נמרודי החליט על קיצוץ נוסף: 24 מיליון שקל בהוצאות השכר והתפעול של מעריב

>> בסוף נובמבר פירסמה חברת מעריב החזקות את תחזית תזרים המזומנים שלה עד לסוף 2010, כחלק מהדו"חות הכספיים לרבעון השלישי של השנה. דו"ח התזרים החזוי לשנתיים הקרובות אמור היה להסביר כיצד בכוונת החברה לפרוע תשלומי קרן וריבית על הלוואות בנקאיות ואגרות חוב בסכום כולל של 123 מיליון שקל.



בתקופה זו מעריב החזקות העריכה בין היתר, כי תעבור מגירעון של 12 מיליון שקל בתזרים המזומנים התפעולי שלה בנובמבר-דצמבר 2008 - לעודף של 18.8 מיליון שקל בתזרים המזומנים ב-2009, וכן לעודף של 41.5 מיליון שקל בתזרים המזומנים של החברה ב-2010.

לבקשתה של רשות ניירות ערך סיפקה אתמול מעריב החזקות הסברים לדו"ח, שממנו עולה כי החברה צופה שיפור ניכר בעסקיה - הערכה שנראית תלושה בהתחשב במציאות הכלכלית במשק וברקורד הלא-מרשים של מעריב עצמה בכל הקשור להתייעלות תפעולית ולייצור מזומנים.



מעריב מסבירה, כי החל בינואר 2009 יבוא לידי ביטוי חיסכון חודשי של 2.1 מיליון שקל שמקורו בתוכנית התייעלות תפעולית שהחלה בספטמבר 2008. עיקרי התוכנית: קיצוץ בשכר, השתתפות עובדים בהוצאות ותיקון בהסכמים עם ספקים. התוכנית אמורה להביא לחיסכון של 25.2 מיליון שקל ב-2009.



מעריב החזקות מציינת עוד, כי ב-24 בנובמבר 2008, יום פרסום הדו"חות הכספיים לרבעון השלישי של 2008, התכנס דירקטוריון החברה והחליט על קיצוץ נוסף בכוח אדם ובהוצאות תפעוליות בהיקף של 2 מיליון שקל בחודש. הדירקטוריון מינה ועדה שתפקח אחר יישום החלטותיו בנושא.



הקיצוץ הנוסף אמור להביא את הפחתת הוצאות השכר והוצאות התפעול האחרות ל-49.2 מיליון שקל בשנה. זאת, כשהוצאות שכר העובדים, ההנהלה ושכר מפיצי העיתונים הסתכמו ב-2007 ב-253 מיליון שקל.



בתגובתה לרשות נירות ערך, טענה מעריב כי הכנסותיה ממודעות יגדלו בעקבות תוכניתה לבידול המוצר - הכוללת חיזוק החלקים הרווחיים בעיתון וביטול או צמצום החלקים הלא-רווחים.



המשבר יגדיל את ההכנסות



מקור אחר לגידול שצופה החברה בהכנסותיה ממודעות אמור להיות דווקא המשבר הכלכלי; אותו משבר שהולם בהכנסות חברות המדיה. מעריב מסבירה, כי בשל המשבר נאלצות חברות רבות לבצע מבצעי מכירות רחבי היקף בשיטת הארד סייל, הכרוכה בפרסום אינטנסיווי בעיתונות הכתובה, והדבר ישפיע לטובה על הכנסותיה מפרסום מודעות.



בנוסף צופה החברה, כי מינוי מנהל מסחרי חדש בעל רקורד מוכח, וכן בנייה מחדש של מערך גיוס המודעות, יסייעו לבלימת מגמת הירידה בהכנסותיה ממודעות שאותה חוותה ברבעונים האחרונים. להערכת החברה, ביכולתה להגדיל את הכנסותיה ממודעות ב-2009 ב-1.5 מיליון שקל לחודש, וב-18 מיליון שקל ב-2009 כולה.



עופר נמרודי, בעל השליטה במעריב, אופטימי לא רק לטווח הקרוב. להערכתו, מעריב תוכל להגדיל את הכנסותיה ממודעות בעוד 5% ב-2010 וכך תביא לגידול שנתי נוסף של 12 מיליון שקל בהכנסותיה.



אם כן, מעריב צופה להגדיל בתוך שנתיים את ההכנסות מפרסום מודעות ב-30 מיליון שקל בשנה. גידול זה שקול לעלייה של 11.5% בהכנסות מפרסום בהשוואה לרמתן ב-2007. כך, מעריב צופה גידול מתמשך בהכנסותיה ממודעות על-אף שב-2007 נרשמה ירידה של 8.5% בהכנסותיה מפרסום, ובינואר-ספטמבר 2008 נרשמה ירידה נוספת של 14.3% בהכנסותיה בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2007.



מקור אחר לשיפור בתזרים התפעולי של החברה צפוי להיות מכירת בית מעריב בתל אביב, שעשויה להניב מלבד הסכום החד-פעמי בעבור הנכס גם חיסכון שנתי של 500 אלף שקל בהוצאות. זאת, כתוצאה מצמצום שטחי המשרדים בהתאם לירידה הצפויה בכוח האדם המועסק על-ידי מעריב.



מעריב צופה אף חיסכון של 1.8 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2009 - כתוצאהמירידה של 10% במחירי הנייר. מעריב אינה מציינת מה היא נקודת הייחוס לירידה ב-10% במחירי הנייר, כך שייתכן כי מדובר בירידה של 10% לעומת המחירים הגבוהים בחודשים האחרונים. במקרה זה ייתכן כי מעריב תצרוך ב-2009 נייר שמחירו עדיין גבוה בעשרות אחוזים בהשוואה למחצית הראשונה של 2008.



מעריב מסבירה עוד, כי בדו"ח התזרים הצפוי נכללה הזרמת הלוואות של 25 מיליון שקל מהחברה האם, הכשרת היישוב, הפועלת לאיתור מקורות מימון אחרים.