אסם מחברת בין המותגים "ביסלי" ו"מנה חמה נודלס" - משיקה מנות חמות בטעם ביסלי

אסם מחברת את המותג "ביסלי" עם המותג "מנה חמה נודלס" ותשיק בשבוע הבא שלושה טעמים חדשים: מנה חמה בטעם ביסלי גריל, בטעם ביסלי פלאפל ובטעם ביסלי פיצה.

הרעיון מאחורי המהלך, אומר איציק צייג, סמנכ"ל השיווק באסם, הוא לקחת נכס קיים ולהרחיב ולאפיין את הטעמים החדשים בו באמצעות נכס מותגי אחר שטעמו כבר מזוהה ומאופיין על ידי הצרכן ועל ידי כך ליצור אפיון מיידי למוצר החדש.

חיבור שני מותגים אינו שכיח בשוק בארץ, למרות שבחו"ל משתמשות בו חברות רבות. מרצדס למשל בחרה "להצעיר" את הקהל המסורתי שלה ולהיכנס לשוק עם מותג הפונה לצעירים, היא לקחה מחברת סווטש המזוהה עם מוצרים צעירים ואופנתיים את שם המותג סמארט, ועיצבה מכונית ברוח מותג זה הפונה לקהל היעד הרצוי. מהלך דומה עשתה נסטלה כשמתחה את מותג השוקו נסקוויק לדגני הבוקר.

לדברי צייג, הטעמים החדשים יוצרים למעשה תת סדרה המבודלת ממותג המטרייה "מנה חמה נודלס". תת סדרה זאת פונה באופן ממוקד לפלח שוק הצעירים, המהווים חלק חשוב מכלל צרכני מוצרים אלה.

מוצרי הנודלס המוכנים בכוסות היו לפני שנה אחת הגזרות החמות של החורף בשוק המזון. עד אז פעלה אסם לבדה בשוק זה, והמותג מנה חמה היה שם כמעט ג'נרי לכל סוגי המוצרים בקטגוריה. תלמה שפעלה עד אז רק עם המותג נמס בכוס שכלל בעיקר מרקים בטעמים "מסורתיים" החדירה לשוק בהשקעה כספית נכבדת מותג חדש - נודלס תלמה - וגיבתה אותו בקמפיין פרסום מסיווי מתוך מטרה למתג את הקטגוריה. אסם מצידה לא נותרה חייבת, והמלחמה השיווקית הביאה לגידול שנתי של כלל הקטגוריה בכ-8%.

לדברי צייג, מוערכת הקטגוריה בהיקפי מכירות של 80-90 מיליון שקל בשנה, מתוכם מחזיקה אסם בנתח שוק של 61%, תלמה בכ-20% אחוז והיתרה בידי מותגים פרטיים. צייג מוסיף כי הגידול בהיקף המכירות בחברה גבוה מהגידול בכלל הקטגוריה ועומד על כ-18%.

ההחדרה לשוק תגובה בפעילויות שיווק וקד"מ בהיקף של כמיליון דולר הכוללות גם קמפיין פרסום המתבשל בימים אלה.