וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

הקלק לך גורו

אורן מג'ר

1.4.2008 / 17:30

הקואצ'ר (ויו"ר תפוז) דורון ליבשטיין מביא לאתר שלו את התותחים הכבדים של עולם האימון הרוחני. דיפאק צ'ופרה, ביירון קטי ורובין שארמה כבר בפנים

אם כן, ייתכן שבקרוב תוכלו להפסיק לשלם הון תועפות תמורת סדנאות
מעבר לים, לחדול להתקוטט על כרטיס פנוי בעת ביקור נדיר בארץ או להסתפק בפניהם
המחייכות על גבי עטיפת הספר: האתר Coaching Interactive, בייסודו ובניהולו של
דורון ליבשטיין, מצרף לשורותיו את הגורואים הגדולים ביותר ומביא אותם ממש עד פתח
הדפדפן שלכם, במחיר שווה לכל נפש מתרגלת.



יכול להיות שהידיעה הזאת מותירה אתכם שווי נפש. יכול להיות שאתם מאלה שתרגול
רוחני נשמע להם כמו בזבוז זמן. במקרה הזה נוסיף את המידע הבא: ליבשטיין הצליח
להחתים את הסלבריטאים הרוחניים, אלה שמוכרים מיליוני ספרים ומקבלים אלפי דולרים
להרצאה, על הסכמי בלעדיות בינלאומיים לתקופה של חמש שנים, תוך ביסוס מודל של
חלוקת הכנסות.



במלים אחרות, הסיפור של Coaching Interactive הוא גם המחשה של
יכולות שיווק מבריקות, דוגמה לדרך שבה רוחניות והצלחה עסקית הולכות יד ביד. ואם
זה כך, זה לא מקרי: רבים זוכרים את ליבשטיין, היום גם יו"ר תפוז, כאחד המטאורים
שצמחו בחברת מיקרוסופט ישראל בשנותיה הראשונות.



אל מיקרוסופט הצטרף ליבשטיין בשנת 1996, כשהיה בן 24, וכעבור שלוש שנים מונה
לסמנכ"ל השיווק תחת אריה סקופ, אז המנכ"ל. בשנת 2000 הקים וניהל את MSN ישראל,
ושנתיים אחר כך המריא ללונדון, לתפקיד ניהולי בכיר בתחום שיווק מוצרי התוכנה של
מיקרוסופט לארגונים גדולים.



לי - למען הגילוי הנאות - הוא זכור עוד קודם לכן,
בתור האח הגדול של בן כיתתי, שפתח במקלט השכונתי במושב קורס מחשבים על מחשבי
דרגון וקומודור בתחילת שנות ה-80. השעות בכיתת המחשבים המאולתרת, תחת אימוניו של
ליבשטיין הנער, היו בסיס לגילוי הראשון שלי בתחום הקריירה: לא נועדתי להיות
מתכנת.



ליבשטיין עצמו דווקא נועד להיות מאמן. תחום האימון המשיך ללוות לאורך כל
הקריירה, ולמעשה הוא הפך אותו למרכזי בחייו כבר בשלבים מוקדמים של קריירת הניהול
שלו.



"כמנהל צעיר, כשקיבלתי את חטיבת השיווק במיקרוסופט, הרגשתי שאני זקוק לעזרה,
ולראשונה השתמשנו בשירותי קואצ'ינג. התאמנתי על בניית הקבוצה תחת המאמן שמעון בר,
ומאז ועד היום לא הפסקתי להתאמן", הוא מספר. "גם בשנת 2000, כשהקמתי את MSN,
קיבלתי עזרה. קשה להפריד את דורון המנהל מהמאמן: תכונות כמו הקשבה לעובדים, האצלת
סמכויות והתחושה שאני פה בשבילם ולא הם בשבילי. בעיני המנהל נדרש להצמיח אנשים
סביבו ודרך זה לצמוח".



גם באירופה ליבשטיין המשיך להתקדם וכעבור שלוש שנים מונה למנהל שיווק לארגונים
באירופה, אפריקה והמזה"ת. באותה תקופה החלו הוא ואשתו שירי לקחת שיעורים באקדמיה
לאימון בלונדון, לרבות קואצ'ינג למנהלים. הם אף כתבו את הספר "בדרך למעלה" (פורסם
לפני שלושה חודשים בהוצאת זמורה ביתן), המתאר סיפור של זוג שיוצא לסדרה של 12
אימונים בתחומים שונים בחיים, הנערכים בערים שונות בעולם.



במקביל הם הקימו אתר
אינטרנט, המאפשר לתרגל את המשימות שהספר מציב והיה מעין פיילוט לאתר הנוכחי.
שלוש שנים לאחר שהגיעו ללונדון החלו בני הזוג לתכנן את השלב הבא בחייהם: אימון
להמונים.



"הרעיון נבע מהתסכול שלי מכך שאפילו במיקרוסופט - החברה הכי עשירה בעולם
- יכולתי להביא קוא'צינג לדרג הניהולי הבכיר אבל לא לדרגים זוטרים יותר, בגלל
העלויות הכבדות. הבנתי שלקוחות הקואצ'ינג הם אלו שמקום העבודה משלם עליהם או
אנשים עשירים. חשבתי שזה לא נכון, ושבאמצעות הרקע שלי מכל התחומים אוכל לבנות
פתרון - זמין, נגיש ובמחיר סביר".



הכתבה המלאה מתפרסמת בגיליון אפריל של מגזין TheMarker להזמנות חייגו 1-700-700-250


טרם התפרסמו תגובות

top-form-right-icon

בשליחת התגובה אני מסכים לתנאי השימוש

    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully