סיריל לבל - מנכ"ל הקייטרינג המוסדי שפע - מנסה לעשות סדר בבלגן

סיריל לבל לא מבין את הדינמיקה: "הישיבות כאן מתחילות תמיד ברוגע, הדיון זורם בנעימים ופתאום בום, אאוט אוף זה בלו, הוא הופך לצעקני ואמוציונלי. זה קורה רק בישראל, בעולם אין דבר כזה".



לבל הצרפתי יודע על מה הוא מדבר. מאז יוני 2007 הוא עומד בראש חברת הקייטרינג המוסדי "שפע", מעסיק 1500 עובדים וחולש על מחזור מכירות בן 200 מיליון שקלים. הוא לא מדבר מילה בעברית ומנסה ליישם בחברה הישראלית שיטות ניהול אירופאיות. "המטרה", אומר גורם מקורב, "לעשות סדר בבלגן".



כשהגיע לבל לישראל הציב לעצמו שתי מטרות: לנהל את החברה על פי חזון פרו אקטיבי-יוזם (ולא ריאקטיבי-מגיב) ולמצוא לו מחליף.



"לא הגעתי כדי להישאר לנצח", הוא אומר, "טעות תהיה לחברה להביא מנהל חיצוני לפרק זמן שלא הוגבל מראש. אני יודע שבישראל יש כרגע מעט מאוד מנהלים לא-ישראלים, אבל מדובר בטרנד עולמי. מנהל איזור אירופה של החברה שלנו, שהיא, כידוע, צרפתית, הוא בריטי. זה לא היה עולה על הדעת לפני עשר שנים".



למה, בעצם, נאלצה שפע "לייבא" מנכ"ל מחו"ל? הכתבה המלאה מחר במדור ניהול
וגם: אריה סקופ מנפץ מיתוס וגלעד רבינוביץ’ מספר איך הוא אוהב את החופשה שלו