שופרסל ממשיכה לצמוח על חשבון רבוע כחול

>> האצה אינפלציונית משפיעה בדרך כלל לטובה על רווחיותן של חברות קמעוניות; כך היה גם במקרה של שופרסל ברבעון השלישי. שופרסל, שבשליטת קבוצת אי.די.בי, הרוויחה 59 מיליון שקל ברבעון החולף - גידול של 145% בהשוואה לרבעון המקביל.



הכנסותיה של החברה במגזר הקמעונות צמחו ב-13.2% בהשוואה לרבעון המקביל ב-2007, והסתכמו ב-2.9 מיליארד שקל. הגידול הסתייע בעלייה משוקללת של 12% במחירים ב-12 החודשים האחרונים, כך שהעלייה הריאלית במכירות היתה כ-1%, הודות לשמירה על יציבות יחסית בנתח השוק של שופרסל בשוק המבורקד (רשתות שיווק ומינמרקטים פרטיים).

נתח השוק של שופרסל ברבעון החולף היה 37.2% מהשוק המבורקד, זאת בהשוואה ל-37.4% ברבעון המקביל ב-2007 - הישג משמעותי בהתחשב בעובדה ששטחי המכירה של רשתות השיווק, בעיקר הרשתות הפרטיות, גדלו ב-12 החודשים האחרונים ב-40-50 אלף מ"ר, מבלי ששופרסל הגדילה באופן משמעותי את שטחי המכירה. נראה ששופרסל המשיכה גם ברבעון השלישי של 2008 לנצל את חולשתה של חברת רבוע כחול, שסובלת מחרם צרכנים חרדי על מנוע צמיחה חשוב שלה - תת הרשת שפע שוק.



המכירות של חנויות שפעלו במתכונת מלאה ברבעון השלישי של 2008 וברבעון המקביל ב-2007 (Same Store Sales) צמחו ב-12.4%, והמכירות למ"ר גדלו ב-12.8% ברבעון החולף, בהשוואה לרבעון המקביל ב-2007, והגיעו ל-5,619 שקל למ"ר.



מקור אחר לגידול בהכנסות וברווחיות הגולמית היו הכנסותיה של החברה מהעמדת אשראי לבעלי 200 אלף כרטיסי האשראי שהנפיקה חברה משותפת לשופרסל (64%), לאומי קארד וחברת פז, בהשוואה ל-177 אלף כרטיסים בסוף הרבעון השני של 2008 ומהחזר חלק מעמלות הסליקה על עסקות שנסלקו באמצעות כרטיס האשראי, כשבנוסף הסל הממוצע של בעלי הכרטיס גבוה ב-10% מסל הקניות הממוצע של החברה.



הרווח הגולמי של שופרסל בתחום הקמעונות גדל ב-13.2% לעומת הרבעון המקביל, והסתכם ב-773 מיליון שקל - שיעור של 26.7% מהמחזור, בדומה לשיעור הרווחיות הגולמית ברבעון המקביל ב-2007.



גורמים נוספים שתמכו בשימור הרווחיות הגולמית ועלולים שלא לחזור ברבעונים הקרובים הם עמלת הסבות בשיעור של 5%-15% ממחיר המוצר לשלושה עד שישה חודשים ורווחים ממימוש מלאי שנרכש במחירים נמוכים.



הרווח התפעולי של שופרסל גדל ב-24% ברבעון השלישי של 2008 בהשוואה לרבעון המקביל, שהסתכם ב-147 מיליון שקל - 5.1% מהמחזור בהשוואה ל-4.6% מהמחזור ברבעון המקביל ב-2007.



"בשלב זה אנחנו לא רואים שינויים בהרגלי הצריכה", אמר אפי רוזנהויז, מנכ"ל שופרסל, "אך אם יהיו שינויים בעקבות המשבר הפיננסי, שופרסל היא החברה בעלת התשתית הטובה ביותר להתאים את עצמה למצבי שוק משתנים מבחינת תמהיל חנויות זולות מכלל החנויות, חנויות שמציעות מבצעים, כרטיס אשראי שמגדיל את מסגרת האשראי של הלקוח ונותן לו הנחות ומועדון לקוחות בעל 1.1 מיליון חברים".