>> 2009 תהיה שנתם הטובה של היועצים, או כפי שהם מכונים בענף ההיי-טק - המנטורים.
למרות פריחתו של שוק הקואוצ'ינג העסקי, מעטים הם המנהלים שהפנימו את המנטורינג לתוך התרבות הארגונית, ושמקצים לכך זמן ומשאבים (תשאלו את אילן שילוח ממקאן אריקסון, שדוגל בשיטה בפומבי).
באופן כללי, המנהל הישראלי מעדיף לקיים התייעצויות בשיחות בלתי פורמליות, עם אנשים שהוא מעריך מהתעשייה ומחוצה לה. יועצים רשמיים יבואו בדרך כלל מתחומים רשמיים יותר, למשל יועץ משפטי, רואה חשבון, ובמקרה הטוב גם משקיעים וחברי הדירקטוריון של החברה.
ואולם רגעי משבר, ועל אחת כמה וכמה תקופת משבר ארוכה, דורשים הידוק ושכלול של תהליכי ההתייעצות. סביר להניח שמנהלים - בעיקר הצעירים שבהם, שעדיין לא חוו משבר בסדר גודל כזה - יחפשו לעצמם מנטור להתייעץ אתו באופן קבוע, בין אם בתשלום או בהתנדבות.
איגוד קרנות הון הסיכון כבר הודיע כי ישמש פלטפורמה נוחה לחיבור בין מנהלים למנטורים ותיקים, שיתנדבו לתרום מניסיונם. מומחי הניהול ממליצים עכשיו בחום: אל תישארו לבד.
שנת היועצים
טלי חרותי-סובר
29.12.2008 / 6:59