במהלך כנס האנליסטים הראשון של דל מאז 2005, התייחס דל להתכווצותו של הנתח של החברה בשוק המחשבים האישיים העולמי, לאחר שהודחה בשנת 2006 ממעמדה כמובילת השוק. קיצוצי העובדים, אמר דל, מתבצעים במסגרת תוכניתה של דל לפטר יותר מ-10% מעובדי החברה בכדי להתייעל ולחסוך בעלויות.
בשנה שעברה הכריזה דל על כוונתה לקצץ 8,800 משרות, כ-10% מכוח העבודה של החברה, במסגרת תוכניתה לקצץ עלויות בסך 3 מיליארד דולר בשנים הקרובות במטרה להגדיל את הרווחים. השבוע הודיעה החברה על כוונתה לפטר 900 עובדים נוספים במפעל שהיא עומדת לסגור באוסטין, טקסס.
"אנו מפחיתים את כוח העבודה שלנו. הוא ירד בשני הרבעונים האחרונים והוא יירד שוב גם ברבעון הנוכחי. בכוונתנו גם לעבור את ה-8,800 משרות שעל קיצוצן כבר הודענו בעבר כדי להגשים את יעדינו", אמר דל, שציין כי הפיטורים נועדו לסייע לדל לזכות מחדש בנתח השוק שאיבדה.
"זיהינו הזדמנות משמעותית כאן, ואנחנו רודפים אחריה באגרסיוויות. איננו מרוצים מהמצב הנוכחי, והמשימה שלנו היא לטפל בבעיה הזאת", אמר דל. כשנשאל לאחר הפגישה בנוגע לתוכניותיה של החברה, סירב דל להרחיב ואמר כי "אני לא הולך להכריז מה עשינו, כשעדיין לא עשינו הכל. מנקודת מבטי, אנחנו כל הזמן משפרים את עסקינו".
סמנכ"ל הכספים של החברה, דונלד קרטי, אמר ביום חמישי כי דל פיטרה עד כה כ-5,500 עובדים והעריך כי 1,000 עובדים נוספים יפוטרו ברבעון הנוכחי. עם זאת, כאשר מחשבים את העסקתם של אנשי מכירות ושירות לקוחות נוספים ברבעונים האחרונים, אמר קרטי, קיצצה דל כ-3,200 משרות עד כה. קרטי הוסיף כי החברה מתכננת לבצע רכישה עצמית של מניות בסך מיליארד דולר ברבעון הנוכחי, לאחר שרכשה מניות של עצמה בשווי של 4 מיליארד דולר ברבעון הקודם.
דל דיווחה בחודש שעבר על ירידה של 6% ברווחיה ברבעון הרביעי של שנת הכספים, לעומת הרבעון המקביל שנה קודם לכן, ל-679 מיליון דולר.
נתח השוק של החברה בשוק ה-PC העולמי המשיך להתכווץ בשנה שעברה, וירד ל-14.3%, לפי נתוני חברת המחקר גרטנר. מנגד, המשיכה מתחרתה הגדולה HP להגדיל את הנתח בשוק, לרמה של 18.2%. מספר המחשבים האישיים שמכרה דל בשנה שעברה גדל ב-1.7% בלבד, לעומת זינוק של 30% במכירות HP. זאת, לאחר שבשנת 2006 מכרו שתי החברות מספר כמעט זהה של מחשבים אישיים.
דל זנחה בשנה שעברה את מודל השיווק המסורתי שלה - אשר היה על טהרת המכירות הישירות - והחלה למכור את מחשביה האישיים באמצעות רשתות קמעוניות דוגמת וול מארט, בסט ביי וסטייפלס.
האסטרטגיה בה החל מייסד ויו"ר דל לפני למעלה מעשור - מכירת מחשבים אישיים דרך הטלפון והאינטרנט - סייעה להזניק את הסטארט אפ למקום הראשון במכירות מחשבים אישיים בעולם. עם זאת, מודל המכירות הישירות החל לאבד מכוחו בשנת 2005, על רקע נטייתם הגוברת של הצרכנים בארה"ב להעדיף רכישת מחשבים ניידים בחנויות.
יצרנית המחשבים האישיים השנייה בגודלה בעולם מתכננת קיצוצי משרות נוספים
סוכנויות הידיעות
4.4.2008 / 14:47