לקראת תחרות האפי של המי"ל: מנהלי השיווק של החברות המועמדות בוחרים

חגית קמין, סמנכ"לית שיווק ואסטרטגיה בפז



הקמפיין האהוב שלנו: קמפיין "עז מן", שנהגה מתוך אסטרטגיה לפיתוח קטגוריית המזון ברשת חנויות הנוחות Yellow, ומשקפת מגמות מובילות בתחום: נוחות, פינוק ובריאות.



קמפיין אהוב של המתחרים: לפני שנה נשאלתי אותה שאלה, אך לא היה את מי לבחור. השנה עלו Sogood עם הקמפיין "להיטען מחדש", שהתאפיין בקריאטיב מצוין והמשיך את תהליך המיתוג המחודש שעוברת סונול.



קמפיין שפחות אהבתי: הקמפיין של שקם אלקטריק, עם צביקה הדר כפרזנטור. השימוש בסלבריטאים כפרזנטורים נהפך בשנים האחרונות לאסטרטגיה רווחת, אבל לא אחת קורה שתופרים סביב הסלבריטי את הרעיון הקריאטיווי רק לאחר שנבחר. חבל שבשקם אלקטריק לא השכילו להשתמש בנכס כמו צביקה הדר.



הקמפיין החדשני של השנה: קמפיין האינטרנט של R&Y אינטראקטיב עם קמפיין לדנונה.



לפי הדיווחים, מספר הצבעות הגולשים לבחירת התצלומים שיעלו על גביעי המעדנים של דנונה, בעקבות הפרסומת, הגיע לעשרה מיליון. אני מניחה כי הסיבה למספר ההצבעות הגבוה נובעת מחידוש טכנולוגי, שמאפשר למי שהעלה את תמונתו לרשת להופיע בקמפיין הבאנרים באתרים, לצד הרצון של כל אחד מאיתנו להיות מפורסם.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: קמפיין החרדים של Yes באמצעות מקאן אריקסון, שמטרתו להציג את התועלת של הטכנולוגיה החדשה HDTV. הקמפיין אמנם ירד לאחר מספר מועט של ימי שידור, לבקשת מנכ"ל הרשות השנייה, אבל זכה לבולטות מקסימלית בשל ההלימה בין מיצוב המותג לבין הביטוי הקריאטיווי. yes מעבירים לצופים פעם אחר פעם מסר ברור ואפקטיווי.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: קד"מ - 41%, טלוויזיה - 35%, רדיו - 7%, שילוט חוצות - 7%, יח"צ - 7%, אינטרנט - 3%.



רן גוראון, סמנכ"ל שיווק בבזק



הקמפיין האהוב שלנו: לא מדובר בקמפיין אחד אהוב, אלא בסדרת הקמפיינים תחת הסיסמה "הכי טוב בבית". הקמפיינים הזמינו את ציבור הלקוחות לדבר, לצחוק ולהתרגש.



קמפיין אהוב של המתחרים: "הנסיך על האופנוע" - הקמפיין של HOT ל-VOD.



קמפיין שפחות אהבתי: קטגוריית הביטוח שהובילה בשנים האחרונות בקריאטיוויות ובמסרים ברורים לא בלטה השנה. הקמפיין החדשני של השנה: קמפיין ה"חרדים" של yes. קמפיין בולט, עם מסר ברור.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: המהלך השיווקי והמסחרי של שופרסל לאורך השנים, שהוא מעבר לקמפיין פרסומי בודד.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: 60% טלוויזיה, 15% אינטרנט ו-25% רדיו, עיתונות ושילוט.



אלי חוטר, סמנכ"ל בכיר בדיסקונט, ראש החטיבה לשיווק ותכנון אסטרטגי



הקמפיין האהוב שלנו: קמפיין משכנתא מסובסדת - סרט השיפוצניק עם מודי בר-און וישראל קטורזה. המוצר היה מוצלח במהותו והיווה פריצת דרך שיווקית. כמו כן, הקמפיין הציג סיטואציה פשוטה וחכמה, שבתוספת הומור עצמי וקסם אישי של שני השחקנים, נהפך להצלחה חסרת תקדים, וגם התוצאות בשטח היו מדהימות.



קמפיין אהוב של המתחרים: אמנם מדובר בקטגוריית הביטוח - לא מתחרים של ממש - אך בחרתי בסרטון של מגדל עם גיא פינס במוזיאון. זו היתה פרסומת חדשנית עם חוש הומור, שיצרה מסר ברור ונכון. בתקופה שבה ענף הפיננסים מתאפיין באינפלציה שיווקית - הצליח הקמפיין לבלוט בזכות סגנון ייחודי.



קמפיין שפחות אהבתי: מימון ישיר - ג'ק רובינזון. בסרטוני הפרסומות האחרונים הקמפיין התפתח היטב, אבל בסרטונים הראשונים - למרות ניסיונות להפגין מודעות עצמית - ההומור לא עבד בעיני. בשורה התחתונה, משחק המילים המתמשך של "ג'ק - צ'ק" היה קצת מעצבן לטעמי.



