ענף ההיי-טק עובר בימים אלה משבר לא פשוט. חברות רבות, גדולות כקטנות, מפטרות עשרות ואף מאות עובדים. רק ביום רביעי האחרון, קיבלו כ-170 מעובדי קיוליק אנד סופה ביקנעם מכתבי פיטורים. בחלק גדול מהמקרים הסיבה לפיטורים היא אי התאמה של עלויות הייצור לביקושים. בעקבות המשבר הביקושים למוצרים רבים צנח, מה שגורר את היצרניות לייצר פחות ולהחזיק פחות מלאים. כך קורה גם במפעלי חטיבת הדפוס הדיגיטלי אינדיגו של HP, הנמצאים בקריית גת. אינדיגו מעסיקה במרכז הפיתוח, הייצור והתפעול בנס ציונה 1,300 עובדים, ובמרכז התפעול והייצור בקרית גת, שנפתח בשנת 2005, מועסקים 400 עובדים נוספים.
בסיור שנערך במפעל הדיו ובמפעל ההרכבה של HP בקריית גת ניסה אלון בר שני, מנכ"ל חטיבת אינדיגו של HP, להסיר את חשש מפיטורים או צמצומים במפעלי הדיו והרכבת מכונות הדפוס הנמצאים שניהם בקריית גת. אולם למרות המאמצים הסכנה לא נעלמה, שכן אם המשבר יתארך מעבר לצפוי, ואינדיגו לא תמכור מכונות אלא רק דיו,ייתכן שלא תהיה ברירה אלא לקצץ גם שם.
מפעל הרכבת מכונות הדפוס מייצר כ-1,000 מכונות בשנה, כאשר היקף הייצור הדרוש מחושב מבעוד מועד לפי צפי הביקוש. מחיר כל מכונת דפוס נע בין 250 אלף דולר ל-1.5 מיליון דולר. בהנחה כי המחיר הממוצע של כל מכונה שנמכרת הינו 500 אלף דולר, מחזור המכירות של אינדיגו ממכונות דפוס הינו 500 מיליון דולר. אולם הרווח הגדול מעסקי הדפוס כידוע הוא איננו ממכירת מכונות דפוס או מדפסות, אלא ממכירת הדיו.
אינדיגו היא המוכרת הבלעדית של הדיו למכונות הדפוס שלה, במודל מכירות של תשלום עבור עמוד, לכן כל הדפסה שנעשית נרשמת בשרתי אינדיגו. בשנת 2008 מכונות הדפוס של אינדיגו הדפיסו מיליארדי דפים. עלות של עמוד הדפסה אחד נע בין 5 סנט לעמוד ועד 10 סנט, לפי גודל העמוד. כך שמחזור המכירות הנובע מפעילות הדפוס הינו מאות מיליוני דולר בשנה.
למרות ששוק הדפוס הדיגיטלי ממשיך לצמוח, קצב הצמיחה שלו יורד, מה שגורר הערכות מחדש והתאמה להוצאות. בר שני אומר: "תחום הדפוס הדיגיטלי ממשיך לצמוח, אולם בקצבי צמיחה איטיים יותר, אם בשנת 2008 צמחה אינדיגו ב-35%, השנה הצפי הינו נמוך יותר כ-25%". בהערכה גסה ירידה של 10% בשיעור הצמיחה, משמעה ירידה בתפוקה ב-100 מדפסות. אם בכל יום בממוצע בונים כ-3 מכונות דפוס, אזי יש צורך לצמצם כחודש ימים של עבודה, בכדי לא לייצר יתר על המידה.
בשלב זה בר שני החליט כאמור לצמצם משמרות, אך לא את העובדים. כאשר כל מכונה נמכרת בסכום הנע בין 250 אלף דולר ובין 1.5 מיליון דולר, מדובר בירידה משמעותית ביותר בהכנסות. מה שללא ספק גורר לחצים להצטמצמות.
בשלב זה בר שני איננו מפטר עובדים, אלא מצמצם את פעילות המפעל. "אנחנו מוכרים פחות מכונות מאשר בימים המקבילים בשנה שעברה. כל שנה סוגרים בפסח את המפעל, השנה החלטנו להרחיב את החופשה בכמה ימים ברוב המחלקות. כמו כן צמצמנו את מספר המשמרות מ-3 משמרות ליום ל-2 משמרות, ועברנו לייצור בחמישה ימים בשבוע ולא בשבוע עבודה של 7 ימים.
פרט לצמצום ימי העבודה במפעלי אינדיגו, גם השכר ירד, בדומה לירידה בכל חברת HP, החל מהמשכורת האחרונה. "אנחנו נותנים בדרך כלל מתנות צנועות לחג, לרוב מדובר בשי מתוצרת הארץ. בתקופות הטובות אנחנו משתפים עובדים בהצלחה ומעניקים בונוסים, כעת אנחנו עושים עושים חגיגה צנועה. אולם גם בזמנים הטובים איננו נוטים לחלק תלושי חג, מתוך אידיולוגיה".
במידה שהמשבר יחמיר, ייתכן שגורלו של המפעל של אינדיגו בקריית גת יהיה כגורל הרבה מפעלים אחרים המעתיקים את הייצור לאזורים זולים יותר ברחבי העולם, לדוגמה קיוליק אנד סופה קודאק קראו ואחרות. בר שני איננו שולל את האפשרות שמהלך כזה אכן יקרה. "כל דבר אפשר להעתיק ממקום למקום. HP הקימה מפעל דיו גם בסינגפור, בנוסף לישראל, בגלל עלויות לוגיסטיקה ושינוע מוצרים. כרגע הכי כלכלי לייצר מכונות בישראל, אבל אני לא יכול להבטיח שהעתקה לחו"ל של הייצור לא תקרה. יש מעט מדינות שיודעות לייצר מוצרים באיכות כזאת גבוהה, לדוגמא גרמניה שוויץ ארה"ב, שיש לנו יתרון כלכלי עליהן. הדרך למנוע זאת הייה להיות הטוב ביותר. אולם אם שער החליפין מול הדולר ירד מסיבה מסוימת לרמה של 2.5 שקלים לדולר, אז כנראה שיהיה פחות כדאי להחזיק את המפעל בישראל".
עובדי אינדיגו ייצאו השנה לחופשת פסח מוקדמת - בשל הירידה בביקוש והצורך בהפחתת מלאי
פז וייסמן
3.4.2009 / 11:03