משפחות פקארד והיולט מנסות לטרפד את המיזוג עם קומפאק; פיורינה עלולה לאבד את משרתה

הלובי המתגבש לטרפוד המיזוג בין HP לקומפאק גדל מיום ליום. היום דייויד פקארד, בן למשפחת מייסדי חברת HP (היולט פקארד) , הצטרף לאנשי משפחת היולט, בהביעו התנגדות למיזוג המתוכנן בין HP לבין קומפאק . דיוויד פקארד אמר, כי בעקבות דיונים עם נאמנים של מכון פקארד ללימודים הומניים, הוא סבור כי הם יצביעו נגד המיזוג. פקארד מחזיק בכ-10% ממניות HP.

אתמול הודיעה משפחת היולט, המחזיקה בכ-5% ממניות HP, כי תתנגד לרכישה המתוכננת של קומפאק. בספטמבר הודיעה HP על רכישת קומפאק בכ-25 מיליארד דולר, שהדלדלו כבר לכדי 21 מיליארד דולר לנוכח נפילת מניית HP.

פיורינה בדרך החוצה?

המהלך שיוזמות משפחות היולט ופקארד למניעת המיזוג עם קומפאק, עלול לעלות לקרלי פיורינה, מנכ"לית HP, במשרתה, כך מעריכים לא מעט משקיעים בשוק. פיורינה, שקיוותה לתגובה חיובית בשוק עם ההודעה על הרכישה של קומפאק, נוכחה לראות את ההיפך הגמור.

מניות החברה נפלו בכ-27% מאז פרסום ההודעה. הנפילה בערך המניה הציבו את פיורינה מול אש צולבת מצד בעלי המניות ואנליסטים. המבקרים מדגישים כי החברה מפספסת בעקביות את יעד המכירות, ותחת פיקודה של פיורינה, החברה נטולת כיוון ומטרה ברורה.

כעת, עם הלובי שיצרו משפחות פקארד והיולט, גובר הסיכוי כי ההחלטה על העסקה לא תעבור בפגישת בעלי המניות. אם תרחיש זה אכן יתממש, לפיורינה, כך מעריכים רבים, לא תהיה ברירה אלא לעזוב את החברה.

ערך גבוה למשקיעים

משפחת היולט מעריכה כי החברה, כפי שהיא כיום, תייצר ערך גבוה יותר לבעלי מניות מאשר לאחר המיזוג. "מסורת ארוכה של חדשנות ופיתוח מוצרים, רווחיות גבוהה מעסקי המדפסות והצילום, וצוות עובדים מוכשר", הם הגורמים לכך שלא צריך למזג את החברה, טוענים בני משפחת היולט.

HP מיהרה לפרסם הודעה ובה תמיכה במיזוג המתוכנן עם קומפאק. "אנו מחויבים למיזוג המתוכנן, ואנו משוכנעים שבעלי המניות יתמכו בנו", נמסר בהודעה.

להערכת משפחת היולט שותפים לא מעט מומחים ואנליסטים. קבוצת המחקר גרטנר, ציינה מיד לאחר ההודעה על המיזוג, כי משמעות העסקה היא חפיפה במוצרים, טכנולוגיות, מפיצים, שירותים, מתקנים ומשרות. החברה המשותפת תתמודד עם האתגר ביצירת אסטרטגיות עקביות לארבע ארכיטקטורות שרת, שבע מערכות הפעלה, ארבע ארכיטקטורות אחסון ומספר עסקי שירות.

החסכון השנתי בעלויות, בהיקף של כ-2.5 מיליארד דולר עד שנת 2004, שנמסר על ידי החברות, מסתכם בכ-3% בלבד מהעלויות המשותפות של שתי החברות. גרטנר סבורה, כי הערכה זו לגבי החיסכון בעלויות היא שמרנית, וכי החברות לא הציגו בצורה משכנעת את היתרונות הגלומים ברכישה בהיקף כזה, המצדיקים את הסיכונים הקיימים בה.