שקל לחובות מסופקים לעומת 4 מיליון שקל ב-2006.