הקמפיין החדשני של השנה: ויזה Cal - קמפיין ה"סליחה" עם שי אביבי. הקמפיין היה מוצלח בעיני בכמה מישורים: החל במוצר עצמו והאסטרטגיה השיווקית שנלוותה לו וכלה בגישה הפרסומית המקורית, המפתיעה והאמיצה. ניכר כי מדובר בקמפיין מושקע ורווי אמצעים פרסומיים, שהתגבש לכדי מהלך מדובר ומשמעותי.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: מזגני טורנדו. הבריף להטמעת השם עלה בקנה אחד עם הבדיחה הקריאטיווית, והקמפיין הלך והשתבח בשלב השני - הקמפיין האחרון. בנוסף, המשרד הלך רחוק עם התפישה כי ה"מוצר בפרונט". אין ספק כי הבחירה התגלתה כמוצלחת מבחינת האפקטיוויות של הפרסומת.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: בדומה לשנה שעברה, נמשיך לרכז את הפעילות בקמפיינים טלוויזיוניים, שמציעים לקהל שורת מערכונים מבית דיסקונט. כמובן שנמשיך גם לשדר פרסומות ברדיו ובערוצים נוספים כמו עיתונות, קולנוע, אינטרנט, אמצעי שיווק ישירים ופרסום פנימי בבנק.



בילי ינקו, מנהלת שיווק באסם, עד לאחרונה סמנכ"לית שיווק בסלטי צבר



הקמפיין האהוב שלנו: אני גאה במהלך השיווקי של ניהאד הירדני לסלטי צבר, המשלב מוצר מנצח, חומוסייה אותנטית ביפו וקמפיין דוקו בערבית. תוצאות המהלך הביאו לגידול משמעותי במכירות, לעלייה בנתח השוק ולחיזוק מעמדו המוביל של המותג צבר בשוק הסלטים.



קמפיין אהוב של המתחרים: סדרת הקמפיינים של בנק דיסקונט, שהפכו שירותי בנקאות למזוהים, ידידותיים ואהובים.



קמפיין שפחות אהבתי: קמפיין HOT - הלקוח המיליון. לא מצאתי הומור בתרחיש של זריקת הלקוח מהצוק, אבל אולי זו רק אני.



הקמפיין החדשני של השנה: קמפיין הדממת האינטרנט לרגל יום השנה לחטיפת החיילים - בולט, מרגש ובעל משמעות.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: קמפיין הדגנים של פיטנס, נסטלה.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: אני מאמינה בשילוב של שיווק חווייתי עם מדיה המונית.



חגית טיש לוי, מנהלת שיווק בסוני אריקסון



הקמפיין האהוב שלנו: מכירת הדיסק החדש של כנסיית השכל, "כנסיית השכל LIVE", בסלולרי בלבד, לרגל השקת מכשיר W910 מסדרת Walkman.



הקמפיין נהגה בעקבות סקר TNS טלסקר שערכנו, שמצא כי 64% מכלל הצעירים בישראל עד גיל 30 מאזינים למוסיקה דרך הטלפון הסלולרי שלהם.



במהלך זה הצטרפה כנסיית השכל לשורה ארוכה של להקות וזמרים מובילים בעולם כגון רובי וויליאמס, גרוב ארמדה, שוגר בייבס וכריסטינה אגילרה - שהשיקו מוסיקה מקורית עם מכשירי סוני אריקסון בחודשים האחרונים.



הקמפיין האהוב של המתחרים: Urban Moto Music - אירוע אורבני שנערך בחסות מוטורולה בתל אביב והוקדש כולו לתרבות הרחוב.



קמפיין שפחות אהבתי: בעיני היו כמה וכמה קמפיינים השנה שהיו לא ממוקדים, אך אין אחד ספציפי שעולה לי לראש.



הקמפיין החדשני של השנה: אנחנו עדים באחרונה לתופעה מתרחבת והולכת של שיתוף הצרכנים ביצירת המוצר או המארז שלו, כדי לעודד מעורבות ועניין.



החברה הראשונה שהובילה את הקטגוריה הז היתה החברה הישראלית למשקאות עם המותג ספרייט, שיצאה בקמפיין שאיפשר לכל אחד לעצב את פחית הספרייט שלו.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: הקמפיין של דנונה לבחירת הפנים שיככבו על גביעי המוצר, שבו התחברה לטרנד הבריאות והגשימה את החלום של כל אחד ואחת להיות הכוכב של מחר. הקמפיין הביא להיקף משתתפים חסר תקדים והעלה את המודעות למוצר. תמהיל הפרסום בשנה הבאה: 50% - פרסום בטלוויזה, 25% - פרסום באינטרנט, 10% - פרסום בעיתונות, 10% - שילוט חוצות ו-5% פרסום בסלולר.



עדי כהן, סמנכ"ל שיווק בסלקום



הקמפיין האהוב שלנו: ניתן להצביע ללא ספק על סלקום ווליום 2007 - הגבעטרון וחובבי ציון - כקמפיין האהוב והמוצלח של השנה החולפת.



קמפיין אהוב של המתחרים: מירס GPS קולי.




