חבר מביא חייל

>> מנכ"ל דפי זהב, ניר למפרט, השתחרר מהצבא לפני כשמונה שנים בדרגת אלוף משנה כסגן מפקד יחידת המודיעין 8200. הקישור הראשון שלו לתעסוקה במגזר הפרטי נוצר על ידי חייל ששירת ביחידה, שרעייתו שימשה כיועצת למנכ"ל yes. בחברה חיפשו משנה למנכ"ל, ולמפרט הוזמן לפגישה עם אחד מבעלי המניות של החברה.

השאלה הראשונה שנשאל היתה אם הוא מכיר את פלוני, גם הוא חייל לשעבר ביחידה ואחיינו של בעל המניות. למפרט השיב בחיוב, אך התשובה לא סיפקה את השואל, שמיהר להתקשר לאחיין ולשאול לדעתו. "למזלי, קיבלתי מחמאה", משחזר למפרט. "זאת היתה הדלת הראשונה שנפתחה בפני. מובן מאליו שבתפקיד עצמו כבר הייתי צריך להוכיח את עצמי ללא קשר לקשרים מהיחידה".



למפרט הפנים את המסר מהר מאוד. כאשר ראיין מועמדים לתפקיד סמנכ"ל פיתוח עסקי בדפי זהב, גילה העדפה ברורה למועמד שבאופן לא מפתיע יצא מ-8200. "כשאתה עומד בראש גוף עסקי, אתה רוצה את טובת החברה", מסביר למפרט. "אם יש מועמד מצוין ששירת ביחידה, הוא יקבל עדיפות. כשזאב גרובר, הסמנכ"ל הנוכחי בדפי זהב, הגיע לראיון לא היכרתי אותו. אבל במהלך הראיון, כשהוא הסביר לי מה הוא עשה ביחידה, ברור שהוא קיבל נקודות זכות. אני בפרוש רואה את תפקידי לנסות לסייע, לייעץ ולהכווין את אלה שהשתחררו מהיחידה, והיו לי לא מעט השמות מוצלחות".



בוגרי היחידה המפורסמת פזורים בצמתים רבים במשק הישראלי. בראש ובראשונה ידועה תרומתם לתעשיית ההיי-טק. החל בגיל שוויד ממייסדי צ'ק פוינט, בני לוין ממייסדי נייס, שלמה דוברת, מייסד ושותף בקרן כרמל ונצ'רס, ואשר בהרב, לשעבר מנכ"ל טלדור. אחרים הלכו לכיוונים שונים, כמו שר הרווחה יצחק (בוז'י) הרצוג, יו"ר ארנסט אנד יאנג רונן בראל, ומנכ"ל משרד הביטחון פנחס בוכריס, שהתברגו גבוה בצמרת. עמיתיהם ביחידה גאים לספר איך הם ואחרים דאגו כל העת לשמור על קשר ולקדם את אחיהם לנשק.



ניר דגן, 35, מנכ"ל משותף בקרן סקיי, השתחרר לפני שמונה שנים לאחר עשר שנות שירות ב-8200. בסקיי אומנם לא תמצאו בוגרים מהיחידה, "אבל כמו בכל מקום שהיית בו, כיף לחזור לאנשים שחוו איתך דברים ולהמשיך לעבוד איתם. כל הזמן יוצא לי לעזור לאנשים מהיחידה", הוא אומר. "אבל אני מאמין שדבר דומה קורה בקרב יוצאי צנחנים או שריון".



האמנם? כמה כנסי נטוורקינג ערכו היוצאים מגדודי הנדסה קרבית? כנראה שלא הרבה. למפרט מבאר את התופעה: "באופן טבעי, רבים רואים יתרון בלעבוד עם אנשים שעבדו איתם בעבר, שהם מכירים את העוצמות ואת החולשות שלהם. כמובן שלא לגיטימי להעסיק מישהו פחות טוב רק כי הוא היה איתך בנגמ"ש. יש גבול ברור בין מאפיה לבין בחירת האנשים שאתה מאמין שהם הטובים ביותר".



