שמעון כהן נפרד מהעובדים בפריזמה ורומז על הסכסוכים עם המנכ"ל גביש: "הדיווחים לא תאמו את העובדות"

"כפי שכולכם הבנתם, בעיקר מדיווחי התקשורת, אני מסיים בימים אלה את תפקידי", כותב כהן לעובדי פריזמה. "בזמן הקצר שהכרתם אותי שמתם לב בוודאי כי אינני משוחרי פרסום ותקשורת. מכאן ברור לכם שאופן הדיווח ותוכנו בתקשורת, כפי שקראתם באחרונה אודותי, לא היו פרי יוזמתי ובוודאי לא תאמו את העובדות כהווייתן.



"דיווחים אלה, כפי שהופיעו לראשונה, נבעו מרצון שטבעו לא ברור להעביר, ככל הנראה, מסרים לא מדויקים, בלשון המעטה, ובצורה שאינה מכובדת ואינה ראויה. אתם, כעובדי החברה, מודעים לנסיבות ולהתהוות הדברים וכי חילוקי הדעות, שברובם היו מקצועיים, לא הותירו הרבה ברירות - אך לא כאן המקום לפרטן. ברצוני לומר לכם כמה מלות פרידה, תודה והערכה. זכות גדולה היתה לי לעבוד עמכם תקופה קצרה, אך מעניינת ותכליתית", מדגיש כהן.



למרות חילוקי הדעות מול גביש והקילומטראז' הקצר בפריזמה, רכש כהן אוהדים בבית ההשקעות. כהן הגיע בתקופה סוערת לפריזמה, עם התפוצצות פרשת התשואות השליליות החריגות בקופות הגמל של החברה, והוא מציין זאת במכתבו: "ניהול משבר של חברה השרויה במצוקה מבחינה מוסרית (פגיעה בחסכונות של עמיתים) ומבחינה תקשורתית, אינו דבר פשוט. חרף המציאות הקשה שאליה נקלענו, נרתמנו כולנו יחד, כתף אל כתף, במטרה לתקן את הטעון תיקון במהירות ובמקצועיות. ואלה כמה מהתוצאות שהשגנו: היקף נכסי קופות הגמל שלנו התייצב על 28.6 מיליארד שקל (נכון לסוף מאי).



"להזכירכם, בעת פרוץ המשבר היו כאלה שניבאו לנו מפולת ואיבוד נכסים של כ-8-10 מיליארד שקל. הסדר הפיצוי, שגיבשנו ביחד, באופן מעורר הערכה ומקצוענות, צודק ואיכותי - יצא לדרך לפני כשבועיים. היום כבר ניתן להיווכח כי ההסדר צלח את דרכו בצורה חלקה מול לקוחות פריזמה - דבר המוכיח ומצדיק את חשיבות הדרך המקצועית המשותפת ואת האסטרטגיה שעל בסיסה נבנה.



"נרתמנו כולנו לפעול למניעת העברות ומשיכות. שמחתי לראות את ההיענות לבקשתי ואת ההירתמות הבלתי מסויגת של כל בעלי רישיון המשווק הפנסיוני, מנהלים ועובדים. פנינו אישית לעמיתים שביקשו לעבור וביקשנו מהם לחזור בהם. התוצאות לא איחרו לבוא והבאנו לקיטון בהעברות במאי בשיעור של יותר מ-30% - לעומת הממוצע החודשי במארס ואפריל.



"בסדרת מפגשים שיזמנו עם סוכני הביטוח שיקמנו את האמון מולם והצלחנו לראות, כתוצאה מעבודה מאומצת, חידוש בהזרמות הכספים מצד הסוכנים. פעילות יזומה של חודשים אלה הביאה לגידול בהכנסות מדמי ניהול לעומת התקציב המתוכנן: למרות הימים הקשים שעברנו באפריל-מאי, הצלחנו לשפר את התוצאות העסקיות לעומת תוכנית העבודה. בחודשים אלה ביצענו עדכונים של דמי הניהול בעבור חלק מהעמיתים, כך שהכנסות החברה מדמי ניהול הן גבוהות בכ-4.5% לעומת התכנון שנקבע בתקציב החברה לחודשים אלה - הישג לא מבוטל לאור המשבר שספגה פריזמה ערב כניסתי לתפקיד", ממשיך כהן.



"עם תוצאות מוכחות קשה להתווכח"



כהן גם פירט את הביצועים והגיוסים בקרנות השתלמות ובקופות גמל שונות: "אלה דוגמאות להצלחות עיקריות שהיו לנו בפרק הזמן הקצר שפעלנו ביחד, אך מי כמוכם יודע שיש עוד הרבה לעשות ולשפר בתחום ניהול ההשקעות של קופות אחרות, בתחום התפעול ובתחום השימור ושיווק המוצרים שלנו.



"עם עובדות ותוצאות מוכחות קשה להתווכח ולכל אחת ואחד מכם ומכן חלק בהצלחה - ועל כך גאוותי! אין לי צל של ספק כי ההון האמיתי של פריזמה קופות גמל טמון במשאב האנושי. בתקופה קצרה מאוד זכיתי להכיר ולהנהיג עובדים מקצועיים ואיכותיים, שבזכותם השגנו את היעדים שהצבנו לעצמנו, ומעבר.



"אין לי ספק כי צוות עובדי פריזמה קופות גמל, כמו גם מנהלי ההשקעות של החברה, שאם תינתן להם סביבת העבודה הראויה - יצליח להמשיך ולהוביל את פריזמה קופות גמל להצלחה. הדבר העיקרי שעליו אני מצר הוא שעלי להיפרד מכם, צוות המפגין מקצוענות, רוח קרב, נאמנות, דבקות במטרה, יושרה וקולגיאליות הראויים להערכה רבה", מסכם כהן.