יוסי ורדי: לא חייבים להיות יאהו, גוגל או מיקרוסופט כדי לעשות כסף מהרשת

"לא חייבים להיות יאהו, גוגל או מיקרוסופט כדי לעשות כסף מהרשת" - כך אמר היום יוסי ורדי בפאנל "מעבר לווב 2.0" בכנס Com.Vention 2009 של TheMarker. "אני עונה על מיילים יום אחד בשנה וזה היה אמש", הוסיף ורדי.

בכנס השתתפו היזם יוסי ורדי; אניל האנסג'י, ראש פיתוח ארגוני בגוגל אירופה, מזה"ת ואפריקה; הלן הארף, סמנכ"ל בכיר במייספייס; ג'יין תומפסון, מנהלת בפועל של IAC בינלאומי (אינטראקטיב קורפ); בארי דילר, אחראית על פעילות מחוץ לארה"ב של החברה, שבבעלותה מנוע החיפוש המקוון Ask.com ואתר ההיכרויות Match.com; גרג קון, דירקטור אסטרטגיה, עסקים ופיתוח עסקי ביאהו; ברק שיין, מיקרוסופט.

לתעשייה יש אתגרים בתקופה הזו. יש משבר כלכלי. אנו רואים פעילות רבה באינטרנט. מה קורה כעת בשוק?

ג'יין תומפסון: זה משתנה עבור IAC. יש לנו עסקים מגוונים. חלקם במצב מצוין. במיוחד אתר Match.com, שיש לו שיא מבחינת משתמשים שרשומים אליו. זה עדות לכך שאנשים צריכים למצוא בני זוג וזה חזק ללא קשר למשבר הכלכלי. אנחנו רואים ירידה בהכנסות מפרסום. לא ראינו ירידה משמעותית ברכישות. יש לנו מזומן להוציא. אנחנו מסתכלים איך לפתח עסקים במיוחד בתוכן, תוכניות וחיפוש. אני רואה הזדמנויות בשוק המקומי. אנחנו נרגשים מאוד ואנחנו משקיעים בחדשנות הזו.

גרג קון: אני מסכים. זו תקופה מאתגרת. זו תקופה נהדרת להיות יזם. אני כאן יומיים אבל אני נרגש מהתעשייה ומהיזמות כאן. כתופעה גלובלית זה זמן טוב לבנות ולהקים חברה. ביאהו אנחנו מתמקדים בהבאת יזמים. להביא יותר דברים לשימוש. אנחנו מחפשים להוזיל עלויות אצל חברות. אנחנו רואים הצטמקות על פרסום באינטרנט. עדיין יש הוצאה של המדיה על פרסום באינטרנט. בפיצ'רים כמו רשתות חברתיות. עדיין זורם כסף.

הלן הארף: נקטנו צעדים בשנה שעברה לגבי פרסום. בעבר היה מיקוד בקטגוריות, עכשיו אנחנו מפרסמים לפי פילוח הרבה יותר חזק. אנחנו רואים שינוי ברשתות חברתיות. זה נהיה סושייל אפליישין. יש שיתוף. חברות משתמשות בנו. אנחנו נותנים הזדמנות למקסם רווחים.

ברק שיין: הזדמנות כלכלית מובילה יזמים להקים חברות. Windows אזור זו למשל פלטפורמת מיחשוב ענן שמאפשרת ליצור אפליקציות לכל חברה גדולה. דבר נוסף מבחינת רישוי, סטארט-אפים יכולים לקבל כלים בחינם. לא רק לפיתוח. מבחינת רשתות חברתיות, זו תופעה גדולה,. לנו יש רשת חברתית. מסנג'ר. אנחנו מאפשרים גישה ליישומי רשת שלנו.

אניל האנסג'י: הדבר הטוב בפיתוח עסקי הוא שאני לא יכול לנחש לאן הולך העתיד. רוב הפעמים הפאנלים טועים. אנחנו יכולים לנחש לגבי רשתות חברתית, רשת סמנטית וכו'. אבל אני מעדיף להסתכל על כאן ועכשיו ולזהות הזדמנויות שאפשר למקסם. אני מאמין שלמרות מהשבר, חבורת הגורילות שיצליחו יצאו מהמשבר. כמו במשבר הקודם כשגוגל נוצרה. זה גורם לחברה להתמקד בדברים החשובים. איך לייצר ערך אמיתי ללקוחות. רואים השפעה ממיחשוב ענן. זה מביא מודל שקוף ופתוח גישה לשירותים שכעת אפשריים. זו דוגמא טובה לכך שהכאן והעכשיו משפיע מאוד. נצלו את הכלים שיאהו ומיקרוסופט מציעות ליזמים לפתח איתן. התמקדו באיזון כדי לצאת מהמשבר בצורה טובה.