קרדן ישראל: המרת אג"ח למניות ברבעון הרביעי תרמה לרווח של 77.3 מיליון שקל ב-2007

- שבשליטת יוסף גרינפלד, אבנר שנור ואיתן רכטר - מסכמת את 2007 עם רווח נקי של כ-77.3 מיליון שקל, גידול של פי 3 לעומת 2006. עיקר הרווח של החברה נבע ברבעון הרביעי בשל המרת אגרות חוב להמרה למניות GTC RE שתרם לבד רווח של 80 מיליון שקל.



קרדן ישראל פועלת בשלושה תחומי פעילות עיקריים: נדל"ן (ייזום וביצוע עבודות בנייה), רכב ומוצרי צריכה (UMI) ותקשורת וטכנולוגיות. עם זאת, עיקר הרווח הוא ברבעון הרביעי ונובע מרווח הון בגין ההמרה של אגרות חוב למניות בחברת GTC RE. הרווח מגיע גם משערוך של הנכסים המניבים של החברה הבת בפולין - GTC פולין. מגזר הנדל"ן תרם ברבעון האחרון של 2007 כ-77.5 מיליון שקל.



קרדן ישראל מחזיקה ב-40.5% מחברת UMI המייבאת לישראל בין היתר את מכוניות שברולט, ביואיק, האמר וקאדילק. מגזר הרכב תרם ברבעון הרביעי של 2007 רווח של כ-9.7 מיליון שקל, עלייה של 10% לעומת המקביל ובסך הכל תרם רווח של 45.3 מיליון שקל ב-2007. יבואנית כלי הרכב סיימה את 2007 עם הכנסות של כ-2 מילארד שקל, עלייה של כ-23% לעומת 2006 ורווח נקי של כ-95 מיליון שקל, עלייה של כ-137%. מספר כלי הרכב שמכרה החברה בשנת 2007 הגיע ל-14 אלף, לעומת 10.8 אלף כלי רכב ב-2006.

החברה מרכזת בשנים האחרונות את עיקר מכירותיה לשוק המוסדי (ליסינג) - 59% ממכירות 2007. בחברה מסבירים כי בשנה שעברה חלה עלייה ברווחיות בתחום החלפים, כתוצאה מירידה בשערי החליפין אשר הביאה לרווחיות גבוהה יותר.



מגזר התקשורת והטכנולוגיה בקרדן ישראל ממשיך לייצר לחברה הפסדים כבדים. החברות הבנות של קרדן ישראל בתחום התקשורת הן בין היתר וקרדן תקשורת. ברבעון הרביעי נרשמו הפסדים של כ-6.1 מיליון שקל בתחום זה. בסך הכל הפסידה החברה מפעילות זו 34.6 מיליון שקל לעומת רווח דומה בשנת 2006. ההפסד נובע בעיקר ממחיקת ההשקעה בחברת טרנסטק קונטרול, אשר הסבה לחברה הפסד של כ-10 מיליון שקל.