קיימות סלולארית

כמו בישראל, גם באירופה משמשת המוסיקה כבסיס לפעילות חברות הסלולר בקיץ.



פסטיבלי המוזיקה האירופאים קשורים בדרך זו או אחרת לחברות הסלולר או, כמו במקרה של או2 האנגלית, הפסטיבלים נקראים ממש בשמותיהם של חברות התקשורת.



אלא שקיץ הזה, הבאז בעיתונות המקצועית הוא לא על ההרכבים המופלאים והעוצמה שבאירועים "הסלולריים", אלא על הניסיון של חברות הסלולר להתחבר למגמה הירוקה ולמילת המפתח "קיימות".



או2 הציגה בפסטיבל הקיץ שלה בהייד פארק את ה"פדל צארגר" - אופניים מיוחדות שעמדו בכל פינות הפארק ויכולות לטעון את הטלפון הסלולרי באמצעות אנרגיה הנוצרת מהדינמו של האופנים תוך כדי פידול עליהן. עשרות זוגות של אופנים הוצבו בפינות רבות של הפסטיבל והמבקרים טענו את הטלפונים תוך שהם חוסכים אנרגיה, לא משתמשים בחשמל ואפילו עושים קצת כושר תוך כדי.



הפעילות הנפלאה הזו היתה כנראה תגובה לחדשנות שאותה הציגה אורנג' רק חודש קודם לכן בפסטיבל גלאסטנבורי הידוע כאשר הציבה תחנות לטעינה סלולרית המבוססות על אנרגיית הרוח. אוהלים ענקיים ועליהן שבשבות רוח הוקמו בשטח, כשהם מגובים בפאנלים סולריים, שיכולים להטעין עד מאה טלפונים בשעה.



אורנג' השיקה גימיק נוסף - "אורנג' דאנס פאוור צ'ארג'ר" - מתקן אישי שאותו ניתן לשים על זרוע היד, כמעט כמו מד לחץ דם, וככל שרוקדים יותר ומניעים את הידיים, כך האנרגיה הנוצרת בתנועה הופכת לחשמל ומטעינה את הטלפון הסלולרי - אנרגיה קינטית הם קוראים לזה בהודעות לעיתונות.



אין ספק כי כל החידושים הללו מראים את התחזקות החשיבות של "הקיימות" כרעיון שיווקי, העוזר לצרכנים להתחבר למותגים שונים, ובמקרה הזה אפילו לקטגוריה של הטלפונים הסלולרים, הידועה בהיותה הכל חוץ מירוקה.



גם המיזם החדש של רשת המזון האנגלית, טסקו, מנסה לעלות על הגל הירוק ועל נושאי הקיימות ומעודד את הלקוחות "לקנות מעט ולבוא הרבה". מדובר ברשת המזון החדשה "פרש אנד איזי", מיזם הענק של טסקו בצפון אמריקה. הקונצפט של פרש אנד איזי בהחלט פורץ דרך: זו כבר לא רק רשת המקדמת אורגניות וטריות, אלא רשת שמאפשרת הכנה של מוצרים וארוחות במקום ולבקשת הלקוח, תוך שימוש בחומרים טריים והימנעות מחומרים משמרים.



כך קורה כי השולחן האחורי חותך אורז לבקשת הלקוחות, ואלה חוזרים לביתם עם מוצרים ארוזים ללא חומרי שימור ועם תוקף קצר מאוד - מפסטה ועד בשר, דרך סלטים ועוגות. המוטו של הרשת פשוט: אנו לא מציעים קנייה שבועית למקפיא, אך בואו פעמיים-שלוש בשבוע וקחו לכם הביתה רק את מה שאתם צריכים. ייגמר האוכל? חזרו שוב, וכך תבטיחו כי אינכם אוכלים מוצרים משומרים המזיקים גם לכם וגם לסביבה.



שתי הדוגמאות הללו הן אולי סנוניות ראשונות של מותגים שלקחו צעד אחד קדימה את נושא הקיימות. כבר לא מדובר רק בחזון החברה, בסלוגן פרסומי ובפעילות פנימית למול העובדים - הקיימות מתחברת למוצרים הלכה למעשה ויוצאת לדרך הראשית. מעניין לאן היא תגיע.



-



יוני סער הוא הבעלים של קבוצת פרומרקט