>> "אפשר להאשים הרבה גורמים במשבר העולמי. גם אנחנו, באוניברסיטאות, אשמים חלקית", אומר תומאס רוברטסון, דיקאן בית הספר למינהל עסקים וורטון של אוניברסיטת פנסילווניה.
"לא אחת אנחנו שומעים את הטענה שבתי הספר למינהל עסקים עודדו אנשים לפנות לתחומים הפיננסיים במקום לתחומי הייצור והטכנולוגיה, וכש-70%-80% מהבוגרים פונים דווקא לתחום הזה, נוצר עודף בתחום אחד ומחסור בתחומים אחרים. ייתכן שאם אנשים היו נשארים גם בתעשיות אחרות, פחות תעשיות היו עוברות לסין", אומר רוברטסון.
ואולי לא נתתם להם כלים רלוונטיים להתמודדות עם מציאות משברית?
"כמוסד אקדמי, אנחנו לא מתעלמים מן המשבר אלא מגיבים. אחת השיטות שלנו היא לקיים מפגשי לימוד (טיצ'ינגס) מרוכזים, שאליהם מגיעים מאות סטודנטים ששומעים את מיטב המומחים המנתחים את המשבר והשלכותיו. אנחנו גם מעבירים קורסים בנושא לסטודנטים שלומדים כיום".
ייתכן שנכשלתם בקריאת המציאות? אולי הסטודנטים של היום צריכים הרבה יותר פרקטיקה מאשר תיאוריה?
"עד שנות ה-60 במאה הקודמת, בתי הספר למינהל עסקים בארה"ב עסקו בעיקר בפרקטיקה של העסק, וספגו הרבה ביקורת. מאז, נהפכו בתי ספר לתיאורטיים-מתמטיים יותר - הלימודים משלבים הרצאות, ניתוח מקרים (קייס סטאדיס), ובתוכניות מסוימות גם קשר עם התעשייה במקומות שונים בעולם. הרבה מאוד רעיונות חדשניים יצאו דווקא מהאוניברסיטאות. חשוב לזכור שאין דבר יותר פרקטי מתיאוריה שעובדת".
סקולקובו - בית הספר למינהל עסקים שמוקם בימים אלה במוסקווה בהשקעה של 500 מיליון דולר, נבנה כדי להציב אלטרנטיווה הפוכה לחלוטין מזו של אוניברסיטאות היוקרה ולהתמקד יותר בפעילות עסקית בשטח ופחות בפעילות בכיתה - אבל רוברטסון לא מתרגש מכך. "מדובר בניסיון ראשוני", הוא אומר. "הזמן יגיד אם הוא יצליח. אני לא רואה 10,000 בתי ספר למינהל עסקים בעולם הולכים בעקבותיו".
דברי הדיקאן אינם מפתיעים. באקדמיה כמו באקדמיה, מגיבים מאוחר ועסוקים בהגנה על הקיים. קשה לצפות מספינה גדולה וכבדה כמו בתי הספר למינהל עסקים לשנות כיוון באופן מהיר ורלוונטי. אוניברסיטאות הן קודם כל מוסדות מחקר, ואדם שגדל וחונך באקלים האטי הנובע מן הציפייה לתוצאות מחקרים, יתקשה לחשוב אחרת. מאידך, בתי הספר דוגמת וורטון אמורים להוציא מתוכם את אנשי העסקים הטובים בעולם, אלה ששילמו הון עתק כדי לקבל את הכלים הטובים ביותר. השאלה אם המתודה נכשלה דורשת דין וחשבון עמוק, שקשה לבצע במהלך הסערה. בשלב זה, מרוצים בוורטון מהדרך שבה הם מספקים את הסחורה, אך אפשר להניח שהשיח בעניין זה יעמיק ויילך.
איך לטפס לצמרת העולמית
בשבוע שעבר ביקר רוברטסון בישראל, בדרכו לכנס בוגרים בדובאי. זו הפעם הראשונה ב-128 שנות קיומו של וורטון (בית הספר הראשון בעולם בתחום) שבה מטריח עצמו דיקאן כה נחשב לביקור בארץ הקודש, ולא בכדי.
