תגמול במזומן, בבקשה

>> 2009 לא תוכתר כשנת הביטחון התעסוקתי. גל הפיטורים הראשון אמנם מאחורינו, אך לפנינו גלים נוספים. רבים ייאלצו לפטר



החברות בנות המזל שייהנו עדיין מתקציבי 2008 ומערימות המזומנים שצברו, יוכלו להרשות לעצמן להגן על כוח האדם ואף להמשיך לגייס. אך המיתון, שיעמיק, ייאלץ גם חברות גדולות לשחרר עובדים, וכשהן יעשו זאת זה יהיה בפיטורים המוניים. חברות הסלולר האיתנות כבר מרגישות ירידה בקניית מכשירים חדשים, אך הן יהיו האחרונות לצמצם בכוח אדם. משרדי הפרסום ויחסי הציבור ייאלצו לחשוב באופן יצירתי מאוד כדי לשמור על כל העובדים.

ההוצאות יקוצצו



ב-2009 יעסקו כל החברות בקיצוץ אינטנסיווי בהוצאות. נראה הרבה יותר שיחות ועידה מאשר טיסות, הרבה פחות כלי רכב נוצצים ותוכניות רווחה למיניהן ייגנזו.



תרבות העבודה תשתנה



תחום הוורק-לייף באלאנס, שהיה כה אופנתי בימים הטובים, יידחק לקרן זווית. אנשים יקבלו על עצמם תפקידים נוספים באהבה ויסכימו להרוויח פחות - רק כדי לא להגיע ללשכת התעסוקה. תוכניות התגמול יעברו חשיבה מחודשת. עובדים מוכשרים - טלנטים - שיתקבלו למקומות עבודה חדשים, ידרשו במקביל לאופציות הסטנדרטיות (שנמצאות בימי משבר "מחוץ לכסף") תגמול תלוי-זמן או ביצוע, במזומן. חופשות יתקצרו, ובשוק כזה נשים שייצאו לחופשת לידה יעדיפו לשוב במהרה למשרד פן ייתפס מקומן.



בגופים הגדולים:



פרישה מרצון - והפגנות



לגבי הגופים הגדולים (בנקים, חברות ביטוח והחברות הממשלתיות), סביר להניח כי בשנה הבאה נשמע על הרבה יותר תוכניות לפרישה מרצון, ובמקביל נחזה בהרבה יותר הפגנות, איומים והכרזות על סכסוכי עבודה. הוועדים, שכוחם הידלדל בשנים האחרונות, ייעשו פעילים מאוד בשמירה על ההון האנושי.



האאוט-סורסינג



הוא המלך



מגזר עובדים שיתחזק יהיה האאוט-סורסינג (מיקור חוץ). כבר בדצמבר 2008 החלה להסתמן מגמה של עלייה בביקושים לעובדים אלה, מכיוון שהם זולים יותר וניהולם גמיש. חברות שיבקשו להפחית עלויות יוציאו יותר ויותר עבודות לעובדי מיקור חוץ, חלקם יהיו אותם מפוטרי היי-טק שימצאו משרה חדשה, מכניסה פחות ובטוחה פחות, אך עדיין יוכלו להתפרנס. חברות ועובדי הניר שור (מיקור חוץ טכנולוגי בישראל) ירוויחו על חשבון עצירת פעילות האופ-שור בהודו ובמזרח אירופה.