הקמפיין החדשני של השנה: הדממת האינטרנט כאות הזדהות עם החטופים.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: בנק דיסקונט למשכנתאות - משכנתא מסובסדת.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: אני מעריך כי בשנה הבאה יופנו יותר תקציבים לאינטרנט.



ארז פז, סמנכ"ל השיווק והתוכן של orange



הקמפיין האהוב שלנו: קמפיין Welcome לרגל כניסתה לתוקף של התוכנית לניידות המספרים, שהזמין את לקוחות כל החברות להצטרף לרשת orange. הסרטון השתמש בשפת האנלוגיה המקובלת בסרטי orange, והיה מרגש וייחודי.



קמפיין אהוב של המתחרים: קמפיין "חיוב לפי שנייה" של סלקום. הקמפיין הציג כמה סיטואציות יומיומיות שכל אחד ואחת מאיתנו חווים בחיינו - והמחיש בצורה חביבה את הקונצפט של תפישת הזמן בעיני הישראלי.



קמפיין שפחות אהבתי: קמפיין "לא קונה" של פלאפון, בכיכובו של ארקדי גאידמק. החיבור בין הפרזנטור לחברה הסלולרית הוא בעיני גימיק מאולץ שלא העביר את המסר הרצוי. הפרזנטור הסיט את הפוקוס מהחברה ומההצעה ללקוחותיה.



הקמפיין החדשני של השנה: קמפיין אינטרנט להחזרת הבנים של R&Y, שהעלה את הנושא על סדר היום הציבורי וגרם לכולם להיעצר למספר דקות ולחשוב על החטופים שבידי האויב.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: קמפיין "On Time" של גיתם BBDO, לבנק הפועלים. הבנק השיק ב-2005 שירות למשלוח התראות לטלפון הסלולרי של לקוחות, המותאמות לצורכיהם האישיים. השירות איפשר לבנק להתקרב ללקוחותיו ולייצר בעבורם ערך מוסף בחיי היום-יום.



אירית גילן, מנהלת תחום עסקים תינוקות וילדים בהאגיס, חוגלה קימברלי



הקמפיין האהוב שלנו: ניתן להצביע על השקת קוטקס יאנג עם הדמות קיטה, כקמפיין המוצלח מהשנה החולפת.



קמפיין אהוב של המתחרים: הקמפיין שנלווה להשקת ג'ילט.



קמפיין שפחות אהבתי: בנק לאומי והפרזנטור שבחר - גדי סוקניק.



הקמפיין החדשני של השנה: קמפיין דנונה האינטראקטיווי עם תמונות הצרכנים.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: דיסקונט וסדרת הסרטונים עם מודי בר-און.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: טלוויזיה - 70%, עיתונות ומגזינים - 12%, אינטרנט - 13%, חוצות ואחר - 5%.



יואב חפץ, סמנכ"ל שיווק בדלק מוטורס



הקמפיין האהוב שלנו: פורד אדג'.



קמפיין אהוב של המתחרים: לא זוכר כזה.



קמפיין שפחות אהבתי: קמפיין תגובה של אחד ממותגי הרכב לקמפיין ההשקה של הפולקסווגן טיגואן.



הקמפיין החדשני של השנה: מאזדה 2.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: מאזדה 2.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: 50% - עיתונות, 20% - שלטי חוצות, 15% - טלוויזיה, 15% - אינטרנט.



אילת תורן-דובר, מנהלת שיווק בנסטלה אסם



הקמפיין האהוב שלנו: צבר - ניהאד הירדני. קמפיין אמיץ שלוקח את ערך האותנטיות עד הסוף.



קמפיין אהוב של המתחרים: דיסקונט סבסוד המשכנתא - הומור עצמי משובח. קמפיין שפחות אהבתי: מי עדן בר Easy bar - עם בר רפאלי. הקשר בין המותג לפרזנטור לא מחמיא למיתוג החברה ונשען רק על משחק המלים.



הקמפיין החדשני של השנה: yes חרדים. מדובר בקמפיין בועט ובולט כיאה למותג מעז.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: Yellow - ארוחות בריאות. הקמפיין ממשיך היטב את הקו המצוין והזכיר של המותג.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: טלוויזיה כמדיה עיקרית, ובמקביל תהיה עלייה משמעותית בהשקעה בפרסום באינטרנט.



איילת הרגש, מנהלת בחוגלה קימברלי, קוטקס יאנג



הקמפיין האהוב שלנו: הקמפיין שאהבתי במידה הרבה ביותר מהשנה האחרונה הוא זה של קוטקס יאנג.



קמפיין אהוב של המתחרים: ג'ילט פיוז'ן.



קמפיין שפחות אהבתי: טורנדו.



הקמפיין החדשני של השנה: yes חרדים.



הקמפיין האפקטיווי של השנה: דיסקונט משכנתאות.



תמהיל הפרסום בשנה הבאה: בעיקר טלוויזיה (80%) ואינטרנט, אך גם ערוצים ייחודיים הפונים לנשים, כמו פרסום בשירותים של מסעדות.