נשים מרוויחות פחות



אחת הטענות המתריסות נגד השימוש בשירות הצבאי לקידום הקריירה האזרחית הוא אפליית נשים. ב-8200 שיעור הנשים אומנם גבוה יחסית, ואולם בהשוואה לגברים, מעטות בלבד זוכות לרמה דומה של בולטות.



בין יוצאות היחידה ניתן למנות את שרת החינוך יולי תמיר, מנכ"לית בית הנשיא אפרת דובדבני, ד"ר עינת וילף שהתברגה למקום 14 ברשימת מפלגת העבודה לכנסת, ויעל אנדורן, מנכ"לית עמיתים (קרנות הפנסיה הוותיקות).



לדברי ד"ר רונית קרק, ראש מסלול מגדר בשטח במחלקה לפסיכולוגיה של אוניברסיטת בר אילן, יכולתן של נשים להשתמש בקשרים הצה"ליים פחותה, מכיוון שתקופת השירות שלהן קצרה יותר ולרוב הן אינן משרתות במילואים. "במילואים או בקבע יש לחבר'ה האלה הזדמנות להחליף אינפורמציה, להיחשף לאנשים שונים שעוסקים בתחום שלהם בארגונים אחרים, להתעדכן ולהשפיע על מהלכי הקריירה. מטבע הדברים, אצל נשים זה פחות משחק תפקיד. יצירת רשתות חברתיות ובניית קהילה מקצועית מייצרת הזדמנויות ליצור קשרים לטווח ארוך", אומרת קרק.



לדבריה, "גם אם אישה שירתה שנתיים ביחידה, ואפילו אם עשתה פעם או פעמיים מילואים, החיבור של הגברים חזק יותר. דווקא במובן זה, ארגון מפגשים של בוגרי היחידה, שאליו יוזמנו מן הסתם גם נשים, הוא מעין תיקון למצב ויצירת הזדמנות עבורן. עם זאת, כמובן שאין בכך למחוק את הפער לחלוטין".



למה צריך כנס?



ביום ראשון יוכלו בוגרי 8200 להיפגש לראשונה במפגש נטוורקינג מסודר של יוצאי היחידה לדורותיהם, במטרה לקדם את עצמם ואת עסקיהם. על פניו, אין צורך בכנס ייעודי, שכן ממילא הם יודעים היטב למצוא איש את רעהו, אבל "זה אחרת כשממסדים את הנטוורקינג באירוע", מסביר למפרט, המשמש גם כיו"ר עמותת הבוגרים של היחידה. לדבריו, "המטרה היא בעיקר לעזור לצעירים יותר, שנמצאים בתחילת דרכם ומתקשים להגיע לחלונות הגבוהים".



לפני כשנה עלה לאוויר אתר האינטרנט של העמותה, המהווה רשת חברתית פנימית, שנועד לשמש פלטפורמה לעידוד התקשורת לצורך חיפוש עבודה ובחינת רעיונות עסקיים.



אווירת המשבר הכלכלי איימה להאפיל על קיום הכנס, והיו קולות שקראו לוותר או לדחות אותו כדי לא לנקר עיניים ולהיתפס כחבורה של מצליחנים שחוגגים בזמן שהקרקע העסקית רועדת. לדברי למפרט, דווקא בשל המשבר הגיעו מובילי העמותה למסקנה כי נכון לקיים את הכנס: "לא מעט בוגרי היחידה מחפשים עבודה במגזר ההיי-טק ואחרים הם יזמים צעירים שמתקשים למצוא מימון למיזמים שלהם. בערב כזה ניתן לחבר בין אנשים רבים ולקצר תהליכים שלרוב לוקחים חודשים. אני בטוח שלא ייסגרו עסקות במהלך האירוע, אבל אין ספק שהרבה קצוות חוטים יכולים להיקשר. במקביל נקפיד על כנס צנוע בכל המובנים. מה שחשוב זה התוכן ולא ה'שואו-אוף' כלפי חוץ".



career@themarker.com