>> נקסט-אין הוקמה על-ידי רן ברקו ב-2000, יחד עם ראובני-פרידן כמשקיעים. ב-2003 הוקמה החברה-בת אייקון אינטראקטיב, שאותה מנהל אייל מתתיהו, שותף בחברה. אייקון, שעם לקוחותיה נמנים אופיר טורס, טבע נאות וג'ונסון אנד ג'ונסון, הוקמה כדי לאפשר שיתוף פעולה עם לקוחות מתחרים.
פריצת הדרך של נקסט-אין התרחשה ב-2004 עם גידול של 50% בהיקף הפעילות. בשנה לאחר מכן צמחה הפעילות ב-100% בזכות שורת שיתופי פעולה של החברה, בראשם עם חברת רכש המדיה יונייטד. ב-2006 הסתכם מחזור המכירות של נקסט-אין ב-6 מיליון דולר. ב-2007 צמחה החברה ב-25% נוספים, אך בשנה האחרונה היא ספגה מכה, כשתקציב אחת מלקוחותיה הגדולות - אורנג' - (שאותו חלקה עם Y&R) טופל ברובו על-ידי אידיאולוג'יק.
כיום נחשבת נקסט-אין חלק מהעשירייה המובילה של משרדי האינטראקטיב בישראל. היא מחזיקה כמה חברות-בנות, ביניהן אייקון אינטראקטיב, חברת אימפרשן (המייצרת לידים), חברת קליק מדיה וחברת התוכנה נקסט נט.
עד היום רשמה החברה שלושה פטנטים בתחום הפרסום והגישה בקשה לשניים נוספים. בין השלושה שאושרו: "מר נקסט", שיטת פרסום שבה גולש שלא הקליק על באנר לא ייחשף אליו שוב, ו"אקספנדר", מערכת הפצה אוטומטית חכמה לבאנרים.
בין הקמפיינים המוצלחים של החברה נמנים קמפיין ל-RC קולה, שכלל שידור חי של תוכנית על גבי באנר; קמפיין לקסטרו ש"השתלט" על רקע האתרים והציג בהם וידאו; וקמפיין לאורנג' בזמן מלחמת לבנון השנייה, שהזמין גולשים למסור ד"שים לקרוביהם. כיום מעסיקה נקסט-אין כ-30 עובדים, ומטפלת בין השאר בתקציבי סופר-פארם, קסטרו, חלק מתקציב דיסקונט, UMI וישרוטל.
שמונה שנים, שלושה פטנטים
TheMarker
11.1.2009 / 7:06