בשנים האחרונות נרשמת מגמה ברורה של עלייה בביקוש ללימודים בוורטון, שדורג שוב באחרונה במקום הראשון ברשימת "פייננשל טיימס" בין 100 בתי הספר הטובים בעולם, (את המקום הראשון בדירוג הוא חולק עם לונדון ביזנס סקול). בשנתיים האחרונות החלו כ-30 ישראלים ללמוד בתוכניות MBA - קבוצה גדולה במיוחד יחסית למספר הסטודנטים שמגיעים בכל שנה מ-80 מדינות בעולם. עד היום סיימו את בית הספר 129 ישראלים, לא כולם חיים בישראל.
איך אתה מסביר את הפריחה בביקוש הישראלי?
"גם בגלל מיקומה של וורטון בראש הרשימה וגם בגלל החברים. יש לנו פה ממליצים נפלאים שעובדים בתעשייה שלכם ומספרים עלינו".
במה מאופיין הסטודנט הישראלי שמגיע לוורטון לעומת אלה ממדינות אחרות?
"הוא מבוגר יותר בגלל השירות הצבאי, ולכן גם בוגר יותר. רוב הסטודנטים מישראל מגיעים מרקע טכנולוגי. אני מרוצה מאוד מרמתם ומתרומתם לבית הספר".
בביקורו הנוכחי פגש הדיקאן את מועדון הבוגרים וגם השיק תוכנית לימודים משותפת עם המרכז הבינתחומי. את הקולגות הישראלים, שאיש מהם לא נכנס לרשימה בתי הספר המכובדת שוורטון בראשה, משתדל רוברטסון שלא לבקר.
מה היית ממליץ לדיקאן ישראלי לעשות כדי להיכנס לרשימת המאה העולמית?
"פשוט מאוד: משוך אליך את הטובים והמבריקים ביותר".
קשה לעשות את זה כששפת הלימוד היא עברית. סטודנטים מהעולם לא יכולים להגיע וגם מרצים טובים מדירים רגליהם.
"אנחנו כאמריקאים נהנים מיתרון מובנה, אבל השפה היא עניין לא פשוט לא רק בישראל. הצרפתים, למשל, מתקשים מאוד לחשוב על לימודים שלא בשפת המקום וגם הגרמנים מתלבטים".
היית מציע לדיקאן ישראלי ללמד מינהל עסקים באנגלית?
"מי אני שאציע? עם זאת, חשוב לזכור שכיום שפת העסקים בעולם היא אנגלית, ואם רוצים להצליח כדאי להשתמש בה". על המשבר הוא משתדל לדבר כמה שפחות ובעיקר לא להיתפס בהצהרות שעליהן יידרש להגן בהמשך.
מתי להערכתך ייראה האור בקצה מנהרת המשבר?
"תלוי באיזו מדינה. אני מניח שנתחיל לראות התאוששות של הבורסה האמריקאית בתוך תשעה-עשרה חודשים, ובעוד כשנתיים יתחיל גם שוק העבודה להתייצב. האמת היא שאף אחד לא יודע, וגם ההשערות שלי הן רק השערות".
מה תציע למנהל שחוזה בקריסה ולא יודע איך להתמודד עמה?
"חדשנות היא מלת המפתח. בין אם אתה עסק גדול או קטן, שמור על חשיבה חדשנית וקדם אותה. במשבר הזה יש הרבה כאב, אבל גם הזדמנויות רבות. חשוב באופן יצירתי ונצל אותן".
וורטון מכניס ישראלים לדובאי
>> אחד משלושת כנסי הבוגרים שעורכת וורטון מדי שנה הסתיים זה עתה בדובאי. "בשלב הראשון נמנעה השתתפותם של ישראלים בכנס", מספר איציק דבש, בוגר בהצטיינות יתרה וראש מועדון הבוגרים הישראלי של וורטון. "אך בית הספר התעקש וכל הקשרים, מהבית הלבן ומטה, הופעלו בעניין. בוורטון טענו כי לא יעלה על הדעת שבוגרים או מרצים ישראלים ידירו רגליהם בשל מצב גיאו-פוליטי". בניגוד לגורמים מסחריים או ספורטיוויים, הלחץ פעל - וישראלים הורשו להשתתף במפגש.
"הבורסה בארה"ב תתאושש בתוך תשעה חודשים"
מאת טלי חרותי-סובר
16.3.2009 / 7:03